Скачать 1.47 Mb.
|
Приоритетные направления деятельности обществаЦелью деятельности ОАО «ГАТР» является обеспечение реализации конституционного права граждан Российской Федерации на территории Санкт-Петербурга на получение и распространение информации посредством телевизионного и радиовещания, организацию и проведение социально-ориентированных мероприятий в сфере массовой информации, а также извлечение прибыли при осуществлении указанной деятельности. Все направления деятельности Общества изложены в Уставе организации. - производство и выпуск средств массовой информации; - производство и распространение продукции массовой информации; - участие в развитии современной правовой базы Санкт-Петербурга в области электронных средств массовой информации, телевизионного и радиовещания; - содействие развитию организационной и кадровой инфраструктуры в области электронных средств массовой информации, телевизионного и радиовещания; - консультирование государственных, общественных и коммерческих организаций по вопросам электронных средств массовой информации, телевизионного и радиовещания; - изучение и обобщение, распространение достижений мировой и отечественной науки и практики в области электронных средств массовой информации, телевизионного и радиовещания; - содействие в подготовке специалистов для работы в сфере электронных средств массовой информации, телевизионного и радиовещания; - издательская и полиграфическая деятельность; - проведение культурных мероприятий, фестивалей, конкурсов, презентаций, гастролей, выставок, концертов, спортивно-зрелищных и аналогичных мероприятий; - кино-, видео-, аудиопрокат, производство кинофильмов, телефильмов, видеофильмов; - производство программного продукта, распространение компьютерных программ и баз данных, обслуживание вычислительной техники; - маркетинг, реклама продукции, технологий, работ, услуг; - организация зарубежных контактов для предприятий, организаций и граждан, поиск деловых партнеров, командирование специалистов за границу; - услуги в области связи; - услуги в области дизайна; - полиграфические работы, издательская деятельность; - проведение конференций и семинаров; - оказание консультационных услуг российским и иностранным предприятиям, организациям и гражданам, услуги в сфере управления. Основными видами деятельности Общества являются следующие: I. Развитие эфирного бренда «Телеканал «Санкт Петербург», путем создания форматов телепередач, соответствующих интересам целевой аудитории и потребностям спонсоров. Основной задачей СМИ «Телеканал «Санкт-Петербург» является производство и трансляция (вещание) в городском эфире ежедневной телевизионной программы, представляющей собой периодический выпуск циклов аудиовизуальных сообщений и материалов (передач) по социально значимой тематике. Тематическая направленность телеканала: информационная, общественно-политическая, культурно-просветительская, социальная, образовательная, передачи для детей и молодежи; художественные фильмы, освещающие вопросы нравственно-мировоззренческого самообразования личности, актуальные общественные проблемы и пути их решения, а также имеющие историческое, художественное или иное культурное значение; документальные фильмы. Структура программы предполагает ряд социально значимых направлений, включая следующие обязательные направления: - освещение важнейших общественно-политических, социально-экономических и культурных событий, происходящих в Санкт-Петербурге. - информирование граждан о деятельности исполнительной и законодательной власти Санкт-Петербурга, актуальных и общественно-значимых решениях Правительства Санкт-Петербурга, готовящихся законопроектах, важнейших культурных и спортивных событиях, научных и медицинских открытиях, инфраструктурных изменениях в части городской урбанистики, чрезвычайных происшествиях. - освещение в формате прямого эфира и/или трансляции в записи наиболее важных общегородских мероприятий, а также событий, посвященных праздничным и памятным датам, в том числе: ежегодного отчета Губернатора Санкт-Петербурга Законодательному Собранию Санкт-Петербурга о деятельности Правительства Санкт-Петербурга; пресс-конференций Губернатора Санкт-Петербурга; общегородских торжественных мероприятий, посвященных памятным и праздничным датам. - культурно-просветительское, образовательное. Важным элементом, являющимся отдельной единицей социально-значимого телевизионного проекта является создание сайта канала www.topspb.tv, что позволяет каналу войти во всемирную Интернет-сеть. Основная целевая аудитория «Телеканала «Санкт-Петербург» дети, молодежь, совершеннолетние россияне жители и гости г. Санкт-Петербурга, а также жители Ленинградской области и европейской части территории России. Миссия «Телеканала «Санкт-Петербург» Мы ежедневно открываем миру новый Петербург в медийном пространстве. Видение «Телеканала «Санкт-Петербург» Мы – главный информационный телеканал Петербурга, один из символов этого города. Ценности «Телеканала «Санкт-Петербург» Утоление информационного голода «Информационный голод» по отношению к Петербургу, возникший почти сразу после масштабных юбилейных торжеств в честь 300-летия, обернулся отсутствием внятной возможности для всех, кому не безразличен этот город, найти ответы на вопросы: а что такое Петербург сегодня? Его путь, стиль, культура, бизнес… Ежедневно мы рассказываем о каждом дне жизни великого города. Любопытство Мы должны удовлетворить любопытство миллионов, жаждущих знать о Петербурге как можно больше. Мы должны удовлетворить наше собственное любопытство – как в современных мультимедийных условиях можно говорить об этом Великом Городе ярко, эффектно и оперативно! Мы должны работать на границе самых передовых технологий, порожденных цифровой глобализацией рынка. Любовь к городу Неважно, кто из нас родился в этом городе, а кто – нет. Нас объединяет другое. Любовь к этому городу, любовь к тем, кто жил, живет и будет жить в этом пространстве между небом и Невой. Это главный мотив всех наших устремлений, порывов и свершений. Энергия Мы люди, сплоченные одной большой и дружной командой, но и мы можем устать, мы можем опустить на мгновенье руки от ошибок и неудач. Но энергия и воля, направленные на то, чтобы создать телевидение, достойное Великого Города – это то, что движет нами, как бы долог и труден не был наш путь. Слоган «Телеканала «Санкт-Петербург» Любишь свой город – смотри телеканал «Санкт-Петербург». Цели «Телеканала «Санкт-Петербург» Стать ТОП-3 информационным телеканалом для Санкт-Петербурга и Ленинградской области, быть основным проводником достоверной информации для жителей Санкт-Петербурга Медиаконтент поддерживает и освещает минимум 75% направлений стратегии 2030 и утвержденных госпрограмм Отсутствие дефицит годового бюджета (плановый переход к получению прибыли) Все программы в prime time имеют рейтинг не менее 3% Ре-дизайн канала в соответствии с новой стратегией. Новый дизайн формируется с привлечением ресурса культурного и молодежного сообщества Санкт-Петербурга и краудсорсинга II. Освещение в программе телеканала «Город и горожане» деятельности политических партий, представленных в Законодательном Собрании Санкт-Петербурга, на основе принципов, установленных статьей 3 Закона Санкт-Петербурга «О гарантиях равенства политических партий, представленных в Законодательном Собрании Санкт-Петербурга, при освещении их деятельности региональным телеканалом и региональным радиоканалом» от 06.12.2010 года № 653-150. III. Развитие социального интернет-ресурса «Ленинрагад. Победа / Leningradpobeda». Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности Таблица 1 Анализ состава, структуры и динамики активов
В 2014 году в структуре имущества Общества, как и в предыдущих периодах, преобладают внеоборотные активы, которые на 31.12.2014 г. составляют 68,46 % стоимости всех активов. 56% статьи «Основные средства» составляет основное средство «Передвижная телевизионная станция на шасси Mercedes-Benz Actros 2532L6X2 (VIN WDB9302081K983790) на 12 камер (в том числе аудио-видео оборудование, система энергоснабжения)» – балансовая стоимость на 31.12.2014 г. 25 977 тыс. руб. Рост по статье «Основные средства» за 2014 г. составил 6 507 тыс. руб. и связан с приобретением и вводом в эксплуатацию производственного оборудования, декораций студий для съемок программ. Уменьшение по статье «Нематериальные активы» произошло за счет амортизации объектов нематериальных активов. Рост по статье «Отложенные налоговые активы» на 4 058 тыс. руб. связан в основном с ростом отложенных налоговых активов, связанных с созданием только для целей бухгалтерского учета резерва на оплату отпусков, на 718 тыс. руб. и ростом отложенных налоговых активов по убыткам текущего и прошлого периодов на 3 263 тыс. руб. Рост по статье «Прочие внеоборотные активы» на 13 880 тыс. руб. связан с приобретением Обществом долгосрочных неисключительных лицензий на аудиовизуальные произведения для размещения в эфире телеканала «Санкт-Петербург». Рост по статье «Прочие оборотные активы» на 27 551 тыс. руб. связан с приобретением Обществом в 2014 г. краткосрочных неисключительных лицензий на аудиовизуальные произведения для размещения в эфире телеканала «Санкт-Петербург» со сроком использования прав в течение 2015 года. Таблица 2 Анализ состава, структуры и динамики пассивов
Долгосрочные обязательства у Организации отсутствуют. В структуре пассивов баланса доля собственных средств по состоянию на 31.12.2014г. составляет 93,02% от валюты баланса. Непокрытый убыток на 31.12.2014 г. составляет 95 043 тысяч рублей. Доля краткосрочных обязательств в структуре пассивов минимальная и составляет 6,98% от валюты баланса. Таблица 3 Анализ структуры дебиторской задолженности
Краткосрочная дебиторская задолженность составляет 84 661тыс. руб. и включает: - краткосрочную дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями, заказчиками в размере 36 836 тыс. руб., что составляет 39,71% от всей дебиторской задолженности, в том числе дебиторскую задолженность, по которой сформирован резерв по сомнительным долгам в размере 3 210 тыс. руб.; - краткосрочную дебиторскую задолженность по расчетам с поставщиками, подрядчиками в размере 717 тыс. руб., что составляет 0,85% от всей дебиторской задолженности; - дебиторскую задолженность по расчетам по налогам и сборам в размере 47 575 тыс. руб., что составляет 56,20% от всей дебиторской задолженности, в том числе по налогу на добавленную стоимость в размере 47 438 тыс. руб.; - прочую краткосрочную дебиторскую задолженность в размере 2 747 тыс. руб., в том числе предоставленные обеспечения по исполнению Обществом обязательств по договорам и по заявкам на участие в конкурсах на выполнение работ, услуг в виде денежных средств в размере 425 тыс. руб. Рост на 46 586 тыс. руб. краткосрочной дебиторской задолженности на 31.12.2014 г. по сравнению с 01.01.2014 г. в основном связан с дебиторской задолженностью покупателей (рост на 31 040 тыс. руб.) и налогом на добавленную стоимость (рост на 29 529 тыс. руб.), предъявленным к возмещению из бюджета и не возвращенным на момент составления бухгалтерской отчетности в связи с оспариванием Обществом решений налогового органа об отказе в возмещении данного налога. Таблица 4 Анализ структуры кредиторской задолженности
При анализе структуры кредиторской задолженности в первую очередь следует отметить отсутствие такого показателя как долгосрочная кредиторская задолженность. В 2013 году в структуре кредиторской задолженности, также как в 2012 и в 2011 году, отсутствуют такие показатели как кредиты и займы. Просроченная кредиторская задолженность отсутствует. Краткосрочная кредиторская задолженность составляет 31 323 тыс. руб. и включает задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками в размере 27 932 тыс. руб., кредиторскую задолженность по налогам и сборам в размере 153 тыс. руб., кредиторскую задолженность с прочими кредиторами в размере 3 238 тыс. руб., а именно полученные обеспечения по заявкам на участие в конкурсах по оказанию работ, услуг Обществу в виде денежных средств. Авансы, полученные от покупателей, отражены без учета налога на добавленную стоимость. Анализ динамики чистой прибыли. По итогам 2010 года чистая прибыль Общества составила 20 тысяч рублей, накопленный убыток на 31.12.2010 г. составляет 466 тысяч рублей. По итогам 2011 года чистая прибыль составила 366 тысяч рублей, накопленный убыток на 31.12.2011 г. составляет 119 тысяч рублей. По итогам 2012 года Обществом получен убыток 28 431 тысяч рублей, накопленный убыток на 31.12.2012 г. составляет 28 568 тысяч рублей. По итогам 2013 года Обществом получен убыток 22 392 тысяч рублей, накопленный убыток на 31.12.2013 г. составляет 50 960 тысяч рублей. По итогам 2014 года Обществом получен убыток 44 083 тысяч рублей, накопленный убыток на 31.12.2014 г. составляет 95 043 тысяч рублей. Динамика отрицательная. В 2014 году полученные доходы не смогли обеспечить покрытие всех произведенных расходов. В 2014 году ОАО «ГАТР» получило убыток от деятельности в связи с тем, что в 2014 году продолжилось расширение линейки ежедневных информационно - публицистических, общественно-политических, аналитических передач; произошло увеличение количества программ собственного производства художественной тематики; в связи с увеличением территории распространения Телеканала произошло увеличение стоимости закупаемого художественного и документального контента; произведено перепрофилирование аппаратно-студийного комплекса в связи с увеличением объема собственного производства; увеличено количество показов спортивных мероприятий, в том числе прямых трансляций; произведена закупка собственного оборудования и транспортных средств для производственных целей. Таким образом, в 2014 году было осуществлено увеличение зрительской аудитории, а также затрат, понесенных ОАО «ГАТР» в связи с реализацией вышеуказанных мероприятий, основной целью которых является увеличение доли смотрения Телеканала и, как следствие, ожидаемый рост доходов от основной деятельности ОАО «ГАТР». Состояние чистых активов Общества. По состоянию на конец 2010 года чистые активы составили 190 661 тысячу рублей, что на 661 тысячу рублей выше размера уставного капитала. В течение 2011 года произошло увеличение уставного капитала на 258 000 тысяч рублей, что оказало существенное влияние на увеличение размера чистых активов. На 31.12.2011 года чистые активы составили 448 912 тысяч рублей, что на 912 тысяч рублей выше размера уставного капитала. Уставный капитал ОАО «ГАТР» в существующем объеме был сформирован в 2012 году и составил на 31 декабря 2012 года, 31 декабря 2013 года, 31 декабря 2014 года 683 633 тыс. руб., разделен на 683633 обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая. Единственным акционером ОАО «ГАТР» является Комитет по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга. |
Закупочный коллегиальный орган Общества: Тендерная комиссия Общества, Закупочная комиссия Общества. 5 | |||
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям Положения о закупке товаров, работ и услуг ООО дпи «Востокпроектверфь»,... | Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 30 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | ||
Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 30 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 1 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | ||
Аннулирование индивидуального номера (кода) дополнительного выпуска ценных бумаг | О порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ООО «интер рао – Экспорт» | ||
Сообщаем, что в соответствии с Решением единственного участника ООО «ргс-поволжье» от 16 марта 2007 года № реу-0316-01 прекращается... | Способ процедуры закупки: Закупка у единственного поставщика на основании пункта 2 (4) Положения о закупке |
Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |