Л. А. Колесникова Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием Москва
Скачать 5.2 Mb.
|
Академия народного хозяйства при правительстве РФ Высшая школа международного бизнеса Центр «Предпринимательство и малый бизнес» Л.А. Колесникова Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием Москва «Новый Логос» 2000 СодержаниеВведение Выражение признательности Раздел 1. Теоретические и методологические основы и концепции систем поддержки предпринимательства (СПП) Глава 1. Предпринимательство как процессное явление и его теоретические основы и концепции
Что такое «предпринимательская экономика»? Что такое «предпринимательское общество»? Наступила ли в России эпоха «предпринимательского общества»? (История как эволюция форм субъектности социального действия) Зависят ли результаты экспериментов над предпринимательством и малым бизнесом от отдельно взятых «наблюдателей» этих экспериментов? Развитие эксполярных форм предпринимательства в России
От спирали эволюции предпринимательства как явления к спирали концепций и теорий предпринимательства Основные этапы развития концепций предпринимательства в контексте эволюции экономических теорий Локальный и интерактивный подходы к определению предпринимательства
Источники неоднозначности и противоречивости проблемы развития предпринимательства и малого бизнеса Проблема экономической теории микро и малого бизнеса Универсальные принципы предпринимательской деятельности Предпринимательство как глобальное кроссотраслевое процессное явление
Возникновение и развитие культуры предпринимательства и ее взаимосвязь с экономической культурой Модели взаимосвязей организационных культур и структур Культура предпринимательства в континууме взаимосвязей организационных культур и структур как открытых и закрытых систем Организации как открытые, закрытые и «закрытые отрытые» системы Организация как открытая система и коммуникационная открытость организации: отличия и взаимосвязь понятий Культура предпринимательства на макроуровне Предпринимательство, бизнес и неформальный сектор: отличия и взаимосвязь понятий Резюме и выводы по главе 1 Глава 2. Концептуальные и методологические основы СПП
Параметры системности и антисистемности закрытых и открытых систем Цели применения системного подхода в управлении изменениями СПП как открытых систем
Линейные и интерактивные модели инновационного процесса Идеи – в жизнь: от моделирования инновационного процесса к политике и практике поддержки предпринимательства
Принципы классификации систем поддержки предпринимательства Структура внешней среды СПП: ее клиенты, потребители и конкуренты Структура и принципы структуризации внутренней среды СПП
Подводя первые итоги 1995-2000: - «шаг вперед…» Проблемы и особенности оценки эффективности программ развития предпринимательства и малого бизнеса Современные тенденции в развитии подходов к оценке систем поддержки малого бизнеса: традиционные и инновационные методологии О критериях оценки эффективности СПП Альтернативы развития: «вверх по лестнице, идущей вниз» или… Резюме и выводы по главе 2 Раздел 2. Малый бизнес как объект программ государственной поддержки предпринимательства Глава 3. Малый бизнес: проблема целей и средств государственной политики поддержки сектора МСП
Когда нам действительно нужны «линейка и циркуль» Сущность проблемы определения размера предприятия Варианты подходов к определению малых и средних предприятий Тавтологии мифов и ритуальные тавтологии о малом бизнесе
О концепции «оптимального» размера предприятия О концепциях минимально эффективного размера предприятия, долгосрочных средних издержек в отрасли и протекционном законотворчестве Универсальные принципы и явления, первичные и вторичные факторы и долгосрочный успех развития предприятий
Что показывает опыт развития государственных программ поддержки малого бизнеса О целях программ поддержки МП и проблеме определения размера предприятий – ее реципиентов Резюме и выводы по главе 3 Глава 4. Малый бизнес как сектор экономики: региональный бэнчмаркинг
О методах сравнительных исследований среды развития бизнеса Что думают экономисты стран Центральной и Восточной Европы о том, где лучше делать бизнес, и какие критерии используются для такого рейтинга 4.2. Сравнительный анализ состояния сектора малого бизнеса на основе данных государственной статистики Проблемы сопоставления статистических данных по разным странам, связанные с определениями МСП Анализ среды развития сектора МП в разных регионах на основе статистических данных Предлагаемый подход к межрегиональным сопоставлениям состояния сектора МП на основе статистических данных Результаты сравнительного анализа среды развития малого бизнеса в регионах России 4.3. Сравнительный анализ и оценка региональных фондов поддержки предпринимательства О целях исследования Выборка и методология исследования Основные результаты исследования Сравнительный анализ эффективности схем прямого финансирования и предоставления гарантий Региональные ФПП и развитие региональных систем поддержки предпринимательства Оценка деятельности региональных фондов с точки зрения предпринимателей малого бизнеса Основные выводы Резюме и выводы по главе 4Раздел 3. Управление изменениями в СПП и формирование кадрового потенциала позитивных перемен Глава 5. Управление изменениями в СПП как процесс 5.1. Понимание изменений в СПП: жизненные циклы локальных экономических систем и модели процессов перемен Понимание процессов перемен: жизненные циклы, этапы и кризисы развития организаций и локальных экономических систем Факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на процессы развития малого бизнеса Модели управления переменами: ключевые альтернативы Фазы процесса перемен Сопротивление переменам и анализ "силового поля" Роль ответственности при переменах 5.2. Основные этапы процесса развития региональных СПП в контексте управления этим процессом Анализ и оценка текущего экономического положения Выработка стратегических целей и задач для развития Предвидение и выявление барьеров на пути развития Определение и выполнение стратегии и действий по преодолению барьеров (разработка плана и организация его выполнения) Шесть подходов к планированию программ социально-экономического развития: проблема выбора для лидеров процессов перемен 5.3. Организационные аспекты процесса управления изменениями в СПП Об организационных формах управления процессом позитивных перемен в СПП О целях и задачах Группы управления изменениями Ответственность Группы управления изменениями Основные преимущества О наблюдательном Экспертном Совете Проблема внутреннего лидерства Резюме и выводы по главе 5 Глава 6. Развитие кадрового потенциала лидерства в СПП 6.1. Образовательные программы, поддерживающие процессы формирования СПП, их спектр и основные этапы развития: опыт Запада и России Зарубежный опыт развития образовательных программ для предпринимательства и малого бизнеса Развитие учебных программ для малого бизнеса в России Характеристики конкурентных программ обучения по малому бизнесу О целях развития образовательных программ по проблемам предпринимательства 6.2. Маркетинговые стратегии организаций бизнес – образования в России: анализ предпочтений как косвенных индикаторов эффективности СПП О специфике маркетинга программ для предпринимательства и малого бизнеса О критериях оценки эффективности программ обучения Об источниках финансирования программ обучения и их относительной значимости для бюджетов программ Маркетинговые стратегии организаций бизнес -образования как качественный процессный индикатор эффективности СПП 6.3. Формирование кадрового потенциала государственного менеджмента, способного инициировать позитивные изменения и управлять процессом перемен Разрывая замкнутый круг: поиск внутренних «точек роста» и источников созидающего лидерства Концепция проблемно-ориентированного пакета программ повышения квалификации для государственных служащих, ответственных за развитие предпринимательства Особенности пакета программ как учебно-консультационного сопровождения процесса управления изменениями в региональной СПП Резюме и выводы по главе 6 Несколько слов в заключение Литература Приложения:
Глоссарий основных терминовСписок рисунков Рис. 1.1. Формальные и неформальные экономики и их ориентация Рис. 1.2. Классификация институтов по типу связей и характеру ограничений Рис. 1.3. Сегментация неформального сектора (двухфакторная модель на основе ограничений формального типа) Рис. 1.4. Сегментация неформального сектора (трехфакторный подход: закон, права другого хозяйственного агента и нормы общечеловеческой морали) Рис. 1.5. Возникновение и развитие культуры предпринимательства Рис. 1.6. Типы организационной культуры по Чарльзу Хэнди Рис. 1.7. Организационные культуры: 4 идеальных типа (на основе модели А. Вилдавского) Рис. 1.8. Организационные культуры и структуры: взаимосвязи и взаимозависимости Рис. 1.9. Ключевые критерии, определяющие тип организационной культуры и ее взаимосвязь со структурой организации Рис. 1.10 Структурные и культурные взаимосвязи: 3–х факторная модель («сила давления топ-менеджров», «сила горизонтальных связей» и «обратная связь по вертикали») Рис. 1.11. Организация как закрытая система Рис. 1.12. Организация как открытая система Рис. 1.13. Ключевые факторы формирования структурных и культурных взаимосвязей на микро и макроуровнях Рис. 1.14. Предпринимательство, бизнес и неформальный сектор: отличия и взаимосвязь понятий Рис. 2.1. Линейная модель инновационного процесса Рис. 2.2. Интерактивная модель инновационного процесса Рис. 2.3. «Карта военных действий»: Клиенты/ потребители и конкуренты региональной системы поддержки предпринимательства и их взаимосвязь Рис. 2.4. Сегментация рынка и «квазирынка» услуг системы поддержки предпринимательства и малого бизнеса Рис. 2.5. Основные составляющие системы мер государственной поддержки предпринимательства и малого бизнеса Рис. 2.6. Тенденции перехода от традиционных к инновационным подходам при оценке систем поддержки малого бизнеса Рис. 3.1. Распределение занятости в зависимости от размера предприятия в странах ЕС Рис. 3.2. Различные типы долгосрочных средних издержек и степень концентрации отрасли Рис. 4.1. Центральная и Восточная Европа: где лучше делать бизнес? ( изменения 1997-1998 (по данным рейтинга СЕЕR) Рис. 4.2. Вектор “перемен” состояния сектора МП Рис. 4.3. Области возможных положений «вектора перемен» состояния сектора МП Рис. 4.4. Сравнительный анализ эффективности социальной и экономической функций сектора МП в регионах России Рис. 5.1. Взаимосвязь изменений в системе государственной поддержки предпринимательства и локальных экономических системах Рис. 5.2. Циклы развития бизнеса (по Леону Данко) Рис. 5.3. Этапы развития и кризисы роста организации (по Л.Грейнеру)Рис. 5.4 Динамика сектора МСП в Великобритании Рис. 5.5 Жизненные циклы локальных экономических систем Рис. 5.6 Модели перемен: две ключевые альтернативы Рис. 5.7. Проблема сопротивления переменам Рис. 5.8. Анализ силового поля Рис. 5.9. Создание ответственности при переменах (8-ступенчатая модель) Рис. 5.10. Управленческий процесс сопровождения процесса регионального развития: управление изменениями Рис. 5.11. Группа управления изменениями как организационная форма механизма управления позитивными переменами в региональной системе поддержки предпринимательства Рис. 6.1. Маркетинговые стратегии организаций, работающих в сфере бизнес - образования для малого бизнеса и предпринимательства Рис. 6.2. Источники лидерства: потоки людей в системе поддержки предпринимательства и малого бизнеса Рис. 6.3. Целевые аудитории, учебные задачи и порядок следования подпрограмм Пакета «Управление изменениями в системе государственной поддержки предпринимательства» Список таблиц Табл. 1.1. История как циклический процесс распада субъекта социального действия: три глобальных исторических формации – общества Традиции, Культуры и Цивилизации Табл. 1.2. Ключевые характеристики формальных и неформальных (эксполярных) секторов экономики Табл. 1.3. Развитие понятий “предприниматель”, “предпринимательский доход” и “предпринимательство” Табл. 1.4. Менеджер - интрапренер -: предприниматель: особенности трех типов руководителей и организационных культур Табл. 1.5. Континуум “независимый предприниматель - традиционный менеджер” Табл. 1.6. Экономические системы и категории микро и малого бизнеса, семейного хозяйства и корпоративных форм капиталистического типа Табл. 1.7. Универсальные принципы хозяйственной деятельности Табл. 1.8. Отличие открытых и «закрытых открытых» систем и характера их функций обратной связи Табл. 2.1. Элементы системы государственного воздействия на развитие сектора МСП и оценка их эффективности в отношении временной отдачи и степени мультипликативности Табл. 2.2: Сравнение традиционного и инновационного подходов к оценке систем поддержки малого бизнеса Табл. 3.1: Проблемные области и использование формального/ неформального подходов к определению малого и/или среднего предприятия Табл. 3.2: Определение ЕС малого и среднего предприятия (январь, 1995 г.) Табл. 3.3. Варианты количественных определений среднего предприятия Табл. 3.4:Вариант качественного определения размера фирмы (Velu, 1980) Табл. 3.5: Статистическое определение малой фирмы Болтонского Комитета Табл. 3.6: Критерии ЕС отнесения предприятий, работающих в отраслях, связанных с развитием науки и технологий (RTD), к сектору МСП Табл. 3.7. Резюме критического анализа целевой ориентации и эффективности государственных программ поддержки малого бизнеса в западноевропейских странах Табл. 4.1. Критерии оценки рейтинга журнала CEER конкурентоспособности стран Центральной и Восточной Европы в стимулировании развития бизнеса Табл. 4.2. Эффективность различных схем взаимодействия фондов поддержки предпринимательства с клиентами их программ в отношении возвратности ресурсов Табл. 4.3. Возвратность кредитных ресурсов в рамках различных схем финансовой поддержки малого бизнеса Табл. 4.4: Информированность и впечатления предпринимателей малого бизнеса о деятельности региональных ФПП Табл. 5.1. Причины, вызывающие рост сектора МП Табл. 5.2. Анализ рисков развития и кризисов институциональных систем в России Табл. 5.3. Факторы закрепления перемен Табл. 5.4. Барьеры для процесса управления изменениями системы поддержки предпринимательства и методы их снятия Табл. 5.5. Основные теории планирования: резюме преимуществ и недостатков Табл. 6.1. Сравнительный анализ стилей преподавания Табл. 6.2. Источники финансирования учебных программ по малому бизнесу/ предпринимательству в России Табл.6.3. Финансирование учебных программ по малому бизнесу/ предпринимательству в организациях, использующих стратегию диверсификации источников финансирования Табл. 6.4. Маркетинговые стратегии организаций бизнес -образования в центре и регионах (частота использования) Введение“Угораздило же меня родиться и жить в это время и в этой стране!?” – иронично-горестно, с оттенком философской отстраненности от окружающего бытия и его христианского всепринятия воскликнула одна из наших замечательных лирических актрис, живописуя о несуразицах материальной стороны своей жизни в одной из телепередач начала девяностых. И сегодня, на пороге третьего тысячелетия, многие наши соотечественники, не сумевшие вписаться в реалии новой российской действительности, каждый день, и далеко не в столь все понимающем стиле, выражают свое отторжение всего того, что активно преподносится нам Суверенами реформ и их Лейтенантами в качестве неизбежных издержек «переходного периода к рынку». Среди немногих представителей экономически активной части населения нашей страны, предпочитающих не терять время на сетования по поводу того, что преподнесла им судьба в качестве испытаний, исследователи проблем предпринимательства являются, пожалуй, едва ли не самой счастливой категорией. И, наверное, они могли бы произнести процитированные выше слова актрисы не только без оттенков сожаления, а скорее, с восторженным удивлением, поскольку, одной стороны, в отличие от олигархов, им нечего терять в случае начала процессов перераспределения собственности. С другой стороны, подобно Паганелю, оказавшемуся не на том материке, им есть чему изумляться и на что направить свой профессиональный интерес, ведь - шутки в сторону – мы, действительно, живем в удивительное время. Это время завершения полного метавитка Истории как эволюции, а точнее атомизации форм субъектности социального действия (в соответствии с концепцией С. Б. Чернышева) от монолитных общинных и родо-племенных форм социально-экономических взаимосвязей до постепенного и полного их распада и перехода сначала в формы корпоративные, а затем – в формы независимого (на деле, квазинезависимого) предпринимательства, и начала нового исторического метацикла, оставляющего далеко позади картинки из жизни постиндустриального общества и демонстрирующего новые реалии общественного устройства, в котором информационно-коммуникационные технологии, сопровождающие победное шествие расщепленного атома как нового источника энергии, (а возможно, и источника «Начала Конца»), вторгаются во все клетки его социально- политических, экономических и прочих технологических тканей, качественно изменяя все на своем пути. В этом разломе времени и эпох фигура Предпринимателя как «Агента перемен»1 и человека, предпринимающего «что-то новое, важное, значительное»2, (при этом совсем не обязательно – бизнесмена!), а также предпринимательство как процесс личностного, организационного и системного самообновления и самоорганизации приобретают совершенно новое значение для успеха Проектов формирования эффективных социально-политических и экономических взаимосвязей для всех стран без исключения, но для России – в особенности. Предпринимательство в сформулированном контексте, как процессное кроссотрасслевое явление, носящее глобальный характер по отношению к любым отраслям и формам собственности, включая государственную, а также развитие систем его государственной поддержки и управление процессом позитивных изменений в этих системах и являются предметом настоящего исследования. Что касается структуры работы, то ее логика выстроена с целью последовательного рассмотрения следующих вопросов:
Первый раздел, состоящий из двух глав, посвящен рассмотрению теоретических и методологических основ систем поддержки предпринимательства (СПП). В первой главе сначала (п. 1.1) рассматривается процесс эволюции общественных формаций и их экономик, показывается место современных типов «предпринимательской экономики» и «предпринимательского общества» в этом процессе и раскрывается их сущность, а также обсуждается проблема неформальной экономики и эксполярных форм предпринимательства в неформальном секторе. Далее (п.1.2) рассматривается эволюция понятий и концепций предпринимательства в свете рассмотренного выше процесса эволюции форм субъектности социального действия, и в контексте эволюции экономических теорий, обсуждается проблема экономической теории микро и малого бизнеса (п.1.3). Следуя экономико-социологическому пониманию рынка, близкому к трактовке новой институциональной экономической теории, которое, на наш взгляд, обладает потенциальной способностью наиболее адекватно отразить проблему развития предпринимательства и малого бизнеса с учетом реальностей процессов, протекающих на микроуровне, и их взаимосвязи с процессами на макроуровне, рассматриваются институциональные ограничения формального и неформального типов, конституирующие рынок. Обсуждаются вопросы сегментации неформальной экономики как совокупности хозяйственных отношений, не отражаемых в официальной отчетности и формальных контрактах, и предлагается вариант сегментации неформальных рынков, отвечающий современному состоянию этой проблемы в России. В заключительной части этой главы рассматривается понятие культуры предпринимательства как части экономической культуры и общей культуры общества и ее место в спектре взаимосвязей организационных и системных культур и структур с позиций концепций организаций и «организаций организаций» как открытых и закрытых систем, и обсуждаются ключевые факторы формирования тех или иных культурных типов и вопросы взаимосвязи и отличий понятий «предпринимательство», «бизнес», «неформальный сектор». Во второй главе рассматриваются концептуальные и методологические основы систем государственной поддержки предпринимательства и малого бизнеса как специфического межотраслевого сектора экономики. В начале этой главы (п. 2.1) обсуждаются сущность системного подхода и параметры системности организаций как закрытых систем и параметры «антисистемности» организаций как открытых систем в контексте управления изменениями СПП как открытой системой. Далее (п. 2.2) обсуждаются модели инновационных и предпринимательских процессов в качестве концептуальной основы и полярных подходов к формированию систем государственной поддержки предпринимательства и малого бизнеса, а также методологические аспекты проблемы классификации, структуризации внешней и внутренней среды СПП (п. 2.3) и ее оценки (п.2.4). Второй раздел, состоящий из двух глав, посвящен рассмотрению малого бизнеса как сектора экономики в контексте развития государственной политики и практики программ поддержки предпринимательства. В третьей главе рассматривается эволюция понятий малый и средний бизнес (п.3.1) в контексте современной практики государственных программ поддержки МП, и обсуждается проблема определения размера предприятия с позиций экономической рациональности (п. 3.2). В четвертой главе уделяется внимание вопросам сравнительных исследований и оценки эффективности национальных и региональных СПП (или бэнчмаркинга СПП) как важной составляющей одного из ключевых этапов процесса управления изменениями в локальных экономических системах (ЛЭС). Здесь сначала кратко обсуждаются общие вопросы проведения сравнительных бэнчмаркинговых исследований (п. 4.1). Далее, в п. 4.2, соавторами которого являются Перекрестов В.А. и Пименов С. Г., рассматриваются вопросы сравнительного анализа степени агрессивности (привлекательности или непривлекательности) среды развития МП в разных странах и регионах на основе данных государственной статистики как косвенных индикаторов эффективности СПП, предлагается методика проведения подобного типа исследований и обсуждаются результаты ее апробации. В заключающем эту главу п. 4.3 рассматриваются вопросы оценки эффективности организационных элементов инфраструктуры МП в российских регионах и обсуждаются результаты анализа и оценки таких ее важных элементов как региональные фонды поддержки предпринимательства. Третий раздел, состоящий из двух глав, посвящен вопросам планирования и организации управления процессом позитивных перемен, и формирования соответствующего кадрового потенциала государственного менеджмента. В главе 5 рассматриваются вопросы жизненных циклов организаций и локальных экономических систем (п.5.1), и базовые понятия теории управления изменениями в контексте процесса управления изменениями в СПП (п.5.2). Далее уделяется внимание основным этапам процесса развития региональных программ или инициатив поддержки предпринимательства и малого бизнеса в контексте управления этим процессом (п.5.3) и обсуждаются организационные формы создания механизма управления изменениями в СПП. Заключительная глава 6 посвящена вопросам развития потенциала лидерства в управлении этими процессами в свете проблемы формирования соответствующего кадрового потенциала государственного менеджмента. В начале рассматривается опыт Запада и России развития образовательных программ, поддерживающих процессы формирования СПП (п.6.1). Далее анализируются маркетинговые стратегии организаций, развивающих программы для предпринимателей и предпочтения учебных центров в выборе целевых сегментов своей деятельности как качественные косвенные индикаторы эффективности СПП (п.6.2). В заключительном п.6.3 обсуждаются вопросы развития действующего кадрового потенциала и формирования новой генерации созидающих лидеров. Эта работа адресована широкому кругу отечественных специалистов, интересующихся проблемами развития предпринимательства и малого бизнеса в Российских регионах. Вместе с тем, она основана на убеждении, что невозможно говорить о таком глобальном явлении как предпринимательство вне соотнесения его современной российской специфики с опытом других стран и временных периодов, поскольку именно в сравнении острее и глубже понимаются особенности, общность и уникальность национальных и региональных процессов и явлений. Выражение признательностиАвтор выражает глубокую признательность тем людям, с кем ему посчастливилось работать вместе в последние семь лет в рамках различных проектов, связанных с развитием программ бизнес – образования и консультирования для предпринимателей малого и среднего бизнеса России. В особенности значимыми для автора в процессе создания этой книги оказались критические замечания и поддержка Злобина Бориса Константиновича, профессора Российской Академии государственной службы при Президенте РФ, а также пробуждающие сомнение конструктивно-критические вопросы профессора АНХ при Правительстве РФ Евенко Леонида Ивановича, имеющие следствием необходимость и желание аргументированно отстаивать свою точку зрения. Дискуссии с Мишиным Александром Ивановичем, директором Учебного центра «Предприниматель» при Российском Агентстве поддержки малого и среднего бизнеса, Савченко Ириной Валерьевной, доцентом Кафедры Экономики предприятия и основ предпринимательства МГУ им. М.В. Ломоносова, Маковецкой Светланой Геннадьевной, директором Пермского регионального Агентства поддержки МСБ, профессором Ярочкиным Владимиром Ивановичем и Титовым Петром Михайловичем, экспертами Центра «Предпринимательство и малый бизнес» АНХ при Правительстве РФ, во многом помогли автору расширить видение и понимание с новых точек зрения рассматриваемых проблем. Работа в рамках проекта ИСАРП, связанная с изучением деятельности региональных фондов поддержки предпринимательства, под внимательным и конструктивным руководством Владимира Викторовича Буева оказалась чрезвычайно полезной в свете исследований автора, нашедших отражение в данной монографии. Совершенно особое воздействие на формирование творческого лица этой книги и позиции автора по ряду проблемных вопросов оказали критические замечания Теодора Шанина, профессора Манчестерского университета (Великобритания), чье понимание России и глобальных вопросов развития современных цивилизаций заставило автора кардинально переоценить результаты своей работы. Автор надеется, что в отдельных моментах ему удалось учесть часть этих замечаний, и выражает особую признательность за расширение горизонтов для дальнейших творческих поисков. Слова самой теплой благодарности автор также адресует другим английским коллегам, оказавшим на разных этапах рождения и развития этого творческого проекта неоценимую информационную и профессиональную консультационную поддержку: профессору Аллану Гиббу, доктору Джону Маршаллу, доктору Джону Тернеру, Эдвину Нельсону, Тиму Аттертону, Тоби Филпотту, Дайне Бэннет и Дэвиду Муллену (Дарэмский университет), Саймону Армстронгу, директору косалтинговой компании EIR, Глэннис Гримшоу и Дэннис МакКекни, (консалтинговая компания McKechnies Ltd), Доменику де Прокнову (консалтинговая компания Enterprise plc) и Ричарду Эбботту (London Business Link). На протяжении прошедших семи лет жизни автора, связанных с проблематикой предпринимательства и малого бизнеса, и нашедших отражение в книге, значительную информационную и аналитическую поддержку этой работе оказывал Колесников Андрей Николаевич, проявивший также удивительные понимание и дружескую помощь на сложном этапе завершения работы, несмотря на все вызовы, которые ему приходилось и приходится встречать , «имея счастье» быть отцом трехлетнего чуда, мама которого постоянно занята работой и графоманством. И особенно теплую благодарность автор выражает Кротову Игорю Юрьевичу, чей высокий профессионализм позволил в удивительно быстрые сроки выпустить эту книгу в свет. |
Похожие:
 | «Малый бизнес в современной России, сравнительный анализ режимов налогообложения» | | «хорошую» или «сильную» бизнес-модель, а компании, не приносящие прибыль – «слабую» или «неэффективную». Существенным является установление... |
| Муниципального бюджетного учреждения городского округа химки московской области «малый бизнес химки» |  | Порядок ведения бухгалтерского учета и отчетности, декларирование доходов 37 |
| Авторы-составители: М. В. Вербицкая, К. С. Махмурян, Е. А. Колесникова, Н. Н. Трубанева | | Л. В. Варламов, начальник аналитического отдела Ассоциации участников торгово-закупочной деятельности и развития конкуренции «Национальная... |
| Что ставит малый бизнес в неравные условия с крупными торговыми сетями, поскольку оборот и доходность у них отличаются в разы | | Малый и средний бизнес может получить право уступать денежные требования из договоров по 223-фз |
| Появление товарного знака связано с возникновением индивидуального товарного производства в средневековой Европе. Его формирование... | | Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: Инфра-м, 2005. – 319 с. (Учебники для программы mba) |