Д. А. Медведев Из послания Федеральному Собранию политика модернизации экономики в россии и ее главный вопрос
Скачать 1.17 Mb.
|
| Мы должны начать модернизацию и технологическое обновление всей производственной сферы. Это вопрос выживания нашей страны в современном мире Д.А. Медведев Из послания Федеральному Собранию ПОЛИТИКА МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ В РОССИИ И ЕЕ ГЛАВНЫЙ ВОПРОС. Такие нужные, долгожданные и вроде бы правильные слова были сказаны Президентом в ноябре 2009 года и, несомненно, нашли горячую поддержку в сердцах многих предприимчивых молодых людей нашей страны. Даже у более старшего поколения, видевшего и слышевшего от наших правителей немало, затеплилась надежда на грядущие изменения. Между тем скептиков было значительно больше. Пожалуй, наиболее емко высказался по этому поводу Борис Немцов : « У Медведева ничего получиться не может, потому что модернизацию надо начинать с изменения политической системы, демонтажа коррумпированной путинской вертикали, отмены цензуры, «басманного» правосудия, фальсификаций на выборах. Необходимо также отменить репрессивное законодательство о партиях и предоставить право на оппозиционную деятельность.» Общество ожидало не косметических реформ вроде снижения семипроцентного барьера прохождения партий в Государственную думу до пятипроцентного, призывов к изменению судебного законодательства или заступничества за мелких собственников в поселке «Речник» , а полномасштабных действий Президента, которые привели бы к возникновению экономической свободы в стране, которая характеризуется, как известно, уважением и защитой принципов предпринимательства, многообразием форм собственности на средства производства, рыночным ценообразованием, договорными отношениями между субъектами экономической деятельности и их равнством перед законом и, наконец, ограниченным вмешательством государства в хозяйственную деятельность. Однако, каково же было мое удивление, когда в январе 2010 года один из близких Президенту людей, будучи приглашенным в Международную школу бизнеса в Сколково на встречу с участниками программы, заявил, что государство «поможет» особо непонятливым компаниям понять суть новой экономической политики. Поэтому не стоит удивляться тому, что спустя два года, по оценке того же Медведева, модернизация в России идет недостаточно быстро.... Не стоит удивляться и тому, что инвестиции, мягко говоря, не стремятся в страну, в которой по признанию ее Президента « доминирование госкомпаний в значительном числе отраслей ведет к низкой предпринимательской и инвестиционной активности и к угрозе потери конкурентоспособности российской экономики в целом.» «Подобная экономическая модель представляет опасность для будущего страны. Это не мой выбор. Мой выбор в другом. В российской экономике должно доминировать частное предпринимательство и частные инвесторы», – сказал Медведев, выступая на Санкт-Петербургском экономическом форуме в июне этого года. При этом именно государство определило пять осевых направлений модернизации, а сотни миллиардов выделяемых на эти программы рублей достается тем же государственным институтам и тем же госкомпаниям. Способность страны привлекать все больше собственных и иностранных компаний для ведения бизнеса в ней называется ее конкурентноспособностью. Вопрос о конкуренции стран, определения важнейших составляющих этой конкуренции и само ранжирование стран по степени привлекательности инвестиций давно находится в центре внимания ведущих макроэкономистов. Международный экономический форум в Давосе рассматривает ежегодно тенденции развития экономики в разных странах, определяя их место в табеле о рангах мировой конкуренции наций. Идеологами Форума сформулированы основные ключевые факторы как для успешного устойчивого развития свободного рынка вообще и увеличения эффективности экономики в целом, так и для ее инновационного развития в частности. Не создав базиса для функционирования экономики, говорить о ее модернизации просто глупо, а на высоком политическом уровне – это крайне небезопасный для будущего страны популизм, потому что не понимать, что без знания азов арифметики нельзя познать высшую математику, лидер страны, в распоряжении которого находятся лучшие умы нации и полная информация об экономике, не может. Согласно отчета Международного экономического форума Россия находится сегодня на шестьдесят третьем месте по привлекательности инвестиций среди ста тридцати четырех анализируемых стран, отставая от всех развивающихся стран группы БРИК. И связано это прежде всего с неразвитостью необходимых для экономики институтов, что является базовым требованием создания свободного рынка. По этому показателю мы занимаем сто восемнадцатое место, значительно «опережая» другие развивающиеся экономики. Немногим лучше обстоят дела и по другим важнейшим факторам : развитости инфраструктуры, макроэкономической стабильности, здоровью нации и уровню начального образования – сорок седьмое, семьдесят девятое и пятьдесят третье место соответственно. О каких институтах идет речь в отчете Форума?! Прежде всего, это уровень государственного регулирования (сто двадцать восьмое место ), обеспечение прав собственности ( сто двадцать восьмое место ), уровень коррупции (сто одиннадцатое место ), независимость судов ( сто пятнадцатое место ), уровень организованной преступности ( сто двенадцатое место ), доверие к полиции и эффективность ее работы ( сто двадцать восьмое место ), фаворитизм при принятии экономических решений чиновниками (сто восьмое место ), эффективность публичных обращений к правительству ( сто четырнадцатое место ), прозрачность государственной политики ( сто шестое место ). Такой представляется Россия современному миру, и, похоже, там понимают проблемы нашей страны не хуже, чем мы сами, все описанное хорошо известно любому образованному человеку в стране, поэтому имеющие еще вдобавок и средства покидают ее пределы все чаще в последние несколько лет вместе с нажитыми непосильным трудом капиталами. Возникает вопрос : «А почему же Президент, Правительство не реформируют закостенелую бюрократическую систему, ответственную за текущее положение в стране? Отличаются ли их истинные цели от декларируемых и каковы они на самом деле?» В этих заметках я попытался порассуждать на эту тему, благо времени ввиду сложившихся обстоятельств, у меня было предостаточно. Никогда не занимавшись политикой профессионально, я полагаю, что некоторым мои размышления покажутся неглубокими, а выводы излишне радикальными, связанными больше с моим психологическим состоянием и окружением в тюрьме, где я вел дневник, положенный в основу заметок. Однако сама история инвестиционного проекта «Полярного кварца» и неразрывно связанная с ней моя судьба, к сожалению, подтверждают многие мои предположения. Идея инвестиционного проекта «Создание в Уральском федеральном округе комплекса по выпуску особо чистых кварцевых концентратов» возникла на рубеже 1997-го и кризисного 1998-го года задолго до осознания руководством страны катастрофического технологического отставания страны, хотя и в то время это было очевидно. Моя компания ЗАО «Алан» занималось инновациями с 1995-го года, и мы чувствовали себя готовыми к большому и интересному делу. Прежде скажу несколько слов, почему тогда, когда все стремились обогатиться путем купли-продажи, наша компания пошла по столь нетрадиционному и непопулярному пути. Во-первых, это оказалось очень выгодно. Самые прибыльные наши операции включали в себя появление на рынке инновационного продукта или, по крайней мере, существенную «модернизацию» сложившейся в Советском Союзе производственной кооперации. Во-вторых, в компании работали люди, либо посвятившие жизнь научной и производственной деятельности, либо пришедшие со студенческой скамьи ребята, которых готовили для работы в аналогичных сферах. Они разделяли политику руководства компании, понимая, что только развитие производства сделает наши товары конкурентноспособными, на основе передовых производств и природных богатств могут быть созданы совместные предприятия, продукция которых будет уже продаваться на мировом рынке. Кроме того такая деятельность воодушевляла людей, поскольку больше соответствовала их образованию и жизненному опыту, чем обыкновенная купля-продажа, хотя, конечно, и ей нам приходилось заниматься, чтобы иметь инвестиционные средства. Интуитивно нам казалось, что такое развитие страны приведет к большему ее уважению на мировой арене, поднимет авторитет, даст возможность многим нашим людям побывать за границей, познакомиться с более высокими стандартами жизни и стремиться к ним, приобретать массу других вещей, помимо необходимых. А это еще больше подтолкнет развитие экономики и, в первую очередь, сделает необходимыми инвестиции в основной капитал. Тогда всем станет жить лучше и веселей. В те далекие времена я еще не думал о втором образовании, словосочетание МВА мало было кому знакомо, а о деятельности Всемирного экономического форума в Давосе я слышал только то, что его участники имеют скидки на горнолыжные подъемники. Это сейчас, получив диплом об окончании программы ЕМВА в Международной школе бизнеса в Сколково, я знаю, что все страны ожесточенно конкурируют между собой, привлекая на свою территорию компании, что ключевым фактором, определяющими исход этой борьбы среди лидеров, является как раз постоянный инновационный процесс в уже существующих «сложных» бизнесах, а национальный уровень конкурентноспособности согласно теориям Джеффри Сакса и Майкла Портера отражает меру, в которой правительство способно обеспечить рост благосостояния своих граждан, поскольку именно благосостояние последних рождает растущий потребительский спрос, способствующий инвестициям и дальнейшему технологическому и социальному развитию нации. Мое понимание модернизации в середине 90-х и вообще мысли о развитии России особой оригинальностью не отличались. Я считал, что на государственную поддержку рассчитывать нечего, лишь бы не мешали, да справились с разгулом криминала в стране. Рано или поздно в обществе возникнет достаточная масса экономически самодостаточных хозяйствующих субъектов, в которых будет работать существенная часть активного населения, и конкуренция заставит компании сначала заняться операционным менеджментом, уменьшать издержки, а потом и наcтанет время инноваций и модернизации. При этом мой интерес был сосредоточен на производственном секторе. Мне казалось тогда, что банковское дело, страхование, ритэйл, девелопмент – безусловно важные области бизнеса, но в какой-то степени, да простят меня те, кто этим занимается, вторичные. Если не производятся товары, то зачем нужна развитая финансовая инфраструктура? Чтобы кредитовать промышленность других стран? Если на прилавках магазинах одни импортные товары, то откуда возьмутся покупатели? Кто и за что им заплатил, чтобы они могли их купить? Тем более это касается нового жилья. Я искренне полагал, что начавшиеся в начале 90 – х реформы при всей их болезненности неизбежно приведут к возникновению экономических свобод, необходимых для раскрытия творческого потенциала нашего народа. К сожалению, ввиду молодости и недостаточности экономического образования я недооценивал важности развития необходимых для этого институтов. Да и кто мог предположить тогда, что общество фактически расколется на два: бюрократов, а это около сорока процентов всего работающего населения, если к ним причислять сотрудников государственных и муниципальных предприятий, а также госкомпаний, функционирующих фактически как бывшие главки или министерства и остальных. Кто мог предполагать, что феерический рост нефтяных и газовых доходов в начале 2000 – х обеспечит существование этой причудливой экономической модели, приведет к возникновению государственного капитализма в худшем его проявлении, а главным вопросом модернизации экономики и инвестиционной активности граждан станет вопрос : «А что скажет следователь?» Причины, побудившие партнеров и меня заняться именно этим проектом, подробно описаны ниже. Здесь же хочу остановиться на той схеме взаимоотношений государства и частной компании, которая привела к появлению и успешному развитию проекта, названного А. Б. Чубайсом одним из лучших проектов, в которых участвует РОСНАНО. В конце 90 – х имидж России в глазах иностранных фондов прямых инвестиций был столь низок, а соответствующие российские институты столь не развиты, что строительство завода в Западной Сибири без государственного стартового капитала представлялось немыслимым. И если в сфере телекоммуникаций, например, других бизнесах услуг привлечение денег венчурных фондов и фондов прямых инвестиций сегодня представляется возможным, то для производственного сектора, в особенности для денежноемких проектов, а в России ввиду погодных условий выживают только средние по мировым стандартам производства, требующие инвестиции в собственный капитал от пятидесяти до двухсот миллионов долларов, альтернативы РОСНАНО – государственного фонда прямых инвестиций, нет и по сей день. Что же говорить о том времени? Для меня сменить место работы и стать наемным генеральным директором в акционерном обществе, сто процентов акций которого принадлежит государству ( Ханты – мансийскому автономному округу) было весьма непростым решением. Отдавать все время и душу «чужому», по сути, проекту психологически для предпринимателя невозможно. Понимали это и в округе. В конце концов была найдена очень интересная схема государственно – частного партнерства, аналогов которой мне не приходилось встречать. Коротко суть ее заключалась в следующем. Частные деньги были инвестированы вначале на самом рискованном участке «пути» – создании технологии. Полученная в результате выкупа технологии прибыль снова реинвестировалась в проект в рамках совместной хозяйственной деятельности частной компании и ОАО «Полярный кварц» до достижения следующей оговоренной контрольной точки в проекте, например, приватизации. Такое положение вещей позволяло фиксировать оборот частного капитала и прибыль с одной стороны и не уменьшало общую денежную массу проекта с другой стороны. Важно это было и для статуса работающих в проекте топ – менеджеров. Мы были благодарны губернским властям за предоставленную возможность чувствовать себя партнерами и трудились изо всех сил. В этом и есть причина «живучести» проекта, которой удивлялись многие. И хотя управление проектом со стороны государства отличалось медлительностью и хроническим недофинансированием в 2007- 2010-ом годах, с чем связан в основном долгострой и перенесение сроков запуска производства ( впоследствии это было установлено во время оценки привлекательности проекта, проводимой PwC ), это была, по-видимому, единственная приемлемая схема сотрудничества небольшой группы инициаторов с незначительным капиталом и государства с целью создания инновационного среднего бизнеса. Я и сейчас полагаю, что появление таких партнерств гораздо эффективнее для экономики с точки зрения модернизации, чем привлечение, а правильнее сказать, заманивание крупного бизнеса, поскольку Россия никакими конкурентными преимуществами для этого не обладает и в условиях современных политических реалий обладать не сможет еще долгое время. К сожалению, та экономическая свобода, которой мы пользовались во времена губернатора Филипенко, стала утрачиваться с приходом новой команды. Я не могу сказать что – либо плохое в адрес губернатора Комаровой, которая поддерживала меня, пока это было возможно. Но эта поддержка была связана, скорее всего, не с интересом Натальи Владимировны к инвестиционным проектам, а с боязнью того, что скажут люди, если уже построенные в тайге корпуса останутся памятником бесхозяйственности и безответственности властей. Выход проекта на субфедеральную орбиту сопровождался колоссальным прессингом со стороны чиновников от бизнеса, в частности Белецкого А.С., который совершенно не воспринимал культуру взаимоотношений между сотрудниками и с членами Совета директоров, сложившуюся в компании, и не имел опыта работы в инвестиционных проектах. При этом ОАО «Корпорация Урал промышленный – Урал полярный» оставалось миноритарным акционером компании, и все ненасильственные способы прекращения моих полномочий, а таких попыток было предпринято в июне несколько, не имели успеха. В дальнейшем приходилось слышать, что моя персональная история – результат конфликта с этим человеком. Однако, анализ произошедших событий, который я провел, находясь в следственном изоляторе и привожу в этих заметках, показывает, что это не так. Мы встречались с Александром Самвеловичем не раз и до того, как корпорация стала нашим акционером. Он прекрасно знал не только о моих взглядах на инвестиционный процесс и дальнейшую судьбу проекта, но и на развитие страны и общества в целом. С таким человеком ему было не по пути. Я тоже понимал бесперспективность дальнейшей работы с таким руководителем и, публично обратившись к нему через средства массовой информации, предложил цивилизованную форму развода. Никакого разумного ответа на это не последовало, кроме «иди вон, а там посмотрим». Естественно, меня такое положение вещей не устраивало. И Белецкий решил наказать меня за строптивость, действуя в привычной, видимо, ему агрессивной манере, чтобы показать, кто в доме хозяин. Показал он этим только свою слабость и недальновидность как руководителя большого вверенного ему дела, так как дело страдает, а также глубокие комплексы как человека, не допускающего иную точку зрения, отличную от его собственной. Ну а что происходило в жаркие июльские дни со мной читатель узнает из моего дневника, который я помещаю ниже без каких-либо изъятий и купюр. ДНЕВНИК «ЧЕСТНОГО» АРЕСТАНТА. Много неясного в странной стране, Можно запутаться и заблудиться. Даже мурашки бегут по спине, Если представить, что может случиться! «Песня Кэррола» В.С. Высоцкий. 4 ИЮЛЯ 2011 На самом деле сегодня уже 9 июля. Попав сюда, я сразу же решил, что буду «отмечать» наиболее наиболее интересные впечатления, мысли и события этого этапа моей жизни в дневнике. В годы армейской службы я писал часто и много и делал это в первую очередь для себя, чтобы разобраться с теми новыми чувствами, которые охватывают человека в новом месте. Кардинальное изменение обстановки - людей, образа жизни и деятельности, да еще и не по своей воле, - неизбежно приводит к появлению нового пласта человеческой личности, который будет проявляться в дальнейшем. В общем, я пишу здесь по трем причинам: скучно, успокаивает и от привычки приводить в систему наблюдения. ЗАДЕРЖАНИЕ Я был задержан четвертого июля в 11:10 утра по московскому времени рядом с офисом ОАО «Полярный кварц» в Москве. Оперативники не объяснили мне, что я задержан и буду направлен в ИВС Екатеринбурга. Видимо, боялись, что «отбивать» меня будут. Ситуация прояснилась только через несколько часов по дороге в аэропорт. Было ли это для меня неожиданностью - нет. Белецкий начисто проиграл корпоративную борьбу за мое устранение, и у него накануне Совета директоров, назначенного на завтра, остался только один способ «убрать» меня из компании - «закрыть». Удивительно, что, несмотря на задержание и предъявление обвинения, Совет директоров не приостановил моих полномочий Генерального директора. Надолго ли? Вероятно, многие мне будут задавать потом вопрос: а не проще ли было повторить судьбу Чичваркина и других вынужденных эмигрантов. Оставляя в стороне вопрос о такой возможности в принципе и будучи сейчас честен перед самим собой, я считаю, что такое бегство было бы только на радость Белецкому и Ко, которые тотчас раструбили бы, что это и есть признание моей вины. Да и не хочу я бросать дело, которому посвятил более 10 лет своей жизни: как бы ни было сложно сейчас, я, хоть это и покажется некоторым бравадой или даже безумием, чувствую свою силу именно здесь и сейчас, в России. Явное беззаконие следственной части главного управления МВД по УРФО в моем деле, выразившееся в многочисленных нарушения уголовного закона, только укрепляет меня в своей правоте и решимости выстоять. Зарвавшийся бывший чиновник и его подручные, делая одну ошибку за другой, становятся заложниками нагромождения лжи, которую они вынуждены придумывать в обоснование своих подлых действий. История, которая произошла со мной, - это лучшее подтверждение существующей сегодня системы использования административного ресурса для захвата власти в компаниях. Когда я задавал вопрос оперативным сотрудникам, производившим мое задержание, в самом ли деле они верят в то, что можно осуществить растрату средств предприятия, оплачивая служебный мобильный телефон, который я использовал в производственных целях, или получая деньги за доступ к государственной тайне, положенные мне к выплате, как имеющем форму доступа для работы с секретными документами, они стыдливо отводили глаза. Нелепое обвинение в растрате, а я никогда не скрывал эти расходы и неоднократно информировал об этом Совет Директоров компании, является безусловным поводом проводить «законным» образом дальнейшие следственные действия по поиску моих «преступлений». В самолете, по пути в Екатеринбург, я думал о том, что жизнь Кати и детей очень сильно изменится после ареста, что нарушились летние планы поездок детей в летние школы. Как отреагируют на мое отсутствие в течение длительного времени дети? Пожалуй, я буду скучать по маленькой Вероничке с ее лысой головой с пушком, пытливым вопросам Милы, задумчивому Петруше и коту Портосику. Особое беспокойство вызывает у меня реакция мамы. Я помню, как она волновалась, когда я был в армии. Милая мамочка! Пока могу лишь попросить прощение за те ужасные минуты, которые тебе придется пережить. Уверен, что папа будет держаться молодцом! Представляю, какой шок испытают сотрудники! «Закрыли» меня во время очень напряженного периода для компании, и как это отразится на ней - одному Богу известно. Пока я еще в «этом» мире. Что будет, когда дверь камеры закроет для меня один мир и откроет другой. Дверь камеры №... ИВС(изолятора временного содержания) г.Екатеринбурга закрылась за мной в 23.50 4 июля. Начался отсчет времени моей новой жизни. 5 ИЮЛЯ Сокамерников оказалось трое: Федя, Виктор и Влад. Истории двух первых просты и банальны: Федю задержали по 111 УК, он сломал «по-пьяни» челюсть мужику в кафе, который решил без спроса угоститься за его счет; Витя напился по случаю аборта своей девушки и «отодвинул» с другом прохожего, который, по его словам, мешал им пройти, друг сунул в карман мало что соображающему Вите мобильный телефон потерпевшего, отобранный после «угрозы» последнего позвонить в полицию, теперь Витя разбойник по версии следователя. Интересен случай, произошедший с Владом. За 18 лет работы в бизнесе мне приходилось сталкиваться с самыми разными мотивами поведения людей и их поступками. Но то, что сделал этот парень, не укладывается у меня в голове. Похитить восемь автоматов с шестнадцатью магазинами с патронами из оружейной комнаты части и вернуться обратно служить?! Может показаться, что все эти люди безнадежные отбросы общества: социально-опасные неуравновешенные граждане, пьяницы или наркоманы, совершившие свои преступления в угаре. Однако это совсем не так. Первое мое предубеждение, что все арестанты считаю себя невиновными, развеялось в течение первого же часа разговора. Сидельцы отлично осознают свою вину, свои перспективы и свои права. Зато правдой оказалось то, что одни статьи УК более «уважаемы», чем другие. «Солидность» арестанта определяется статьей и его поведением. Экономические статьи и организованный бандитизм в авторитете, ровно относятся к воришкам и грабителям, если они невзначай не убили свою жертву, с настороженностью - к убийцам. Есть и присущее нашей культуре уважение младших к старшим. Арестанты сразу же понимают, «кто есть ху...» И если в ИВС еще нечего делить, и все горемыки находятся в равном состоянии, ожидая, быть аресту или нет, то в СИЗО, по слухам, дифференциация более глубокая и зависит от того, первый ли раз привлекается человек к уголовной ответственности и какую линию поведения он изберет ( будет ли сотрудничать с администрацией или тихо сидеть, не мешая другим, но и не давая в обиду себя). Я и сокамерники проговорили почти до самого утра, сон был тяжелый и неспокойный. Пятого июля начальником СЧ при ГУ МВД РФ по УрФО полковником юстиции Шуниной Л.У. мне было предъявлено обвинение в растрате по ст.160 часть 4 УК РФ. Ничего нового по сравнению с эпизодами (мобильный телефон и гостайна), описанными в постановлении о возбуждении уголовного дела, я там, естественно, не увидел. Лариса Ухатовна, в свою очередь, и не ожидала от меня никаких новых пояснений. Было впечатление, что она хочет быстро закончить неприятную порученную работу. Процедура завершилась в течение часа. Дневная жизнь сидельца ИВС однообразна и делится на три основных промежутка: завтрак-обед, обед-ужин, ночное время. Из развлечений: чтение, короткая 20-минутная прогулка в маленьком дворике, рассказы соседей, возвращающихся с допросов и следственных действий, появление новых людей. Когда арестанта выводят с вещами, ты никогда не знаешь, увидишь ли ты этого человека еще когда-нибудь. Отдельно хочу сказать об атмосфере в камере. В таких местах, пожалуй, как нигде проявляются удивительные черты нашего народа: взаимоподдержка, доброжелательность и способность к социальной адаптации. Если не брать во внимание завсегдатаев этих мест, человек, заходящий в камеру, подавлен и растерян. От сокамерников он получает первую психологическую помощь, если признается за честного арестанта и порядочного мужика. Еще одно развлечение в ИВС - радио. Начинает работать в 5:55 и заканчивает в 12:15. Благодаря этому чувствуешь пульс жизни: тебе как бы напоминают, что ты пока в «промежуточном» состоянии - путь на волю еще возможен. Кто знает меня хорошо, наверняка задается вопросом, как я не умер от голода. Конечно, переход от «домашних пирожков» к тюремной баланде дается с трудом, но такой жизненный опыт у меня уже был в армии, да и какие-то продукты удалось купить перед «заселением». В ночь перед судом мне спалось плохо. Надежда на справедливость теплилась. Я прекрасно понимал, что закрыть меня по статье 160 будет не так просто, так как вся моя деятельность в компании, в том числе инкриминируемые мне эпизоды, связана с предпринимательской деятельностью. Вообще лишний раз поражаешь лукавству и двусмысленности нашего законодательства, создающего иллюзию защищенности гражданина. Например, статья 108 часть 1.1 УПК запрещает избрание меры пресечения «заключение под стражу» в отношении гражданина, обвиненного за экономическое преступление, если оно связано с предпринимательской деятельностью. А в каких случаях оно связано - не сказано. Поэтому что бы ни сказал суд - все законно. Но разве правильно относить решение такого вопроса на усмотрение судьи, который часто и не понимает, что такое эта предпринимательская деятельность?! 6 ИЮЛЯ В Екатеринбурге это был невероятно жаркий день, в воронке мы изнемогали от духоты. Больше всего мне хотелось увидеть побыстрее жену, узнать, как она держится. Любопытно было почитать оперативные данные, на основнии которых следователь ходатайствовал о моем аресте. Особой надежды на освобождение в зале суда я не питал, но человек - такое существо, что надежда на чудо живет в нем всегда. Описывать подробно суд я не буду. Я и раньше слышал об обвинительном уклоне нашего государства, об отсутствии состязательности сторон в уголовном суде. Теперь мне предстояло убедиться в этом на собственном примере. Рапорт оперативника Кузнецова В.Н. о моем намерении скрыться за границей без какой-либо подтверждающей информации послужил для судьи допустимым доказательством по делу. Наличие у меня и у жены загранпаспортов тоже оказались доказательствами возможности скрыться за границей. То есть судья принимал решение не на основании доказательств моих намерений, а исходя из допущения, что я в принципе мог сделать. Большой радостью было увидеть Катю и понять, что она предпринимает все усилия для облегчения моей участи. Здорово поработали и адвокаты, старавшиеся максимально показать абсурдность выдвинутых обвинений и незаконность выбора меры пресечения - содержания под стражей. Итак, меня ждал следующий этап - СИЗО, находящееся на улице Репина - знаменитый Екатеринбургский Централ. По дороге туда я встретил Влада и Виктора. Судьба столкнула меня в этот вечер еще с двуми занятными персонажами, Сан Санычем и Михаила. Сан Саныч - вор-рецидивист, специалист по квартирным кражам, имеет семь ходок, никогда не работал. Сознательно в юности избрал воровской путь и , кажется, верен идеалам воровской романтики до сих пор. Из своих сорока двух лет он просидел шестнадцать. В тюрьме ему ничего не страшно, он здесь свой. «Тюрьма - не х.., садиться не боись», - так он выразил свое отношение к нашей участи. В «стакане» в суде во время ожидания решения по мере пресечения я встретил улыбчивого парня по имени Михаил, державшегося очень уверенно и приветливо. Чувствовалось, что это харизматический руководитель, совсем не простой уголовник. В «стакане» он прочитал мне свои стихи. Михаил оказался создателем одной из крупнейших ОПГ на Урале, человеком весьма известным, как я узнал впоследствии. Сидит сейчас в Централе и другая легендарная личность - П.Федулев, о нем я напишу позднее. Сознательно до этого я обходил вниманием «наркоманов» (статья 228). Отношение к ним сложное. Тех, кто попал в тюрьму через хранение и употребление, порой жалко. Их ломает, по внешнему виду - настоящие доходяги. («Крокодил» кусает, как объяснил мне один «питон») Тюремный народ делит наркоманов на пеликанов - охотников, белок- хитряг и питонов. Пеликаны ищут, что можно украсть, продать и затем купить наркотики. Белки блюдут свою выгоду, обменивая и распространяя мелкие партии и выгадывая наркотики для себя в качестве прибыли. Питоны - самые безобидные из наркоманов, они стараются не выходить из дома, надеясь на подачки товарищей и ведут растительное существование. Поступающие в СИЗО арестанты подвергаются элементарной дезинфекции (помывке, стрижке) и направляются в карантин. В камеру №... четвертого блока мы, вновь прибывшие, заселились втроем. Сидельцы приняли нас радушно, угостили по традиции чаем и началась обычная, уже знакомая, процедура знакомства. Надо сказать, что самая популярная статья здесь - 158 (кража). Причем случаи просто анекдотические. И было бы это реально смешно, если не было бы так грустно... и непонятно. Правильно ли, что огромные силы полиции, значительные средства налогоплательщиков тратятся на детальное расследование краж на сумму 8-10 тыс. рублей. Выпускник детдома Андрей, 19 лет, сидит в карантине 5 месяцев: его постоянно возят на следственные действия в Ивдель, описание его краж (конфет, сигарет, хлеба) на сумму 8140 рублей занимает 50 страниц , хотя вину он признал полностью. И таких здесь больше половины. |
Похожие:
 | М посланием Федеральному Собранию было приурочено к 20-летию Конституции рф, соединившей в себе два базовых приоритета высочайший... | | Итоги государственной итоговой аттестации выпускников 11-х классов в 2014-2015 учебном году |
| Управления и согласованным Генеральной Прокуратурой, положениями Послания Президента Российской Федерации Федеральному собранию Российской... |  | Главный, ключевой фактор развития благополучие людей, достаток в российских семьях Президент РФ обратился с ежегодным посланием к... |
| Убежден, конституционный каркас должен быть стабильным, и прежде всего, что касается второй главы Конституции, которая определяет... | | Послание Президента РФ федеральному Собранию от 01. 12. 2016 "Послание Президента Федеральному Собранию" |
| Послание Президента России Федеральному Собранию Российской Федерации 5 ноября 2008 г | | Вчера Покров принимал Президента России Дмитрия Медведева. Здесь прошло заседание комиссии по модернизации и технологическому развитию... |
| Вопрос: «Проконсультируйте, пожалуйста, по вопросу применения приказа Минтруда России от 07. 04. 2014 №193н «Об утверждении профессионального... | | Федор Александрович Лукьянов (р. 1967) главный редактор журнала «Россия в глобальной политике» |