Российская академия театрального искусства (гитис)
Скачать 1.24 Mb.
|
Банк данных Средств массовой информации с которыми поддерживает постоянную связь Отдел развития Свердловского академического театра драмы
‘ Приложение №8 Молодежный театр «Глобус» г. Новосибирск Перечень программного обеспечения, использующегося в театре. 1) Бухгалтерия: — программный комплекс сводного учета бухгалтерских операций — «Финансы» — обработка бухгалтерских проводок, ведение журналов- ордеров с выходом на баланс. Включает в себя «Кассу» с отчетами кассира за каждый день, «Банк» с печатью платежек, «Основные средства» с ведением картотеки, остальные счета с возможностью ведения аналитического учета в разрезе счет — субсчет — статья — подотчетник — предприятие (партнер). Разработка ВЦ НПО ПТБ Электромонтаж 1990-92 гг. г. Новосибирск. Поддержка и доработки осуществляются своими силами; — программа «Учет материалов и МБП» — ведение аналитического учета по материальным счетам (собственная разработка театра); — программа «Спектакли» — ведение учета костюмов, реквизита, декораций в разрезе спектаклей (собственная разработка); — программа «Расчет зар/платы» — автор предприятие «ЭКОМ» г. Новосибирск, сопровождает автор; — дополнительные модули по отработке кассы, расчету депонентов, возвратов на л/сч, связи с программным комплексом «Финансы»; — программа обработки счетов-фактур с выходом на печать книг продаж, покупок (собственная разработка); — программа учета договоров (собственная разработка); — программа учета затрат и расчета себестоимости заказов на производственном участке — в полиграфотделе (собственная разработка); — Справочная Правовая система «КонсультантПлюс» — фирмы АО КонсультантПлюс; 2) билетный стол: — программный комплекс «Билетный стол», включает в себя обработку бухгалтерии билетного стола, начиная с выписки накладных на театральные билеты и заканчивая сводным отчетом по реализации с расчетом з/платы уполномоченных, получение всех видов по театральной деятельности, создание и ведение базы данных зрителей, обработку семейных абонементов, абонементов школьника, заявок на спектакли (собственная разработка); 3) постановочная часть: — программа ведения картотеки костюмов и реквизита с не идущих спектаклей (собственная разработка); — программа для зав.поста — на стадии разработки; 4) литературная часть: — Картотека (ИПС — театры, спектакли) (собственная разработка); 5) кадры: — программа «Кадры и канцелярия» — автор - Центр информационных технологий АООТ НПО «Сибгормаш» г.Новосибирск, 1994-97 гг.; 6) служба энергетика: — система управления передвижными механизмами на большой сцене, - автор ТОО фирма «КС-Интеграл» г.Новосибирск, 1997 7) электроосветительный цех: — программное обеспечение к пульту «Galаху»; 8) студия звукозаписи: — фирменный пакет Gubase Sсоге; 9) полиграфический отдел: — специальные графические пакеты (подготовка текстов, рисование и т.п.) Приложение № 9 КОНТРАКТ дата 30 июля 1998 Кому М. Сафронову, Н. Санниковой От Ж. М. Борис Спектакль «Пом инал ьная молитва» 18 страниц __________________________________________- Уважаемый господин, Ниже вы найдете контракт на спектакль «Поминальная молитва», который вы рассчитываете показать в ОЛИМПИИ 14 сентября 1998. В мое отсутствие (весь август) вы можете контактировать с моим ассистентом, Сhristian СНАSSAING по телефону 01 55 27 10 11 или 01 55 27 10 00 после 10 августа 1998. Прошу вас отправить мне факсом второй экземпляр контракта, подписанный вами. Оригинал вам будет отправлен надлежащим образом за подписью мадам СОQUATRIX после ее возвращения из отпуска. С наилучшими пожеланиями. Жан Мишель Борис ______________________________________________________________ КОНТРАКТ НА АРЕНДУ ЗАЛА В ОЛИМПИИ СПЕКТАКЛЯ «ПОМИНАЛЬНАЯ МОЛИТВА» Нижеподписавшиеся: 1. Академический театр драмы - Екатеринбург адрес в Екатеринбурге 620077, Октябрьская площадь 2. Представлена М. В. Сафроновым Именуемый в дальнейшем «АРЕНДАТОР» с одной стороны, 2. LA S.A.R.L. MUSIC-HALL – PARIS – CAPOUCINES – OLYMPIA BRUNO COQUATRIX адрес в Париже (75 009) 