«Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» методическое пособие по организации самостоятельной работы студентов с конспектом лекций и глоссарием, указаниями по выполнению практических работ с заданиями пм 03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтаж

4.2 Основы сетевых методов планирования и управления Основные понятия и элементы сетевых графиков. Процесс возведения зданий и сооружений описывается различными организационно-технологическими моделями. Общими требования­ми ко всем моделям являются их адекватность описываемому объек­ту, а также содержание полного перечня строительно-монтажных работ, порядка их выполнения и характера взаимосвязей между работами. Первыми производственными моделями были линейные графики, предложенные в начале нашего века. Графические модели посте­пенно совершенствовались и сейчас представлены циклограммами, гистограммами и т.д. Возросшие сложности и динамичность современного строитель­ного производства вызвали необходимость разработки более совер­шенных моделей для планирования работ и управления деятель­ностью исполнителей. Такими моделями стали сетевые модели. Сетевой моделью называется ориентированный граф, отображающий отношения предшествования и непосредственного предшествования между работами комплекса. Различают два основных типа сетей: - сети типа «работы — вершины», в которых работам комплекса соответствуют вершины, а дуги отражают отношения предшество­вания между работами; - сети типа «работы — дуги», в которых работам комплекса со­ответствуют дуги, а событиям — вершины. Сетевым графиком комплекса называется графическое изобра­жение сетевой модели. Рисунок 1 - Пример сетевого графика Наряду с графическим изображением сети может использоваться Цифровое, при котором вершины и дуги представляются числовыми кодами. При этом нумерация вершин не обязательно должна быть сплошной, т.е. производиться последовательными натуральными числами. Кодирование может осуществляться так, чтобы номера вершин несли в себе содержательную информацию о соответствующих работах или событиях. Например, можно условиться, что первые две цифры будут указывать номер строящегося объекта или номер строительной организации и т. п. Сети также могут быть представлены различными техническими средствами (магнитные доски, световые табло, механические мо­дели, электронные приборы и пр.). Технические средства исполь­зуются обычно лишь для представления сетей с небольшим числом элементов. Сетевой график отличается наглядностью. Однако сети с очень большим числом элементов это преимущество утрачивают. Цифро­вое представление наиболее удобно при использовании для анализа сетей ЭВМ (причем, списочная форма обычно является наиболее экономичной). Основными элементами сете­вых графиков, применяемых в строительстве, являются «рабо­та» и «событие». Работа может отображать: процесс, требующий затрат вре­мени и ресурсов; ожидание, т. е. процесс, требующий только за­трат времени (технологический или организационный перерыв); зависимость (фиктивную работу), вводимую для отражения взаимо­связи работ. Работа и ожидание изображаются сплошной стрелкой, зависи­мость — штриховой. Событие — результат одной или совокупный результат окон­чания нескольких работ, обеспечивающий возможность начать од­ну или несколько непосредственно следующих работ. События изображаются геометрическими фигурами (кружками, квадратами и т.п.). Исходное событие — начало выполнения проекта. Оно не имеет предшествующих работ, то есть в него не входит ни одна работа. Завершающее событие — достижение конечной (одной из конеч­ных) целей проекта. Из него не выходит ни одна работа. Работа (ожидание, зависимость) шифруется номерами события, предшествующего ей и следующего за ней. Путь представляет собой любую последовательность работ в сети, в которой конечное событие каждой работы совпадает с на­чальным событием следующей за ней работы. Полный путь — это путь, начало которого совпадает с исход­ным событием, а конец — с завершающим событием сети. Предшествующий путь — это путь от исходного до рассматри­ваемого события. Путь, соединяющий данное событие с завершаю­щим, называется путем, следующим за данным событием. Путь, соединяющий два любых события, из которых ни одно не является исходным или завершающим, называется путем между со­бытиями iи j. Критический путь — это путь, имеющий наибольшую продол­жительность. Сетевые модели — эффективный информационный базис для ана­лиза хода строительства, формирования и оптимизации планов всех участников строительства. Метод СПУ, т. е. аппарат построения, расчета, анализа оптими­зации сетевых моделей, применяется для решения самых разнооб­разных задач, например, распределения ресурсов, определения наи­более вероятных сроков завершения работ и т. п. Он может успешно применяться при отсутствии автоматизированной системы плани­рования и управления (АСУ). Вместе с тем применение методов СПУ в рамках систем АСУ значительно повышает эффективность их функционирования. Система СПУ представляет составную часть механизма приня­тия управляющих решений в замкнутом контуре регулирования, включающем этапы разработки моделей, формирования на их ос­нове планов работы исполнителей, контроля и регулирования вы­полнения планов вплоть до завершения строительства. Классификация сетевых графиков. Сетевые графики классифицируются по следующим основным при­знакам: по числу независимых целей в сети; по степени охвата про­екта; по структуре сетей. В зависимости от числа независимых целей сети, поставленных в проектах, их описывающие могут быть одноцелевыми и многоцелевыми. В зависимости от степени охвата проекта сети подразделяются на: - комплексные — охватывающие все процессы по проектированию, строительству и комплектованию объектов, выполняемые всеми организациями; - частные — охватывающие работы отдельных самостоятельных частей проекта, выполняемые отдельными организациями; - первичные — охватывающие работы, выполняемые отдельными ответственными исполнителями. Комплексные, частные и первичные сети в зависимости от сте­пени расчленения процессов могут быть детализированными и укруп­ненными. Сетевые модели могут иметь детерминированную, вероятност­ную и смешанную структуру. Если в сети все работы и их взаимо­связь точно определены, то она имеет детерминированную струк­туру. Если все работы проекта включены в сеть с некоторой ве­роятностью, то это будет сеть с вероятностной структурой. Сме­шанная структура имеет место, если одна часть работ в сети опре­делена постоянно, а другая — с некоторой вероятностью. Оценки продолжительности работ сетевой модели также могут быть детерминированными и вероятностными. Простейшая из применяемых в строительстве — одноцелевая де­терминированная модель с учетом времени, или модель ПДВ (про­стейшая детерминированная временная). В этой модели исходной информацией являются: сеть с единственным исходным событием i0 и единственным завершающим целевым событием iω; продолжи­тельность tij всех работ (i, j) сети. Фиктивным работам соответствует нулевая продолжительность. Кроме того, исходная информация содержит момент начала строительства Т (i0) = Т0, а также может содержать (но не обяза­тельно) директивный (нормативный) срок Тдир окончания строи­тельства, т. е. наступления завершающего события iω. Эти модели позволяют эффективно решать ряд задач управле­ния строительством, а именно определить: критический путь и его продолжительность; работы, лежащие на критическом пути; вре­менные характеристики работ — их ранние и поздние начала и окончания; полный и свободный резервы времени. Непосредственное обобщение модели ПДВ — многоцелевая детерминированная модель с учетом времени, или модель ДВ. В этой модели не предполагается единственность исходного и единственность целевого события. Исходная информация модели ДВ содержит моменты наступления всех исходных событий, может содер­жать директивные сроки целевых событий, а также ограничения моменты наступления некоторых контрольных событий. Конт­рольные события могут быть целевыми. 4.3 Графики строительства отдельных зданий и сооружений Назначение графиков возведения объектов и основные принципы их разработки. Модели возведения отдельных объектов в составе ППР разрабаты­ваются в виде календарных планов, циклограмм или сетевых графиков. Выбор вида графика зависит от типа и сложности объекта, а также принятых методов организации строительства. Календарные планы предназначены для определения оптималь­ной продолжительности возведения объекта, взаимоувязки, после­довательности и соблюдения сроков выполнения строительно-мон­тажных работ. На их основе определяется потребность и составляются графики потребления материалов, работы строительных машин и транспорта, движения рабочей силы. Календарные планы служат основой для составления годовых, квартальных, месячных и недельно-суточных планов, контроля и учета выполнения работ, а также определения размеров финансирования по периодам строительства. Они разра­батываются на основе следующих основных принципов: соблюде­ния нормативных сроков строительства, максимального совмеще­ния строительных процессов, организации ритмичной работы строи­тельных бригад на объекте и равномерного потребления ресурсов, максимального применения механизации и автоматизации выпол­нения строительно-монтажных работ, соблюдения расчетных пока­зателей по производительности труда и снижению себестоимости. Наиболее эффективным методом разработки календарных пла­нов является вариантное проектирование с использованием мате­матических методов и вычислительной техники для выбора опти­мальных методов производства работ, комплектов машин, схем механизации, интенсивности выполнения работ, их взаимоувязки по времени и пространстве. Накопленный опыт свидетельствует, что правильный выбор даже из 2—6 вариантов возведения объекта наиболее прогрессивного снижает сметную стоимость до 6 %. Основным направлением совершенствования технологии и организации возведения объектов является предварительное укрупнение конструкций и повышение степени их заводской готовности. Этому при проектировании графиков особое внимание должно уделяться внедрению блочного и конвейерно-поточного методов монтажа объектов. Блочный метод заключается в том, что конструкции и техноло­гическое оборудование объектов предварительно собираются в крупные блоки высокой степени строительной готовности, а затем ведет­ся их установка в проектное положение. Этот метод чаще всего ис­пользуется при монтаже покрытий и отдельных элементов зданий (сантехкабин, кухонь, лестничных клеток). Технологическое обо­рудование, например котельных и бойлерных, собирается в круп­ные блоки заводами-изготовителями. В основе конвейерно-поточного метода лежат следующие прин­ципы организации" возведения крупнопанельных зданий: - возведение наземной части зданий осуществляется специализированными звеньями постоянного состава в рациональной после­довательности, с единым ритмом; - специализированные звенья входят в состав единого коллек­тива, так называемого строительного конвейера, занятого выпус­ком конечной продукции; - ритмичная работа звеньев сочетается с комплектной поставкой материалов и изделий согласно графикам работ; - специализированные звенья выполняют взаимный контроль ка­чества работ, обеспечивая бездефектную сдачу объектов в целом; конечной продукцией строительного конвейера является сдан­ный в эксплуатацию жилой дом. ППР должны разрабатываться с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей системы оперативного планирования, управления и учета строительного производства. На каждом отдельном объекте или группе однотипных одновре­менно строящихся зданий (сооружений), расположенных в пределах одной стройплощадки, ведутся общий журнал работ и специальные журналы по отдельным видам работ. Общий журнал работ является первичным производственным документом, отражающим последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ. Он ведется ли­цом, ответственным за строительство объекта, ежемесячно, начи­ная с первого дня работы на объекте. Специальные журналы работ ведут специализированные организации. Журналы работ находятся у ответственных лиц, выполняю­щих эти работы. По окончании работ журнал передается генеральной подрядной строительной организации. При сдаче объекта в экс­плуатацию журнал работ предъявляется рабочей комиссии и после приемки объекта передается на хранение заказчику. Модели возведения отдельных объектов и сооружений и методика их разработки. Основными исходными данными для разработки линейных (кален­дарных графиков и циклограмм) моделей являются: рабочие чертежи объекта; нормы продолжительности строительства; ПОС; дан­ные о структуре, специализации и мощности строительных органи­заций, наличии ресурсов и материально-технической базы строи­тельства; задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки. Разработка календарного плана производства работ по объек­ту имеет следующую последовательность: анализ архитектурно-планировочных и конструктивных решении здания; раз­бивка здания на пусковые комплексы, участки или захватки; ус­тановление номенклатуры комплексов и видов работ; подсчет объ­емов работ; определение методов производства работ, строительных машин и механизмов; подсчет трудовых затрат и числа машино-смен, необходимых для выполнения работ; проектирование числен­ного и профессионального состава бригад и звеньев, а также опре­деление сменности работ; определение продолжительности выпол­нения комплексов и видов работ, увязка сроков и последовательно­сти их выполнения и построение календарного плана работ; кор­ректировка календарного плана в соответствии с требованиями рит­мичной работы бригад, равномерного потребления ресурсов, эф­фективного использования основных строительных машин и т.