Скачать 1.47 Mb.
|
Сильные стороны телеканала, выраженные в динамичном развитии самого телеканала и увеличении доли рынка, обусловлены в первую очередь запуском круглосуточного вещания и расширением территории вещания, а также усилении технической оснащенности расширением видео контента. Вместе с этим, необходимо продолжить усиление технической оснащенности телеканала за счет создания собственной производственной технической базы, приобретения собственной передвижной станции спутниковой связи. Контрмерами против усиления конкуренции на медиа рынке Санкт-Петербурга являются увеличение распространения телеканала через кабель, спутник, Smart TV, вхождение в проект спутникового телевидения «МТС-ТВ» и «НТВ-ПЛЮС», запуск эфирного вещания в других субъектах РФ. Вызовы для телеканала Анализ конкурентной среды Основными конкурентами «Телеканала «Санкт-Петербург» являются как крупные федеральные каналы, профиль аудитории которых по полу и возрасту схож с профилем «Телеканала «Санкт-Петербург» («Первый канал», «Россия 1», «НТВ», «Пятый канал»), так и каналы, основой эфирного вещания которых является локальный контент. Прежде всего, к таким каналам можно отнести «100ТВ». Накопленный охват данного канала стабильно высок. Хотя бы раз за 2014 году на телеканал «100ТВ» включилось порядка 90% петербуржцев старше 18 лет. Среднесуточная доля аудитории телеканала в группе «все старше 18 лет» за последние 3 года колебалась в диапазоне от 2,4 до 3,0%. Наиболее успешным был 2012 год, когда среднесуточный охват канала составлял 20,3%, а среднее время просмотра - 33 минуты. Значимые изменения, как среднесуточного охвата, так и среднее времени просмотра за сутки, влияют на долю аудитории канала. В 2014 году в снижение доли аудитории «100ТВ» вклад внесло снижение среднесуточного охвата, это означает, что зритель реже стал включаться на канал при примерно равном объеме просмотра за сутки. В отличие от федеральных телеканалов, канал «100ТВ» вступает в конкуренцию с «Телеканала «Санкт-Петербург» не только по схожему профилю зрителя, но и по тематике вещания. Оба канала позиционируются как городские, освещающие жизнь и события в Санкт-Петербурге. Далее более детально остановимся на социально-демографическом профиле аудитории телеканалов, жанровой структуре, программных продуктах и аудиторных показателях «100ТВ» в сравнении с «Телеканалом «Санкт-Петербург». Для «100ТВ» женщины старшего возраста традиционно являются основной зрительской аудиторией. Структура аудитории «100ТВ» отличается от «Телеканала «Санкт-Петербург» большей долей женщин в аудитории канала. Доля молодой аудитории до 40 лет в структуре обоих телеканалов приблизительно одинакова и составляет порядка 17%. Это относительно небольшой показатель, что необходимо учитывать при включении в сетку программ, ориентированных на молодежную аудиторию, прежде всего мультфильмов и развлекательных программ для детей. С высокой вероятностью они могут не вызвать интереса со стороны основного зрителя каналов. Более 80% аудитории обоих каналов – это люди старше 40 лет. При этом группа 45-54 вносит больший вклад в структуру телеканала «100ТВ», а группа старше 65 лет – в структуру «Телеканала «Санкт-Петербург». При сравнении доли аудитории канала «100ТВ» и «Телеканала «Санкт-Петербург» за период 2013-2014 годах заметно снижение доли «100ТВ» с 3.0 пунктов в 2013 году до 2.4 пунктов в 2014 году. При этом в 2014 году доля аудитории «Телеканала «Санкт-Петербург» демонстрирует рост. Так, средний показатель доли аудитории по группе «Все старше 18 лет» в 2013 году составлял 0,6, тогда как во втором полугодии 2014 году доля была более 1.0. Максимальное значение доли по группе «Все старше 18 лет» зафиксирована в августе 2014 года на уровне 1,3 пункта. Таким образом, одной из рекомендаций является усиление сетки в рабочие дни, проектами, привлекающими максимально высокий зрительский интерес. При программировании сетки рекомендуется не совершать частые перемещения кинопоказа внутри слотов, поскольку зритель привыкает скорее не к содержанию программы, а к времени трансляции кино в определенный временной интервал. Включение на канал происходит сознательно за киноконтентом в определенное время. Привычка включаться на жанр кинофильмов крайне важна. Так же для кино ключевым фактором, определяющим успешность показа, является преемственность аудитории с программы, которая стоит перед трансляцией. Чем боле однородной будет аудитория кинопоказа и смежных программ с точки зрения социально демографических характеристик, тем выше вероятность успешного показа. Аудитория останется на кино с предшествующей программы, так же добавятся зрители, пришедшие целенаправленно на кинофильм. Для жанра кинофильмов высокую степень влияния оказывает содержание фильма, его известность и востребованность зрителем. Анализ жанрового спроса и предложения на эфирных каналах позволяет сделать вывод о том, что на четыре жанра - телесериалы, кинофильмы, развлекательные программы и новости - приходится около 70% предложения каналов и порядка 80% зрительского интереса. При этом в таких жанрах как: телесериалы, развлекательные программы и новости спрос превышает предложение, а в кинофильмах, познавательных программах и мультфильмах предложение опережает спрос. При анализе предложения используется оценка доли жанра в общей структуре показа всех жанров, при анализе спроса оценивается время просмотра зрителей, приходящееся на каждый жанр от общего объема смотрения телевидения. При сравнении структуры жанрового предложения канала «100ТВ» и «Телеканала «Санкт-Петербург» необходимо отметить, что «Телеканал «Санкт-Петербург» имеет более равномерную структуру показа различных жанров, в то время как 74% показа на 100ТВ приходится на кино, документальные фильмы/сериалы и телесериалы. Существенным отличием в структуре показа «Телеканала «Санкт-Петербург» от «100ТВ» является меньшая доля телесериалов, документальных фильмов/сериалов и большая доля социально-политических, познавательных, развлекательных программ. Важным аспектом для «Телеканала «Санкт-Петербург» является меньшая доля в показе спортивных программ в сравнении со «100ТВ», но при этом вдвое больший интерес к данному жанру на канале. При том, что доля трансляций сериалов на «100ТВ» выше и составляет 35%, спрос на данный жанр среди зрителей канала всего 21%. В то время как на «Телеканале «Санкт-Петербург» для данного жанра характерен баланс спроса и предложения (23% показ, 24% просмотр). Кинофильмы являются ключевым жанром для телеканала 100ТВ с точки зрения объемов смотрения. Около 40% всего времени просмотра приходится на кино, это практически вдвое превышает долю данного жанра в структуре показа. Если добавить к кинофильмам на 100ТВ документальные фильмы и сериалы, то на их просмотр придется уже 55% всего зрительского интереса. С целью увеличения аудиторных показателей «Телеканала «Санкт-Петербург» рекомендуется увеличить спрос на кино посредствам включения в сетку более востребованных для зрителя кинофильмов. Одним из определяющих трендов на телевизионном рынке последних лет является рост многоканальной среды. Другой важной тенденцией развития медиа рынка является рост альтернативных линейному способов просмотра ТВ. Динамичное развитие Интернет-технологий, цифровых, мобильных и социальных платформ обуславливает значительные изменения в предпочтениях зрителей, а также оказывает влияние на модели их поведения и принятия решений. Это создает угрозу для аудиторных показателей эфирных каналов, но вместе с тем дает возможности к развитию телеканала в новых областях. Для зрителей телеканала становится критичным доступ к контенту в любой момент времени и из любой точки, в которой они могут находиться, с использованием любой предпочтительной ими технологии. В то же время возрастают ожидания и требования телезрителей с точки зрения управления контентом, а также персонализации и кастомизации предложений. Существенно возрастает скорость доступа зрителей к любому объему информации, что ведет к перегруженности информацией и росту влияния эмоциональных и репутационных факторов при показе контента, принятии решений. Важную роль в этих процессах играет развитие социальных сетей. Структура зрителей становится менее однородной: все эти тенденции проявляются с разной скоростью для различных групп телезрителей, что делает необходимым одновременное поддержание множественных моделей коммуникаций с ними. В этих условиях традиционные сильные стороны канала будут уже не так важны для зрителей. Возрастает угроза потери отношений со зрителями из-за недостаточно глубокого понимания их предпочтений и потребностей. Становится критичным развитие цифровых продуктов и приложений, интегрированных с социальными сетями, а также новые форматы вещания. Одним из важных факторов, сдерживающих рост СМИ, являются дополнительные требования регулирующих органов в регионе, а также усиление надзора за содержанием и количеством рекламы. |
Закупочный коллегиальный орган Общества: Тендерная комиссия Общества, Закупочная комиссия Общества. 5 | |||
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям Положения о закупке товаров, работ и услуг ООО дпи «Востокпроектверфь»,... | Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 30 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | ||
Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 30 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | Закупка у единственного поставщика (на основании п. 3 1 раздела «Условия применения и порядок проведения закупки у единственного... | ||
Аннулирование индивидуального номера (кода) дополнительного выпуска ценных бумаг | О порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд ООО «интер рао – Экспорт» | ||
Сообщаем, что в соответствии с Решением единственного участника ООО «ргс-поволжье» от 16 марта 2007 года № реу-0316-01 прекращается... | Способ процедуры закупки: Закупка у единственного поставщика на основании пункта 2 (4) Положения о закупке |
Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |