Российская академия театрального искусства (гитис)
Скачать 1.24 Mb.
|
Приложения: 1. Положение о Попечительном Совете благотворителей Свердловского государственного академического театра драмы. 2. Образцы писем Отдела развития Свердловского академического театра драмы, в связи с открытием нового театрального сезона 3. Описание проекта создания в структуре Отдела развития Свердловского академического театра драмы «Информационно-аналитического театрального центра». 4. Пакет рабочих документов для БОРЗа, разработанный Отделом развития Свердловского академического театра драмы. 5. Отчет о проделанной работе Отдела развития Свердловского академического театра драмы. 6. Страничка для ИНТЕРНЕТА, разработанная Отделом развития Свердловского академического театра драмы. 7. Компьютерная База данных Средств массовой информации, разработанная Отделом развития. 8. Перечень программного обеспечения, использующегося в Молодежном театре ГЛОБУС г.Новосибирск. 9. Из опыта работы Отдела развития Свердловского академического театра драмы по организации международных гастролей (Франция) 10. Информационный лист агентства КОНУС. Приложение № 1 Утверждено Приказом директора Свердловского государственного Академического театра драмы От «____» ________________ 1996 г. №_______ ПОЛОЖЕНИЕ О Попечительском совете благотворителей Свердловского государственного академического театра драмы г. Екатеринбург 1. Общие положения 1.1. Попечительский совет благотворителей Свердловского государственного академического театра драмы (далее Совет СГАТд) — коллегиальный орган общественного объединения граждан и юридических лиц, не являющегося юридическим лицом, созданного для содействия СГАТд в осуществлении его уставной деятельности (п.п. 5, 10 Устава СГАТд). 1.2. Благотворительной деятельностью Попечительского совета признается деятельность физических и юридических лиц, направленная на предоставление материальных и финансовых ресурсов, имущественных и личных неимущественных прав, оказание услуг (проведение работ) для СГАТд, нуждающемуся в помощи, а также содействие и совместная реализация культурных программ. 1.3. Совет осуществляет свою деятельность на общественных началах и в тесном взаимодействии с дирекцией театра. 1.4. Совет осуществляет свою деятельность, руководствуясь законодательством Российской Федерации, Свердловской области, местными (городскими) правовыми актами, Уставом СГАТд, Законом Свердловской области «О благотворительной деятельности в Свердловской области» (принят 19.03.97) и настоящим положением «О Попечительских совета в Свердловской области» (принят 18.08.87). 1.5. Деятельность Попечительского совета осуществляется на основе законности, гласности, доступности, добровольности. 2. Порядок приема в члены Попечительского совета 2.1 Членом Совета может стать любое физическое и (или) юридическое лицо, осуществившее благотворительное пожертвование (либо несколько пожертвований) на общую сумму не менее __________ размера минимальной заработной платы, установленной на момент поступления пожертвования. Членами Совета могут быть избраны представители различных структур:
2.2. Иностранные граждане, заинтересованные в развитии и расширении международных связей СГАТд.
Выход из членов Совета производится:
2.3. Желающие вступить в члены Совета подают соответствующее заявление на имя директора СГАТд. 2.4. Лица, принятые в члены Совета, получают именное Свидетельство члена Попечительского совета. 2.5. Именное Свидетельство члена Совета дает право:
2.6. Каждый член Совета имеет один голос. 3. Основные цели и задачи Попечительского совета 3.1. Основными целями и задачами Совета являются: -
4. Права и обязанности Попечительского совета 4.1. Члены Совета при осуществлении своей деятельности имеют право:
4.2. Члены Совета обязаны;
5. Привлеченные средства и порядок их поступления, регистрации и распределения 5.1 Средства, поступившие на расчетный счет СГАТд в качестве взносов от потенциальных попечителей и (или) при их содействии, как благотворительные средства отражаются в балансе СГАТд в соответствии с действующим законодательством и правилами бухгалтерского учета, установленными для бюджетных организаций и составляют Фонд Совета. 5.2. Целевое использование ПДС осуществляется после соответствующего решения Совета, если иное не указано благотворителями. 5.3. Совет вправе использовать для обеспечения своей деятельности не более 20% средств Фонда Совета. б. Регламент деятельности Попечительского совета 6.1 Решения Совета оформляются в виде протоколов его заседаний. 6.2. На основании проводимых Советом исследований, слушаний, дискуссий. Заседаний, дирекции представляются в установленном порядке решения, предложения, рекомендации, аналитико-экспертные записки и иные документы по вопросам, входящим в компетенцию Совета. 6.3. В состав Совета по должности входит директор СГАТд. При необходимости к участию в работе Совета могут привлекаться руководители других заинтересованных государственных органов и органов городского самоуправления. 6.4. Заседания Совета с участием директора СГАТд проводятся не реже одного раза в два месяца. Регламент работы Совета определяется с планами, согласованными с директором СГАТд. 6.5. Для решения организационных вопросов из числа членов Совета избираются координатор и секретарь Совета. 6.6. Организационно-техническое обеспечение деятельности Совета осуществляет Отдел развития СГАТд. 6.7. Члены Совета осуществляют свою деятельность в Совете на общественных началах. Для реализации отдельных мероприятий Совета, связанных с высокопрофессиональной, научно-исследовательской и трудоемкой деятельностью, из ПДС могут быть выделены целевые средства на оплату конкретных работ (услуг) на основании приказа директора СГАТд. Так же для этих целей могут использоваться иные привлеченные средства, как-то средства членов Совета, учитываемые как взнос в Фонд Совета. 6.8. Изменения в настоящее Положение и состав Совета вносятся соответствующими решениями и дирекции СГАТд. 6.9. Совет прекращает свою деятельность по решению дирекции СГАТд и на основаниях, предусмотренных действующим законодательством. Приложение № 2 Образцы писем Отдела развития в связи с открытием нового театрального сезона Вариант 1 Господину ______________ Уважаемый________! Уважаемая (супруга_________)! Коллектив Свердловского академического театра драмы и я лично будем рады видеть Вас на открытии 67-го театрального сезона, которое состоится 3 октября, с 18.20 в здании театра на Октябрьской площади, 2 В программе праздничного вечера:
Этот сезон — очередной в славной биографии крупнейшего творческого коллектива России, для Меня, вступившего в должность директора, особенно примечателен. Основной нашей целью на сегодняшний день хотелось бы видеть не только сохранение традиций в гармонии с повседневной жизнью и происходящими переменами, но и попытку ощутить в себе, служителях Мельпомены, радость жизни, какой бы трудной она нам не представлялась и передать это чувство радости другим коллегам, зрителям. Театр — творчество коллективное, объединяющее не только актеров, постановщиков, сценографов, но и всех тех, у кого болит душа за Россию, ее культуру. Искренне надеюсь, что Вы разделите с нами не только радость открытия нового театрального сезона, но и все тревоги и удачи театральных будней. Всегда рад видеть Вас. С уважением Михаил Сафронов Вариант 2 Госпоже___________ Уважаемая______________! Желая увидеть Вас в кругу друзей Свердловского академического театра драмы, разделяющих вместе с нами радость открытия 67-го сезона, мы прежде всего, помним о том, какую важную роль сыграли лично Вы в формировании славной биографии нашего театра — крупнейшего творческого коллектива России На сегодняшний день основной нашей целью хотелось бы видеть не только сохранение традиций в гармонии с повседневной жизнью и происходящими переменами, но и попытку ощутить в себе, служителях Мельпомены, радость жизни, какой бы трудной она нам не представлялась и передать это чувство радости другим коллегам, зрителям. Проповедуя театр как дело коллективное, где результат, каким бы он ни был, не может зависеть от одного человека и никогда не может принадлежать кому-то одному. Я хотел бы расширить эту известную мысль и позволить себе сказать: театр- дело всеобщее; и тех, кто служит ему, репетируя спектакли, выходя ежевечерне к зрителю и тех, у кого болит душа за Отечество, его культуру. Простите за некоторую высокопарность, но и я, и мои коллеги искренни в своих помыслах и желаниях. С такой же искренностью мы просим Вас и Ваших друзей как можно чаще бывать в нашем большом театральном доме на Октябрьской площади, 2, где необходимы Ваши пристальный взгляд, совет, помощь. А пока от имени коллектива, на правах директора академического театра драмы, прошу Вас непременно быть на праздничном вечере З октября, с 18.20 В программе:
До встречи! С уважением, Михаил Сафронов Вариант З Господам_____________ Дорогой _____________! Дорогая______________! Все мы ходим по одному кругу… И вот театр не отпускает меня, Я снова в храме Мельпомены Я снова служу театру и, впрочем, как и прежде, всей культуре в целом. Проблем много, - не скрою… Но разве мы пасовали когда-нибудь перед трудностями?!. К тому же театр призван вселять в людей уверенность и радость жизни. С Вашей и Божьей помощью мы одолеем, -уверен, - все препятствия и впишем еще не одну страницу в славную историю Свердловского академического театра драмы А пока прошу разделить со мной и моими коллегами радость открытия 67-го сезона и непременно быть в театре на Октябрьской площади, 2 3 октября, с 18.20 В программе:
Низко кланяюсь, Ваш Михаил Сафронов Вариант 4 Народной артистке России Галине Умпелевой Уважаемая Галина Николаевна! Поздравляю Вас с большим театральным праздником — сбором группы и предстоящим открытием нового 67-го театрального сезона Свердловского академического театра драмы Для меня это событие особенно значимо - ведь этот сезон я впервые встречаю в этом театре по другую сторону рампы - в должности директора театра. Известно, что театр- это неотвратимость совместной работы. Театр- дело коллективное! И как бы я ни руководил, результат никогда не может принадлежать кому-то одному. К тому же творческое лицо Свердловского театра драмы определяется его славной историей, традициями. И нельзя забывать все то ценное, что десятилетиями накопилось в театре. Традиции надо хранить, как живую природу и если руководитель творческого коллектива, сохраняя традиции, не потеряет связи с повседневной жизнью, с происходящими вокруг переменами, можно надеяться на слияние воедино индивидуальности руководителя и творческих индивидуальностей ведущих мастеров. Необходимо проявлять осторожность и в отношении к молодым актерам. Говорят, что почти каждый человек может написать один- единственный роман. Точно так же можно удачно сыграть одну роль, которая может оказаться первой и последней удачей. Признанные корифеи театра всегда советовали оценивать молодежь не по первой роли, которая, возможно, чисто случайно подошла или не подошла тому или иному молодому актеру, а по практической театральной работе, которую они выполняют изо дня в день. Мы должны обрести покой и истину в невероятной внутренней дисциплине, в тренинге, в уважении к профессии, к себе, к своей и чужой работе. Да, мы сегодня живем трудно, но наш долг- всех служителей Театра снова и снова, несмотря ни на что, попытаться ощутить в себе радость жизни, чтобы передать это чувство другим- коллегам, зрителям… Тогда ежевечерне ожившая на подмостках реальность, возможно, повлияет на реальность за стенами нашего театра. В этом и чудо и трудность (да еще какая!) нашего дела. Удачи Вам в нашем общем деле. С праздником! С уважением. Михаил Сафронов Приложение №З 1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Проект «Информационно-аналитический театральный центр» представляет Свердловский Государственный Академический театр драмы (г. Екатеринбург). Особое место в деятельности театра занимают проекты, связанные с освоением новых форм и методов театрального менеджмента, в том числе практики «рuЫiс геlаtions» направленных на установление и поддержание открытого двустороннего общения с целью достижения взаимопонимания и ответственного социального партнерства между организацией и ее общественностью. Данный проект является инициативой сотрудников административной группы театра и предполагает участие художественно-постановочной части коллектива. Проект является первым в городе Екатеринбурге и не имеет аналогов. 1.1. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Налаживание более интенсивных связей театра с местным сообществом путем оптимизации деятельности театра в системе средств массовой информации г. Екатеринбурга и Уральского региона. 1.2.ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Для реализации проекта необходимо решить следующие задачи: 1 Создание банка данных о средствах Массовой информации г. Екатеринбурга и Уральского региона. 2. Создание действенного механизма получения, обобщения и распространения информации о деятельности театра. З. Вовлечение представителей средств массовой информации в деятельность театра. 4. Осуществление мониторинга средств массовой информации. 1.3 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. МЕТОДЫ, ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Для достижения поставленных в проекте целей и задач планируется создание «Информационно-аналитического театрального центра Работа по реализации проекта осуществляется в нескольких этапов: 1. Создание (в последующем постоянное обновление) информационного банка данных о имеющихся в г. Екатеринбурге и уральском регионе печатных, радио-, телевизионных и электронных средствах массовой информации. Предполагается сбор следующих данных:
Предполагается организация свободного доступа к банку данных других региональных театральных организаций (возможно издание банка данных). 2. Разработка действенного механизма получения, обобщения и распространения информации о деятельности театра. СХЕМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ТЕАТРАЛЬНОГО АГЕНСТВА  С целью создания и поддержания позитивного общественного мнения о себе Свердловский Государственный академический театр драмы (г. Екатеринбург) организует информационно-аналитический театральный центр. Последний осуществляет следующие виды деятельности: 1) Создание с привлечением специалистов литературной и художественно постановочной части театра следующих информационных материалов: бэкграундеры (Ьасkgrounder — информация текущего, событийного характера), ньюс-релизы (news-release- сообщения, содержащие важные новости или полезную для широкой аудитории информацию), медиа-пакеты (media-kit— подборка нескольких видов материалов, объединенных одной темой или потенциально полезных для прессы), занимательные статьи, кейс-истории (the case history- рассказ о тех или иных случаях из жизни театра, включая проблемные ситуации), именные (авторские) статьи, обзорные статьи, факт-листы (fact sheet— короткий документ, компактно отражающий профиль организации, должностного лица или события), биографии, фотографии и т.п. 2) Осуществление оперативного и регулярного адресного (на основе банка данных) распространения вышеперечисленных информационных материалов, а также материалов, касающихся текущего репертуара театра. Распространение осуществляется как на основе запросов со стороны СМИ, так и по собственной инициативе. 3) Организация как плановых, так и оперативных пресс-конференций, брифингов, «круглых столов» и т.п. 4) Продвижение работников театра в СМИ (организация сюжетов, интервью, тематических передач и т.п.) 5) Приглашение представителей СМИ на текущие спектакли, премьерные просмотры и другие акции, проводимые театром; организация выезда представителей СМИ на гастроли вместе с театром и т.п. 6) Информационно-аналитическое обеспечение менеджеров и служащих театра. 7) Создание открытого информационного банка данных, фототеки, видеотеки, отражающих общественно-значимую деятельность театра. З Осуществление мониторинга средств массовой информации. По результатам деятельности информационно-аналитического центра осуществляется мониторинг публикаций в прессе и сюжетов в ТВ- и радиопрограммах. Возможны следующие методы мониторинга:
Аналитические материалы распространяются среди административных и художественно-постановочных служб театра как по требованию последних, так и по собственной инициативе. 4. На основе вышеперечисленных этапов создается информационно аналитическая медиа-карта «Свердловский Академический театр драмы - 69 сезон» Медиа-карта издается как справочное пособие, содержащее информационный банк данных, примеры информационных материалов, описание методов работы с СМИ и т.п. 1.4. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 1. За время работы центра предполагается увеличение числа публикаций и сюжетов, освещающих деятельность Свердловского Академического театра драмы, что будет способствовать формированию целостного положительного образа последнего в глазах региональной аудитории. Будет проведено б пресс-конференций, разослано более 100 различных информационных материалов, опубликовано не менее 4 статей. 2. Будет создан открытый информационный банк данных об имеющихся в г. Екатеринбурге и Уральском регионе печатных и электронных средствах массовой информации. Городские и региональные театральные организации получат целостное представление о региональной системе СМИ, будут иметь возможность оптимизировать свою активность в этой области. З. Данные, полученные в ходе реализации проекта, будут открыты для студентов, обучающихся по специальности «рublic геlаtiопs», менеджеров РR, менеджеров-театроведов. 1.5. ОЦЕНКА ДОСТИЖЕНИЯ НАМЕЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И ОТЧЕТНОСТЬ На Достижение намеченных результатов укажет увеличение частоты упоминания о Свердловском Государственном Академическом театре драмы в региональной прессе, повышение зрительского интереса и увеличение посещаемости. Для оценки выполнения каждой задачи будут собраны соответственно: 1 Наличие информационного банка данных. 2. Информационные материалы, отчеты о пресс-конференциях и т.п. мероприятиях, публикации в СМИ З Ежемесячная, квартальная, полугодовая и годовая статистические сводки и аналитические записки, содержащие информацию о характере проведенной работы, количестве, объеме и характере публикаций (сюжетов). 4. Медиа-карта «Свердловский Академический театр драмы - 69 сезон». 1.6 ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА Создание сайта, содержащего информацию о деятельности Свердловского Государственного Академического театра драмы. Распространение услуг информационно-аналитического центра на другие театральные организации. Работа в направление создания Екатеринбургского межтеатрального информационного аналитического агентства. Разработка и лицензирование обучающей программы для менеджеров РR в сфере культуры, проведение региональных обучающих семинаров для менеджеров - театроведов. 1.7 ДАЛЬНЕЙШЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ По окончании гранта предполагается продолжение деятельности информационно-аналитического театрального центра как на базе бюджета театра, так и с привлечением внебюджетньих средств, полученных за счет распространения услуг центра на иные региональные театрально-концертные организации, а также за счет организации региональных обучающих семинаров для менеджеров-театроведов. Приложение № 4 Дорогие друзья! 6 мая 1998 года в культурной жизни Екатеринбурга и Свердловской области состоится событие исключительной важности - Народному артисту России, актеру Свердловского государственного Академического театра драмы Григорий Ефимович - это живая история, живая легенда и живая слава уральской театральной сцены. Коренной москвич, получивший театральное образование в Ленинграде, волею судеб оказался в третьем по значению городе государства - Свердловске. Не была бы счастья, да несчастье помогло - Григорий Ефимович получил ранение на фронте и был отправлен в госпиталь в Свердловск. И с тех пор, вот уже на протяжении 52 лет Григорий Ефимович служит на сцене Свердловской драмы. В его репертуаре сотни интереснейших ролей. Всем без исключения героям Г.Е. Гецова присущи подлинная интеллигентность, удивительная органичность. Вместе с тем, наделяя каждый образ индивидуальной характеристикой, актер всегда интересен и неожиданен. Григорию Ефимовичу Гецову исполняется 80 лет. Что означает этот юбилей? Для Григория Ефимовича, для которого все мы мальчики и девочки, это целая жизнь, трудная и легкая одновременно. Для всех нас - это уникальная возможность увидеть и поздравить народного артиста России Григория Ефимовича Гецова. Создать праздник для настоящего АРТИСТА! А по сему ждем Вас 6 мая сего года к 16-00 в малом зале Свердловского Академического театра драмы. Директор театра Главный режиссер М.В. Сафронов В.Л. Гурфинкель |
Похожие:
 | Человек пытается быть художником, а его натаскивают на навыки, которые плотно загипсовывают его человеческое «я», иногда этот гипс... | | Московской области «Центр развития театрального искусства «Московский Губернский театр» (далее гаук мо "Московский Губернский театр"),... |
 | Введение в театроведение / Сост и ответств ред. Ю. М. Барбой. Спб.: Издательство Санкт-Петербургской государственной академии театрального... | | Российская академия наук Российская академия образования Издательство «Проевещепте» |
| Обращение к участникам митинга работников театрального искусства 22 декабря 1919 г | | Кф рпа минюста России; Л. И. Потапова, кандидат исторических наук, заведующая кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин Калужского... |
| «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее -академия) | | На основании Предписания от 20. 11. 2015г. №07-55-513/13-3 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего... |
| Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (далее Академия) является федеральным... | | ... |