Содержание введение
Скачать 35.78 Kb.
|
| Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала: Пер. с англ. — М.: Добрая книга, 2002. — 253 с.: ил. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Новая система оценки и отбора персонала 13 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования 25 Прием 1 Телефонный разговор с кандидатом 29 Прием 2 Запросите резюме и сопроводительное письмо 34 Прием 3 Дайте кандидату небольшое задание до собеседования 39 Прием 4 Прогуляйтесь с кандидатом по офису 44 Прием 5 Прочитайте и обсудите резюме в рабочей группе 48 Прием 6 Раскиньте сеть пошире 53 Прием 7 Помните об опасности больших перемен 56 Прием 8 Пересмотрите должностные обязанности сотрудника 58 Прием 9 Используйте приемы отбора до собеседования в сочетании друг с другом 61 Прием 10 Организуйте короткую встречу с кандидатом до собеседования 65 ЧАСТЬ ВТОРАЯ Стратегии поведения во время собеседования 71 Прием 11 Доверяйте своим инстинктам — симпатия имеет решающее значение 76 Прием 12 Ищите увлеченных кандидатов 80 Прием 13 Задавайте кандидату все вопросы сразу 83 Прием 14 Сделайте собеседование веселым и увлекательным 87 Прием 15 Попросите кандидата-финалиста выполнить небольшое задание 92 Прием 16 Заканчивайте разговор, объявив об оставшихся пяти минутах до окончания встречи 96 Прием 17 Обращайте внимание на необычное поведение 100 Прием 18 Определите сильные и слабые стороны кандидата 104 Прием 19 Обсуждайте то, в чем вы хорошо разбираетесь 111 Прием 20 Делайте заметки по ходу собеседования 114 Прием 21 Собеседование с кандидатами на руководящие должности в рабочей группе 116 Прием 22 Заручитесь согласием кандидата на получение и проверку информации о нем 119 Прием 23 Сделайте что-нибудь неожиданное по окончании собеседования 121 ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ Стратегии отбора после собеседования 127 Прием 24 Попросите кандидата перезвонить вам в установленное время 131 Прием 25 Дайте кандидату-финалисту «задание на дом 133 Прием 26 Совершите деловую поездку с кандидатом на руководящую должность 136 Прием 27 Организуйте встречу с близким кандидату человеком 139 Прием 28 «Раскройте свои карты» и обсудите возможные проблемы 142 Прием 29 Воспользуйтесь помощью человека с развитой интуицией 146 Прием 30 Обдумайте и учтите результаты психологических тестов 149 Прием 31 Графологическая экспертиза 155 ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ Проверка резюме и рекомендаций 159 Прием 32 Попросите поручителей кандидата перезвонить вам 165 Прием 33 Воспользуйтесь своими связями, чтобы выйти на тех, кто хорошо знал кандидата по прошлому месту работы 167 Прием 34 Используйте ресурсы Интернета 172 Прием 35 Уделите должное внимание всем финалистам 175 Прием 36 Спросите кандидата: «Что мне о вас расскажут?» 178 Прием 37 Составьте список контрольных вопросов для проверки резюме 182 Прием 38 Организуйте встречу с поручителями кандидата-финалиста 187 ЧАСТЬ ПЯТАЯ Заключительные приемы и концепции 191 Прием 39 Вкладывайте деньги в людей, а не в бизнес 195 Прием 40 Найдите человека, которому вы доверяете 197 Прием 41 Всегда следуйте трем основным правилам 201 Прием 42 Задайте себе десять вопросов 203 Прием 43 Используйте себя в качестве контрольного теста при выборе консультанта по подбору персонала 208 Прием 44 Предложите кандидату пройти испытательный срок 210 Прием 45 Разработайте собственную систему оценки и отбора персонала 213 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 219 ПРИЛОЖЕНИЯ Краткий конспект «Технологий эффективного найма» 223 Секреты мастерства 241 План проведения собеседования: десять шагов 241 Возможные вопросы в ходе собеседования 243 Десять коварных вопросов 248 Образцы заявлений о согласии на получение, использование и проверку информации 250 ОБ АВТОРЕ 255 |
Похожие:
 | Приняв решение о приеме сотрудника, руководитель подразделения совместно с менеджером по персоналу составляет план адаптационных... |  | Ii. Содержание и динамика правоотношений купли-продажи автотранспортных средств 30 |
| Методы оценки личностных, деловых и профессиональных качеств при подборе персонала. 55 | | Введение специального налогового режима для субъектов малого предпринимательства упрощенная система налогообложения 3 |
| Программа воспитания и социализации обучающихся на ступени основного общего образования | | Формирование «антивоенной» оппозиционной платформы |
| Приложение г акт приемки законченного строительством объекта газораспределительной системы | | Форма 1 Данные наблюдений за водными объектами (их морфометрическими особенностями) 22 |
| Автоматизированная система электронного документооборота с государственными органами власти | | Содержание дисциплины |