Скачать 1.43 Mb.
|
ПриложенияПриложение 1Анкета компании. 1. Кто мы. Почему мы называемся так, как мы называемся? Секрет, магия, тайный смысл, обоснование названия. 2. Кто наши сотрудники. Основатели и специалисты: ФИО – должности. Образование, опыт, общие увлечения. 3. Что делаем. Каким бизнесом занимаетемся? Спектр услуг. 4. Цель компании. Задачи, подзадачи, устремления… 5. Почему мы организовали нашу компанию… Объединились с целью… Интересная история, легенда компании. 6. С кем мы конкурируем? Понять для себя. – Определить компании на «5 пунктов выше» – чтобы замерить точку отсчета. – Определить компании на «50 пунктов выше» – чтобы замерить (через квартал, полгода, год), насколько мы к ним приблизились (по оборотам, по цитируемости в прессе, по известности, по уровню доверия). 7. Что отличает нас от конкурентов? 8. В чем наше преимущество? Какое уникальное преимущество получает клиент от использования наших услуг? 9. Наши клиенты. Потенциальные клиенты: На кого ориентированы наши услуги? Каковы особые потребности тех людей, компаний, на которых рассчитаны наши услуги? Настоящие клиенты: Перечислим текущих клиентов, если они известны в своем районе, регионе, отрасли. Или – сгруппируем наших клиентов по отраслям их деятельности. 10. Что-то еще? Что мы хотим, чтобы знали о нас? Например, цифры (динамика роста оборотов, количества сотрудников, открытие филиалов и представительств, и т. п.) 11. Обратные координаты для связи. Мейл, сайт, телефон, факс, контактное лицо. Приложение 2Анкета спикера. 1. Фамилия, Имя, Отчество. 2. Текущая должность. 3. Биографические данные: – Год и место рождения. – Какой ВУЗ (ВУЗы) окончил (ла). – Специальность (специальности), по которым окончил (ла) ВУЗ, относящиеся к текущей должности. – Основные места и должности работы (два-три пункта). – С какого года работает в компании, карьерный путь. – Главные проекты, которые курировал (ла). – Хобби (включая экзотические). 4. Темы, которые может комментировать спикер. 5. Примеры комментирования, ссылки на опубликованные статьи, видеопрофайл (если есть). 6. Контакты – мейл, рабочий и мобильный телефон (с указанием времени доступности). 7. Приложить фото на однотонном фоне или указать ссылку, по которой можно скачать качественные фото и фото для Интернета. Приложение 3Анкета опроса потенциальных клиентов – «Идеальный аудитор для…» 1. Каковы, по вашему мнению, качества идеальной аудиторской компании? Расположите в порядке убывания следующие качества компании-аудитора: – Опыт – Профессионализм – Репутация – Скорость работы – Приемлемые (низкие) цены – Универсальность – Личные качества проверяющего (порядочность, конфиденциальность, кодекс чести и т. п.) – Московская компания – Яркая и известная личность руководителя – Другое (назовите, пожалуйста, что именно?) 2. Обращаетесь ли вы к услугам аудиторских компаний? 3. Довольны ли вы сотрудничеством с вашими нынешними аудиторами (можно без имен, если они об этом спросят)? 4. Откуда вы узнаете информацию об аудиторских компаниях и их услугах? 5. На какой адрес вам можно отправить результаты исследования? Спасибо, что приняли участие в исследовании. Исследование проводила компания «…». Рекомендуемая обязательная дополнительная литература«СуперФирма» — рабочая практическая система раскрутки вашей фирмы «СуперДиджєи» — современная практическая система раскрутки вашего персонального бренда, основанная на приемах продвижения творческих личностей «СуперЛичность» — система личностного роста с помощью PR-технологий, сборник интервью с успешными PR-специалистами, советы по продвижению бизнеса и самопродвижению О PR-агентстве ПРОСТОР: PR & КонсалтингPR-агентство ПРОСТОР: PR & Консалтинг – это объединение дипломированных специалистов с профильным образованием, имеющих четкое представление о всех современных механизмах и PR-инструментах. Сотрудники агентства, профессионально реализуют глобальные и комплексные проекты, проводят PR кампании разной степени сложности, осуществляют абонентское обслуживание, занимаются персональным пиаром в ваших интересах. Мы четко понимаем, как в одной связке работают PR-специалисты компании-клиента, маркетологи и СМИ, чтобы каждое звено этой цепи получило ощутимую пользу. Каких результатов достигает Пиар-АгентствоЗадача PR-агентства – не просто увеличить количество публикаций о вашей компании. Мы стараемся оставить впечатление о вас: оригинальные идеи и вкусные информационные поводы, приятное послевкусие после мероприятия, и в конечном итоге – хорошие отзывы и воспоминания. Известность, влияние на целевые аудитории, чтобы приковать внимание именно к вам, результативность продаж, рост, развитие – вот приоритетные показатели, достижения которых PR-компания добивается для вас. Наши решения – это эксклюзивные проекты, которым до настоящего времени не было прямых аналогов в медиа-среде. Вам будет, чем гордится – как во время проекта, так и по прошествии многих лет. Как работает Пиар-АгентствоМы не занимаемся активным привлечением клиентов для «оказания PR-услуг». Мы сами готовим глобальные интересные пиар-проекты, проводим PR кампании. И предлагаем решения, адаптируя их для ваших целевых аудиторий. Мы обязательно придумаем супер-PR-проект специально для вас. Вам будут завидовать. Вы будете довольны. Для кого работает Пиар-АгентствоНашими постоянными клиентами являются компании в таких казалось бы разных сферах бизнеса, как: – аудит, консалтинг и бухгалтерские услуги; – переводческое дело; – IT и телеком; – клубный шоу-бизнес; – государственные федеральные агентства. Полный список клиентов агентства вы найдете на нашем сайте – http://www.msk-pr.ru/clients/. 5 причин купить «СуперКонсалтинг» в печатном подарочном изданииВот вы и знаете все секреты «СуперКонсалтинга». Все, да не на 100 %! Мы решили оставить самое вкусное – самым щедрым. Так сказать, на десерт. Вы можете купить книгу «СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга» в Интернет-магазине портала Клерк. ру (http://shop.klerk.ru/) или в любом другом месте, где вы нас встретите – на круглых столах, дискуссионных клубах, пресс-конференциях и бухгалтерских выставках. И вот какие на то есть причины, чтобы купить книгу в печатном подарочном издании: ПРИЧИНА ПЕРВАЯ — благодарность авторам. Поверьте, знания, которые вы получили сейчас и примените в будущем, окупят себя во много больше раз, чем стоит данная книга. 350 рублей. ПРИЧИНА ВТОРАЯ — все удобства. В печатной версии для вас предусмотрены чистые страницы для того, чтобы вы написали на них «Карту вашего продвижения» или зафиксировали «Озарившие идеи». Ваша карта и идеи стоят больше, чем 350 рублей. ПРИЧИНА ТРЕТЬЯ — экономия. 100 печатных листов формата А4 стоят в среднем 100 рублей. Заправка для принтера – еще 200 рублей плюс амортизация. Электричество тоже не бесплатно. Плюс – брошюровка. Плюс – ваше драгоценное время, чтобы проделать все печатные работы. Если печатать в типографии с макета – все будет еще дороже! 350 рублей – и у вас в руках прекрасно отпечатанная, специально сверстанная и сшитая книга. ПРИЧИНА ЧЕТВЕРТАЯ — больше информации и меньше рекламы. В печатной версии книги «СуперКонсалтинг» действительно больше информации. 180 полезных сайтов и книг – это реальные ориентиры, специально отобранные нами для вас в ходе всей нашей практики. Мы трудились для этого 5 лет, перечитав и пересмотрев более 1500 книг и сайтов по теме. Вы получаете только нужную по данной теме информацию. Всего за 350 рублей. В печатной платной версии книги рекламы меньше, в бесплатной – логотипы на каждой странице: таковы правила игры. ПРИЧИНА ПЯТАЯ И ГЛАВНАЯ — бесплатная консультация автора книги для читателей печатной версии книги «СуперКонсалтинг». Консультация без книги «СуперКонсалтинг» для справки стоит 5000 рублей. Что выгоднее – 5000 рублей или 350 рублей? Ответ очевиден. Консультация автора для читателей печатного издания книги «СуперКонсалтинг»Что-то осталось непонятным, нужны дополнительные разъяснения по маркетингу и пиару вашей фирмы, в бюджет не заложены средства на продвижение. Покупайте книгу и записывайтесь на консультацию. PR-консультации для читателей книги «СуперКонсалтинг» проходят в Москве в офисе PR-агентства, в вашем офисе или уютном кафе – на выбор. Продолжительность консультаций – 1 час. Обычно хватает, но можно и задержаться. Пишите по адресу info@msk-pr.ru с пометкой «Консультация-СуперКонсалтинг». В письме обязательно укажите: – название и сайт вашей компании; – первостепенные задачи, стоящие перед компанией; – ваши вопросы для обсуждения на встрече; – обратные координаты для связи – электронная почта, рабочий и мобильный телефоны; – удобное время для встречи. На встречу не забудьте захватить приобретенную вами книгу «СуперКонсалтинг» – для подтверждения статуса читателя и, конечно, автографа:) КстатиКстати, не забудьте поблагодарить (или поругать) нас! Нам очень важна обратная связь. При желании – ваш отзыв будет опубликован. Пишите по адресу info@msk-pr.ru с пометкой «СуперКонсалтинг». 1 Здесь и далее в книге должности экспертов приведены на момент взятия у них интервью. 2 Новость на корпоративном сайте АКГ «АРНИ» – http://www.arni.ru/press/news/2009/05/20/ news 29.html. 3 Все следует делать как можно проще, но не проще простого. Альберт Эйнштейн 4 Роман Масленников, «СуперФирма. Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина», Эксмо, 2010. |
Образовательная программа школы адресована всем субъектам образовательного процесса и партнёрам школы | Руководителям муниципальных органов управления образованием, директорам образовательных организаций и учреждений | ||
Директорам оу, заместителям директоров, учителям русского языка и литературы, классным руководителям, учителям начальной школы | Директорам оу, заместителям директоров, учителям русского языка и литературы, классным руководителям, учителям начальной школы | ||
Директорам оу, заместителям директоров, учителям русского языка и литературы, классным руководителям, учителям начальной школы | Действие настоящих Рекомендаций распространяется на существующие, а также вновь образованные организации коммунального комплекса... | ||
Заявитель, планирующий посетить одну или несколько из вышеперечисленных территорий, должен запрашивать визу для каждой территории... | Столь разные по своему содержанию разработки современных психотерапевтов, последователей Юнга, объединяют учения предков | ||
В хронологической последовательности представлен процесс типологического развития средств массовой информации в связи с национальными... | Дс является структурным подразделением лечебно-профилактического учреждения и предназначен для проведения профилактических, диагностических,... |
Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |