В. П. Ермакова Коллектив


НазваниеВ. П. Ермакова Коллектив
страница9/11
ТипРеферат
blankidoc.ru > Договоры > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
РАЗДЕЛ 4 – УЧАСТИЕ В ДЕЛОВЫХ ПОЕЗДКАХ / БИЗНЕС-ТУРАХ

При организации работы по выходу предприятия на международные рынки может возникнуть необходимость в деловой поездке / бизнес-туре в ту или иную страну для личного участия руководителя или ведущих сотрудников предприятия в переговорах, встречах, обсуждениях и т.д.

Как правило, бизнес поездки связаны с посещением профильного семинара, проведением переговоров или участием в выставке. Для того, чтобы держать руку на пульсе происходящего в деловой среде, важно регулярно следить за такими мероприятиями и при необходимости, готовить их посещение.

Однако, собираясь за границу, можно оказаться в плену своих глубоко ошибочных представлений о том, что зарубежная деловая поездка не нуждается в тщательной подготовке и составлении плана, являясь чем-то вроде туристической поездки.

Вспоминая свой недельный отдых в Испании или рассказы своих друзей о пребывании в Китае, можно легко убедить себя в том, что организовать деловую поездку за границу — минутное дело.

В этом разделе речь будет идти о том, что нужно сделать для того, чтобы зарубежная деловая поездка / бизнес-тур прошла успешно и результативно.

Убедившись в необходимости личной деловой поездки того или иного представителя предприятия за границу, крайне важно определить и согласовать цели данной поездки. При этом, речь может идти:

  • о подтверждении выводов маркетингового исследования данного зарубежного рынка;

  • о проведении дальнейшего маркетингового исследования с целью более глубокого изучения данного зарубежного рынка;

  • о поиске зарубежного агента;

  • о замене одного зарубежного агента другим;

  • об обсуждении проблем сбыта продукции предприятия с зарубежным агентом;

  • о стимулировании деятельности зарубежного партнера / агента предприятия;

  • о встрече с постоянными и потенциальными клиентами с целью выяснения возможности увеличения объема продаж продукции предприятия;

  • о создании условий для открытия за рубежом торгового представительства или торговой компании.

Определив цели поездки представителя предприятия за границу, следует перейти к ее тщательной подготовке. Необходимо продумать целый ряд вопросов:

  • собрать всю возможную информацию о стране, которую необходимо посетить;

  • определить сроки поездки;

  • определить маршрут;

  • подготовить образцы продукции и рекламные печатные материалы, которые следует взять с собой;

  • определить цены на товары в зависимости от различных условий их доставки;

  • ознакомить с предстоящим маршрутом зарубежной поездки всех, кто имеет к этому непосредственное отношение.

Не ограничивайтесь чисто коммерческими вопросами, постарайтесь побольше узнать о местных обычаях, традициях и особенностях. За границей очень легко допустить какую-нибудь оплошность, нарушить местные порядки и обычаи, в результате чего можно быстро попасть в разряд людей, с которыми нежелательно иметь дело.

Например, могут возникнуть проблемы в Саудовской Аравии, если выяснится, что привезены спиртные напитки.

Находясь в Японии, не стоит затрагивать проблему так называемых «северных территорий».

Японцы не стесняются спрашивать, сколько Вы зарабатываете или какой у Вас дом или машина.

В Испании деловой ужин легко может продлиться до утра: многие рестораны даже не открываются до 9 часов вечера, и даже в 10 - 11 часов довольно мало посетителей.

В Австралии Ваш статус или титул неважен: ожидается, что Ваши успехи в работе скажут все за Вас.

Разные страны, разные обычаи. Не новость, что этикет в разных странах и городах очень сильно отличается. Если пытаться удержать в голове все традиции, легко можно заработать головную боль. Несколько общих советов и рекомендаций:

1. Мужчины и женщины. Этикет межполового общения играет важнейшую роль не только в бизнесе, но и вообще при путешествии за границу. В некоторых странах, где эти отношения диктуются религией, ошибки могут быть непростительны. Например, в арабских странах рукопожатие обязательно при деловой встрече, но прикасаться к женщине в обычном западном платье категорически запрещается. В Индии запрещен любой физический контакт мужчин и женщин на публике, кроме рукопожатия. В Японии пожилые люди могут почувствовать неудобство, обмениваясь рукопожатием с иностранцем, также очень важно держать дистанцию и не подходить слишком близко. В Аргентине женщины должны первыми подавать руку для рукопожатия.

2. При разговоре о делах. В Германии все разговоры о делах остаются в зале совещаний. Недопустимо говорить о бизнесе за едой, либо до трапезы, либо после ее окончания. Напротив, в Китае можно говорить о делах, если они не являются главной темой разговора. Приветствуется беседа о детях, супругах или о любой другой личной информации.

3. Визитки. Обмен визитками особенно важен в Японии - это почти ритуал. Всегда давайте и принимайте визитки двумя руками, и обязательно изучите и похвалите визитку партнера: считается, чем дольше вы изучаете визитку, тем больше уважения вы проявляете к человеку. В Италии, никогда не меняйтесь визитками в неофициальной обстановке - только на деловых встречах.

4. Алкогольные напитки на деловом обеде. В Австралии алкоголь не приветствуется. Умеренное потребление алкоголя на деловых обедах в Германии приемлемо, во Франции избегайте крепкого алкоголя до трапезы или курения во время перемены блюд - считается, что это сильно портит вкус еды.

5. Подарки - общая рекомендация - качество. Если Вы дарите подарки с логотипом / символикой своей компании, они должны быть разборчивы и отчетливо читаемы. В Греции, Испании и Португалии никогда не дарите подарки с символикой компании. Вообще, лучше подстраховаться и подготовить подарок без символики. В Китае считается очень грубым открывать подарок перед лицом того, кто его подарил. В Африке принято открывать подарок сразу после получения.

Это лишь несколько из тысяч мировых обычаев и традиций, правил бизнес-этикета и социальных норм. Существует множество нюансов, не зная о которых, можно легко потерять сделку, поэтому до поездки:

1. Подготовьтесь. Не жалейте времени на изучение этикета делового и личного общения той страны, куда вы собираетесь. Изучите материалы из Интернета или книгу о культуре и обычаях страны.

2. Выучите ключевые фразы. Если Вы знаете несколько ходовых выражений на языке страны, куда Вы едете и используете их, это произведет хорошее впечатление на местных жителей.

3. Будьте нейтральны по отношению к стране, куда Вы едете. Американцы иногда показывают свое превосходство в других странах - «наш путь - лучший, мы лучше всех». Подобное поведение сразу вызовет отторжение и непонимание.

4. «Копируйте» местное население - ведите себя естественно, но при этом подмечайте особенности речи и поведения местных жителей и старайтесь не сильно выделяться.

5. Нарушение суточного ритма. После перелета или переезда через несколько часовых поясов организму достаточно тяжело настроиться на деловую встречу. Есть несколько путей решения этой проблемы:

- прибытие за несколько дней до дня встречи. Организм успевает приспособиться к местной смене суток.

- обязательно выспитесь! Человек, изнуренный недосыпом или бессонницей, очень тяжело переносит нарушение суточного режима.

- обезвоживание само по себе не является причиной плохого самочувствия, но значительно ухудшает симптомы. Пейте много жидкости во время и после перелета, и избегайте кофеина и алкоголя.

- если в пункте назначения ночь, обязательно поспите в самолете. Если день - наоборот, боритесь со сном.

- перед посадкой в самолет, переведите часы на местное время. И старайтесь не спать до того, как по часам наступит ночь - неважно, насколько Вы устали. Если Вы должны поспать, вздремните, но не больше часа.

Организация деловых поездок сопровождается решением множества задач – от заказа билетов и бронирования отеля до разработки плана визитов и графика переговоров.

Сроки поездки играют далеко не последнюю роль, поскольку можно приехать, допустим, во время каких-нибудь религиозных праздников, когда никто не работает. В результате, вместо того, чтобы заниматься делом, придется «осматривать местные достопримечательности». Обязательно убедитесь в том, что удастся провести время за границей с максимальной пользой для дела.

Составляя маршрут предстоящей поездки, не забудьте учесть:

  • расстояния;

  • время в пути;

  • виды транспорта.

Не забудьте также получить все необходимые визы и оформить страховку, а также разрешения на ввоз образцов продукции (если это требуется).

Готовясь к предстоящей поездке за границу, постарайтесь заблаговременно забронировать номер в гостинице, авиа- или железнодорожные билеты и т.д. Нужно быть готовым к тому, что то тут, то там могут возникать непредвиденные задержки.

Убедитесь в том, что берете с собой рекламные печатные материалы на языке именно этой страны. Что касается иностранного языка, то, может быть, стоит взять с собой переводчика, если есть опасения, что при самостоятельном общении с потенциальными зарубежными партнерами могут возникнуть языковые проблемы.

Можно специально не рассчитывать цены на товары / услуги в том случае, если не предполагается обсуждать этот вопрос с зарубежными партнерами. Если же цель поездки именно в этом, то необходимо свободно владеть всеми цифрами и подготовить специальную презентацию и красивые раздаточные материалы.

Если же есть возможность, то лучше принимать участие в деловых встречах, которые организуют и проводят различные специализированные организации (Торгово-промышленные палаты, Центры координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства, ЕИКЦ и т.д.), формируя определенные делегации в ту или иную страну. При этом, организаторы берут на себя все хлопоты по подготовке таких поездок, и очень часто они проводятся в рамках государственной программы поддержки малого и среднего бизнеса, что дает возможность предприятию сэкономить часть собственных средств за счет субсидий.

Обычно деловые поездки помогают активизировать контакты и консолидировать усилия в решении конкретных проблем всех заинтересованных сторон: органов власти, предприятий и организаций, потенциальных заказчиков, партнеров и инвесторов. Хорошо организованные деловые встречи, на которых обсуждаются предложения по конкретным технологиям, могут плавно перейти в прямые переговоры о размещении заказов.

Деловые встречи предваряют проведение рекогносцировки и целого комплекса, тщательно спланированных мероприятий: составление справочно-информационного обзора о внутриэкономической и внешнеэкономической деятельности страны, экспертной оценки торгово-экономического сотрудничества, перечня организаций и предприятий, заинтересованных в той или иной продукции, а также обеспечение публикаций по данной проблеме в СМИ. Использование этих детально-продуманных материалов в деловых встречах для необходимых пояснений обеспечивает четкость и быстроту проведения мероприятия.

Обычно, в деловых встречах участвуют с одной стороны потенциальные заказчики и потребители, представители заинтересованных министерств и ведомств, государственные и негосударственные фонды, с другой стороны – малые и средние предприятия - разработчики новой продукции и новых технологий.

Эффективность деловых поездок

Расходы на деловые поездки прямо пропорциональны корпоративной эффективности и положительно влияют на международную торговлю. В тоже время сокращение бюджета на поездки создает значительные риски для бизнеса, в частности, ведет к потере клиентов в условиях жесткой конкуренции и глобализации экономики. Такие выводы сделали в своем докладе специалисты Всемирного совета по путешествиям и туризму (WTTC).

Согласно исследованию, соотношение продаж и инвестиций в деловые путешествия составляет 10:1, то есть, одна единица расходов на деловые путешествия производит дополнительный рост продаж в размере десяти единиц. Исследователи пришли к выводу, что те, кто инвестирует в деловые путешествия, имеют гарантию возврата инвестиций. Расчет окупаемости вложенных в деловые поездки инвестиций для WTTC производил экономический отдел Оксфорда. Эконометрический анализ охватил данные компаний из 190 стран.

Средний показатель возврата инвестиций для Центральной и Южной Америки составил 11,5, для стран, не входящих в Евросоюз, — 12,8. За ними следует Северная Америка с показателем 11,5. ЕС имеет самый низкий коэффициент возврата инвестиций — 6,9. Северная Америка и Азиатско-тихоокеанский регион имели самую высокую интенсивность деловых поездок: здесь расходы на командировки составляли 1,7% ВВП. Далее следуют ЕС и Африка (по 1,5%). Центральная и Южная Америка имеют самую низкую интенсивность деловых поездок — 0,9% ВВП.

«Различия между регионами частично определяются структурой отрасли в каждом конкретном случае», — говорится в докладе. «Исторически сложившиеся отношения между деловым туризмом и межотраслевой производительностью очень важны — они отражают связь между расходами на деловые поездки в разных странах и изменениями продуктивности работы корпораций в течение определенного времени. Например, окупаемость инвестиций в деловые поездки в США выше, чем в ЕС и соответствует общей более высокой производительности в США за последние 20 лет».

Исследователи также отметили, что страны с развивающейся экономикой сильнее реагируют на увеличение деловых поездок, они более восприимчивы к росту в ключевых секторах отрасли. Кроме того, анализ выявил четкую связь между ростом сегмента международных деловых поездок и ростом мировой торговли. Страны с большим потоком зарубежных деловых поездок, как правило, имеют более высокий экспорт, в то время как более стремительный рост деловых поездок ведет к более интенсивному росту торговли.

РАЗДЕЛ 5 – УЧАСТИЕ В СЕМИНАРАХ, КОНФЕРЕНЦИЯХ, КРУГЛЫХ СТОЛАХ И ДРУГИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ

В последнее время многие представители малого и среднего бизнеса выезжают за границу России для того, чтобы принять участие в различных семинарах, конференциях, круглых столах и других мероприятиях с целью презентации своего бизнеса, продукции, технологий и проектов.

Всегда следует заранее узнать о том, кто и когда будет проводить такое мероприятие, чтобы заранее связаться с организаторами и обеспечить себе возможность для выступления / презентации.

В этом случае не только можно будет представить всю информацию для целевой аудитории, но и сэкономить на расходах, поскольку очень часто организаторы не берут регистрационный взнос с выступающих, а иногда еще и покрывают расходы, связанные с проездом и проживанием.

В редких случаях, речь может идти даже об оплате гонорара за выступление – но только тогда, когда и личность выступающего, и тема его доклада являются крайне важными для организаторов данного мероприятия.

Подготавливая такую поездку, предприятию следует предусмотреть все важные организационные аспекты, связанные с логистикой – приглашение для оформления визы, своевременное обращение и получение визы, оформление страховки, проездных документов, бронирование отеля для проживания, трансфер из аэропорта в отель и обратно и т.д.

Немаловажное значение имеет подготовка качественного выступления, поскольку никогда не дается второго шанса на то, чтобы произвести первое впечатление!

Презентация - мультимедийный инструмент, используемый в ходе докладов или сообщений для повышения выразительности выступления, более убедительной и наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений.

Все мы, казалось бы, знаем, как готовить презентации, но когда видишь 20 страниц текста на слайде восьмым шрифтом или организационную структуру холдинга из 150 элементов, или ярко-желтый текст на ядовито-зеленом фоне, или таблицы с продажами состоящие из 40 столбцов и 50 строк мелким шрифтом хочется просто встать и уйти с такого мероприятия…

Несколько советов по подготовке и проведению эффективной презентации:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

В. П. Ермакова Коллектив iconИздательская фирма «крук»
Н. А. Агаджанян, И. Б. Ушаков, В. И. Торшин, П. С. Турзлн, А. Е. Северин, Л, И. ДубоиоЙ, Н. В. Ермакова

В. П. Ермакова Коллектив iconПояснительная записка Цели и задачи. Ожидаемый результат. Содержание...
Любое государственное учреждение, в стенах которого находятся дети, сталкивается со множеством неразрешённых проблем, количество...

В. П. Ермакова Коллектив iconПоставки товаров
Пао «ркк «Энергия», в лице Главного инженера Ермакова Е. А., действующего на основании Доверенности № Р23/327 от 19. 07. 2016г.,...

В. П. Ермакова Коллектив iconСписок
Научный коллектив отделения хронической ишемической болезни сердца и атеросклероза

В. П. Ермакова Коллектив iconС выраженным недоразвитием интеллекта
Авторский коллектив: Баряева Л. Б., Бгажнокова И. М., Бойков Д. И., Зарин am., Комарова св

В. П. Ермакова Коллектив iconСписок
Научно-педагогический коллектив биологического института за комплексные исследования растительного покрова Сибири в составе

В. П. Ермакова Коллектив iconБбк 73 и 32
И 32 Изучаем компьютер и программы: Учеб. Пособие / Коллектив авторов – М.: Изд-во рудн, 2009. – 240 с.: ил

В. П. Ермакова Коллектив iconПрактическое пособие (издание 4-е, дополненное) Печатная продукция...
Дополненное // Гайдаржийская Н. А. – помощник судьи Свердловского областного суда, Ермакова Л. М. – директор Свердловской региональной...

В. П. Ермакова Коллектив iconПротокол совещания при директоре
Присутствовали: педагогический коллектив оу, учебно-вспомогательный персонал. Отсутствовали: Колеватова Л. С., Володина Л. Н

В. П. Ермакова Коллектив iconА) Прошу установить социальную надбавку, согласно п 4 Коллектив­ного...
Прошу установить социальную надбавку, согласно п 4 Коллектив­ного договора, как многодетному родителю (или матери-одиночке, или роди­телю,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на blankidoc.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
blankidoc.ru