д. После анализа конструктивно-планировочных решений здания и его разбивки на участки приступают к определению номенклату­ры строительных и монтажных процессов, которые должны быть включены в календарный план. Номенклатура строительно-мон­тажных работ в календарных планах обычно принимается укруп­ненной. При этом рекомендуется учитывать следующие положения: все работы, выполняемые технологически в разное время, должны планироваться отдельно, т.е. для каждой работы следует выделить отдельную строчку; работы, выполняемые одновременно одной комплексной бригадой, могут быть объединены; за каждой работой следует закрепить одного исполнителя (бригаду); специальные и монтажные работы, например монтаж лифтов, санитарно-технические, электротехнические работы и т.д., могут изображать укрупненно по организациям, исполнителям. При составлении графика работ нужно следить за соблюдение равномерного использования рабочих. Для этого по мере составления графика работ вычерчивается график движения рабочих в целом по объекту и по основным процессам. Это позволяет в необходимых случаях корректировать сроки выполнения работ по мере составления графика. Равномерность графика движения общего числа рабочих при сохранении постоянного числа по определенна профессиям большого значения не имеет. При наличии на строительном объекте нескольких субподрядных организаций, выполняющих работы на нескольких объектах ритмично, общий график движения рабочих на одном объекте может оказаться и неравномерным. Если график движения рабочих по профессиям получился неудовлетворительным, его следует скорректировать, изменив сроки начала или окончания выполнения отдельных процессов, не нарушая технологию работ. Комплексный сетевой график возведения объекта в составе ППР разрабатывается взамен календарного плана работ поэтапно: первый этап — определяются число целей, например очередей, основные комплексы работ и организации, участвующие в возве­дении объекта; второй этап — составляется КУСГ по комплексам работ с ука­занием исполнителей, на основании КУСГ и рабочих чертежей составляются технические задания ответственным исполнителям на составление первичных сетевых графиков по выполняемым ими работам; третий этап — ответственные исполнители на основании про­ектирования технологии и организации разрабатывают исходные данные по работам и первичные сетевые графики; четвертый этап — производится объединение («сшивка») пер­вичных сетевых графиков в комплексный сетевой график возведе­ния объекта; пятый этап — рассчитывается сетевой график, проводятся необходимые согласования, а также оптимизация по времени и ре­сурсам.

Похожие:

	Методические рекомендации по выполнению практических работ ПМ. 03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ, эксплуатации и реконструкции...		Методические указания по выполнению практических работ Мдк03. 01. Организация деятельности структурных подразделений при выполнении смр, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и...
	1. 3 «Строительное черчение» мдк. 01. 01 Проектирование зданий и... Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, выполняющих практическую и самостоятельную работу по теме 3 «Строительное...		Методическое пособие по выполнению домашней контрольной работы по... Методическое пособие предназначено в помощь студентам учебных заведений спо заочного обучения по специальности «Строительство и эксплуатация...
	Методические рекомендации по выполнению домашней контрольной работы... Методические рекомендации предназначены для студентов техникума обучающихся по специальности «Строительство и эксплуатация зданий...		Методические рекомендации по выполнению выпускной квалификационной... Методические рекомендации предназначены для ознакомления студентов, обучающихся по специальности 270103 «Строительство и эксплуатация...
	Методические рекомендации и требования по выполнению выпускных квалификационных... Требования к содержанию структурных элементов графической части дипломного проекта		Методическое пособие по дисциплине «Информационные технологии в профессиональной деятельности» Методическое пособие по дисциплине «Информационные технологии в профессиональной деятельности» для студентов II курса специальности...
	Литература по дисциплине 3 Содержание самостоятельной работы 4 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» среднего профессионального образования (фгос) и локального акта гбоу спо бст «Положение...		Учебно-методическое пособие по выполнению практических работ для... Учебно-методическое пособие по выполнению практических работ для студентов по специальности 13. 02. 11 «Техническая эксплуатация...