18, Rue de Caumartin представленный Патрисией Кокатри именуемый в дальнейшем «ОЛИМПИЯ» с другой стороны, ВМЕСТЕ УСЛОВИЛИСЬ О НИЖЕСЛЕДУЮЩЕМ: I. ПРЕДМЕТ КОНТРАКТА Предметом настоящего контракта является определение всех условий, относящихся к аренде зала Олимпии для использования арендатором, желающим показать в зале Олимпии свой спектакль. II. ОБЯЗАННОСТИ АРЕНДАТОРА Арендатор заявляет: • иметь разрешение показывать спектакль называемый «ПОМИНАЛЬНАЯ МОЛИТВА» сопровождаемый музыкантами и техниками, связанными со спектаклем и участвующими в нем, • быть единственным ответственным за спектакль, за его наличие и все прямые и непрямые последствия, связанные с представлением, И арендатор обязан категорически отправить Олимпии не позднее чем за 20 рабочих дней до спектакля свидетельство об уплате медицинской страховки, имеющее законную силу, через ответственную организацию, для каждого иностранного артиста, музыканта и техника, связанного со спектаклем • обязуется согласиться нести одному в этой связи все расходы, судебные и другие издержки, в случае необходимости быть вызванным Олимпией по поводу акций, которые будут вызваны по причине показа спектакля. Олимпия осуществит за счет Арендатора: декларации, связанные со спектаклем, во всех органах власти, где нужно их получить, в частности. URSAAF,GRISS,CONGES SPECTACLES,SACEM,SACD и во всех других налоговых и социальных органах, в Префектуре Парижа и, если имеют место иммиграционные службы, связанные с работой иностранцев, и получить все права на работу, связанные с иностранцами, относящимися к спектаклю и занятыми в нем. Оплата социальных налогов в социальные и налоговые органы, долженствующие их получить, подсчитывается на базе минимальной заработной платы, действующей в момент спектакля. Причитающиеся налоги поступают: ТVА, ТАХЕ РАRAFISCALE и др. Эти суммы, взятые на себя Олимпией за счет Арендатора, будут выставлены в счете Арендатору в соответствии предусмотренным в статье VII - В. Олимпия выставит Арендатору сумму в 3 000 франков за предоставленные услуги. III. ДРУГИЕ ОБЯЗАННОСТИ АРЕНДАТОРА А. ВЫПУСК В ПРОДАЖУ И БИЛЕТНОЕ ХОЗЯЙСТВО 1. Основные положения Условлено, без чего стороны не смогут подписать контракт, что Арендатор использует в обязательном порядке билетное хозяйство Олимпии и дает ей и только ей полномочие вести дела по продаже билетов на ее собственный счет. За билеты Олимпии Арендатору будет предъявлен счет из расчета 1 франк за каждый выпущенный билет. Олимпия заявляет, что программа билетного хозяйства, использованная для выпуска, заведование и продажа билетов сообразовывается с действующим регламентом, в частности, е положениями, принятыми 8 марта 1993 (Journal Officiel de la Republique Francaise) Олимпия, перед выпуском билетов в продажу, обязательно отправит образец билета, который должен быть одобрен Арендатором. Система распространения билетов разными службами Олимпии включает: Кассы, Агентства, бронирование по телефону и т.д. В виду последствий, Арендатор не подпитывает билетами эти пункты продажи. Арендатор обязуется сделать таким образом, чтобы способы продажи размещенные ниже, фигурировали так, чтобы можно было прочитать, на всей печатной продукции представления (афиши, проспекты, реклама в прессе и.т.д.) ______________________________________________________________ Другим уточнением является то, что только места, проданные и оплаченные через Олимпию, будут иметь силу. Никакие другие билеты, кроме билетов Олимпии, не будут давать доступ в зал. Контрамарки агентств и др. должны быть обязательно заменены на билеты Олимпии. Имеющие доступ за кулисы ни в коем случае не должны иметь доступ в зал. Имеющие «все доступы» должны быть ограничены теми, кто работает на спектакле. Любому другому будет отказано в доступе зал. Арендатор заполнит в театре список всех, имеющих доступ за кулисы и имеющих все доступы для этого спектакля. В вышеуказанных целях и как следствие, уточняется, что Арендатор один будет ответственным в случае отмены одного или нескольких представлений. Предыдущие положения не имеют целью позволить Олимпии иметь какое бы ни было право взгляда на спектакль. Исключительно в случае билетов, сделанных ручным способом, Арендатор обязуется передать Олимпии всю сумму билетов (как для оплаченных мест, так и для приглашений), в целях лучшего управления и лучшего выпуска выполненных на принтере. Арендатор обязуется, чтобы его билеты в точности соответствовали законодательству и только он будет нести ответственность в случае их несоответствия. Только Олимпия, после контроля этих билетов, будет иметь право на размещение билетов в пунктах продажи. Считая с открытия продажи, Олимпия будет отправлять Арендатору каждую неделю приходную ведомость, содержащую число проданных мест по категориям и по услугам, как и общий доход. 2. Цены на места Цены на билеты 150 франков - единый тариф, зал непронумерован. Уточняется, что увеличением доходов, вернувшихся к Арендатору будет увеличение числа проданных и оплаченных мест через цену каждого билета, как указано в статье II - 2, в отличие от всякого другого дохода. Список таблиц, схем, рисунков
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов». — М., 1997. 2. Бизнес- план. Информационно-методический материал семинара. Екатеринбург, 1995. 3. Вейл П. Искусство менеджмента. М., 1993. 4. Выживет ли культура в условиях рынка. Сборник статей американских авторов по менеджменту некоммерческих организаций — СП6, 1996. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М., 1996. 6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СП6, 1995. 7. Дымникова А.И., Иксанов А.Г. Благотворительный фонд БДТ. Теория и практика успеха. — СП6., 1997. 8. Жизнь сцены и контрактный мир: Сборник. — М., 1994. 9. Как просить деньги на культуру: Реферат книги Кэролин А.Столпер, Уэрен Брукс Хоппкинс «Успешный фандрейзинг для учреждений культуры»! Сост. — А.И.дымникова, А.Г. Иксанов — СП6., 1995. 10. Как просить деньги на некоммерческие проекты и благотворительные фонды. Общая редакция Д.А.Даушева, Е.А. Симонова — М., 1996. 11. Кто есть кто: Справочное периодическое издание, выпуск 1”98. Екатеринбург, 1998. 12. Маркетинг: Учебник Под редакцией проф. Э.А. Уткина — М., 1998. 13. Международный семинар по реализации рекомендации Юнеско «О положении творческих работников» в сфере сценического искусства в Европе». Информационное сообщение М Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 11,12, 1991 14. Некоторые тенденции развития западного театра 80-х годов. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 2, 1986 15. Опера в современной культуре запада. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 2, 1989 16. Основы социально-правового регулирования в сфере культуры (зарубежный опыт). Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им.Ленина, выпуск 1, 1990 17. 0 благотворительной деятельности и благотворительных организациях. Закон РФ. Принят Государственной думой 7 июля 1995 года // INОN - РROFIT 1995, Г 6-7. 18. О некоммерческих организациях. Закон РФ. // Российская газета.1996. 24 янв. 19. Положение о Попечительном совете благотворителей Свердловского академического театра драмы. Екатеринбург, 1997. 20. Предприятие: стратегия, структура, положения от Отделах и службах, должностные инструкции К.А.Волкова, И.П. Дымникова, Ф.К.Казакова, И.А.Сергеева. М., 1997. 21. Проблемы современного японского театра. Информационное сообщение 5. Государственная библиотека СССР им Ленина, выпуск 8, 1979 22. Расширение аудитории зрелищных учреждений и художественное воспитание публики. Информационное сообщение 2. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 1, 1992 23. Романов АА., Грамматика деловых бесед. Тверь. 1995. 24. Российско-французский семинар по вопросам театрального менеджмента. Москва-Нижний Новгород. 4-7 ноября 1993. Журнал Сцена № 6, М, 1994 25. Рубинштейн АЯ. Экономика искусства. Опыт зарубежных исследований. «РИК культура. Всесоюзный НИИ искусствознания. М., 1991 26. Рекомендации парламентских слушаний «О законодательном обеспечении театральной деятельности в Российской Федерации» — М., 14.10.97. 27. Российско-голландский семинар по театральному менеджменту. г.Звенигород, 10-16 февраля 1998г.: Тезисы выступлений Е.Дуковой, И.Черномуровой, А.Дымниковой 28. Современная реклама. 1 Общая редакция профессора О.А. Феофанова, Перевод с английского. М., 1995. 29. Стратегическое планирование организации культуры: Иноформационно-методический материал. Семинар. Екатеринбург, март 1995. 30. Тенденция развития театра для детей и юношества в ФРГ. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 4, 1984 31. Теппер Р. Как овладеть искусством делового письма. М., 1997. 32. Увеличение доходов организаций культуры. Информационно методический материал по вопросам ценообразования. Семинар. Екатеринбург, июнь, 1995. 33. Шойнов ВП. Искусство общения: подготовка и проведение деловых бесед. Рекомендации для руководителя. Минск., 1990 34. Шредер Т.А. Руководить сообразно ситуации. М., 1994 35. Экономические и организационные проблемы оперного театра в капиталистических странах. Информационное сообщение Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 7 СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов». — М., 1997. 2. Бизнес- план. Информационно-методический материал семинара. Екатеринбург, 1995. 3. Вейл П. Искусство менеджмента. М., 1993. 4. Выживет ли культура в условиях рынка. Сборник статей американских авторов по менеджменту некоммерческих организаций — СП6, 1996. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М., 1996. 6. Глухов ВВ. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. СП6, 1995. 7. Дымникова А.И., Иксанов А.Г. Благотворительный фонд БДТ. Теория и практика успеха. — СП6., 1997. 8. Жизнь сцены и контрактный мир: Сборник. — М., 1994. 9. Как просить деньги на культуру: Реферат книги Кэролин А.Столпер, Уэрен Брукс Хоппкинс «Успешный фандрейзинг для учреждений культуры»/ Сост. — А.И.Дымникова, А.Г. Иксанов— СП6., 1995. 10. Как просить деньги на некоммерческие проекты и благотворительные фонды. /Общая редакция Д.А.Даушева, Е.А. Симонова — М., 1996. 11. Кто есть кто: Справочное периодическое издание, выпуск 1”98. Екатеринбург, 1998. 12.Маркетинг: Учебник Под редакцией проф. Э.А. Уткина— М., 1998. 13. Российско-голландский семинар по театральному менеджменту. г.Звенигород, 10-16 февраля 1998г.: Тезисы выступлений Е.Дуковой, И.Черномуровой, А.Дымниковой 14. О благотворительной деятельности и благотворительных организациях. Закон РФ. Принят Государственной думой 7 июля 1995 года //INON-PROFIT 1995,№ 6-7. 15.0 некоммерческих организациях. Закон РФ. 11 Российская газета.1996. 24 янв. 16. Положение о Попечительном совете благотворителей Свердловского академического театра драмы. Екатеринбург, 1997. 17. Предприятие: стратегия, структура, положения от Отделах и службах, должностные инструкции КА. Волкова, И.П.Дымникова, Ф.К.Казакова, И.А.Сергеева. М., 1997. 18. Рекомендации парламентских слушаний «О законодательном обеспечении театральной деятельности в Российской Федерации» — М., 14.10.97. 19. Романов АА., Грамматика деловых бесед. Тверь. 1995. 20. Современная реклама. / Общая редакция профессора О.А. Феофанова, Перевод с английского. М., 1995. 21. Стратегическое планирование организации культуры: Иноформационно-методический материал. Семинар. Екатеринбург, март 1995. 22. Теппер Р. Как овладеть искусством делового письма. М., 1997. 23. Увеличение доходов организаций культуры. Информационно методический материал по вопросам ценообразования. Семинар. Екатеринбург, июнь, 1995. 24. Шойнов В.П. Искусство общения: подготовка и проведение деловых бесед. Рекомендации для руководителя. Минск., 1990 25. Шредер Т.А. Руководить сообразно ситуации. М., 1994 26. Проблемы современного японского театра. Информационное сообщение Г Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 8, 1979 27. Экономические и организационные проблемы оперного театра в капиталистических странах. Информационное сообщение М Государственная библиотека СССР им .Ленина, выпуск 7 28. Международный семинар по реализации рекомендации Юнеско О положении творческих работников» в сфере сценического искусства в Европе». Информационное сообщение Г Государственная библиотека СССР им.Ленина, выпуск 11,12, 1991 29. Некоторые тенденции развития западного театра 80-х годов. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 2, 1986 30. Опера в современной культуре запада. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 2, 1989 31. Основы социально-правового регулирования в сфере культуры (зарубежный опыт). Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им.Ленина, выпуск 1, 1990 32. Расширение аудитории зрелищных учреждений и художественное воспитание публики. Информационное сообщение № 2. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 1, 1992 33. Рубинштейн А.Я. Экономика искусства. Опыт зарубежных исследований. КРИК культура. Всесоюзный НИИ искусствознания. М., 1991 34. Тенденция развития театра для детей и юношества в ФРГ. Информационное сообщение. Государственная библиотека СССР им. Ленина, выпуск 4, 1984 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………………..….. 3 ГЛАВА I. ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ ТЕАТРА КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА ТЕАТРА ……………………………………………………………………………………………..…….8 § 1. Маркетинг в области культуры: содержание и структура понятия ……………………………..8 § 2. Функции Отдела развития ……………………………………………………………………………………………………………………15 § 3. Организационная структура и Положение об Отделе развития…………………………………..25 ГЛАВА II ФАНДРЕЙЗИНГ КАК ПРИОРИТЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ ТЕАТРА …………………………………………………………………………………………………………………………………………….34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………48 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………………………………………….49 ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………51 Приложение № 1……………………………………………………………………………………………………………………………………………………52 Приложение .№ 2………………………………………………………………………………………………………………………………………………….58 Приложение № З……………………………………………………………………………………………………………………………………………………62 Приложение №4………………………………………………………………………………………………………………………………………….………..68 Приложение .№5…………………………………………………………………………………………………………………………………………..……….73 Приложение. №6……………………………………………………………………………………………………………………………………………………80 Приложение № 7……………………………………………………………………………………………………………………………………………….….90 Приложение .№ 8……………………………………………………………………………………………………………………………………….………95 Приложение .№ 9………………………………………………………………………………………………………………………………………………..97 СПИСОК ТАБЛИЦ, СХЕМ, РИСУНКОВ…………………………………………………………………………………………………..100 Выражаю искреннюю благодарность за помощь, оказанную при оформлении данной Дипломной работы: • Галине СТИХИНОЙ (компьютерный набор) • Никите ДОМРАЧЕВУ (дизайн) • Любови ГРУНИНОЙ (корректура) • Михаилу САФРОНОВУ и Юрию ТОВБИНУ (материалы Отдела развития Свердловского академического театра драмы) Спасибо, дорогие друзья! Владимир МИШАРИН Екатеринбург, 1998 г. 1 1 См. Рекомендации парламентских слушаний «О законодательном обеспечении Театральной деятельности в РФ». Ротапринт |
Похожие:
 | Человек пытается быть художником, а его натаскивают на навыки, которые плотно загипсовывают его человеческое «я», иногда этот гипс... | | Московской области «Центр развития театрального искусства «Московский Губернский театр» (далее гаук мо "Московский Губернский театр"),... |
 | Введение в театроведение / Сост и ответств ред. Ю. М. Барбой. Спб.: Издательство Санкт-Петербургской государственной академии театрального... | | Российская академия наук Российская академия образования Издательство «Проевещепте» |
| Обращение к участникам митинга работников театрального искусства 22 декабря 1919 г | | Кф рпа минюста России; Л. И. Потапова, кандидат исторических наук, заведующая кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин Калужского... |
| «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее -академия) | | На основании Предписания от 20. 11. 2015г. №07-55-513/13-3 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего... |
| Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (далее Академия) является федеральным... | | ... |