МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИОННАЯ ПРОГРАММА«PROFESSIONAL COACH ICPA»Длительность обучения:
7 модулей включая сертификацию: Программа Professional Coach и Профессиональная переподготовка «Основы психологического консультирования и Профессиональный коучинг»
10 модулей включая сертификацию: Программа Professional Coach и Профессиональная переподготовка «Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг»
Занятия проходят согласно стандартному расписанию: пятница с 18.30 до 22.00, суббота - воскресение с 10.00 до 19.00
Место проведения: г. Москва , Санкт-Петербург, Киев, Баку, Новосибирск, Уфа;
Дополнительно используется дистанционный формат.
Если я из другого города? Есть возможность пройти программу дистанционно. От Вас потребуется прибыть только на первый и последний модули программы. Остальные модули Вы проходите в формате вебинара.
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ:1. Международный сертификат International Coaching and Psychology Association.
2.Диплом о профессиональной переподготовке по программе "Основы психологического консультирования и Профессиональный коучинг" или Диплом о профессиональной переподготовке по программе «Системное психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг» от Российского Университета Дружбы Народов.
Преимущества программы:
Возможность работать в любой точке мира. Все выпускники имеют право на получение международных рекомендательных писем для трудоустройства в англоязычных странах и странах Евросоюза. Гарантом высокого уровня подготовки одновременно могут выступить несколько организаций из Англии, Италии, Германии и других стран. Письма высылаются на официальном бланке непосредственно работодателю.
Международная сертификация. На сертификации присутствуют тренеры из Евросоюза для подтверждения соответствия ваших знаний международным стандартам.
Преподавательский состав объединяет профессионалов в области коучинга, специализирующихся в разных направлениях, что позволяет слушателям получить полноценное представление как о life- так и business-коучинге, а также дает возможность познакомиться с разными школами и подходами.
Государственный диплом о профессиональной переподготовке. Пройдя еще три модуля к основной программе коучинга, у Вас есть возможность получить государственный диплом профессиональной переподготовки по специальности "Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг" от Российского Университета Дружбы Народов
ВЕДУЩИЕ
|
Доктор Вернер Реген (Dr. Werner Regen)
Доктор экономических наук, профессор,
Президент «Европейской Ассоциации Коучинга (ЕСА) в России и СНГ (с 2010 г.), член президиума ЕСА (с 2014 г.). Основатель «Издательства Вернера Регена»; сертифицированный тренер Немецкого союза НЛП (Der Deutsche Verband Neuro-Linguistisches Programmieren e.V.(DVNLP)).
|
| Шарафутдинов Артем Мастер-тренер и член правления International Coaching and Psychology Association(ICPA); professional coach,психолог, сертифицированный бизнес-тренер международной подготовки. Соучредитель и ведущий тренер Academy of Business and Consulting (ABC). Руководитель и создатель «Справочной психологической службы по Москве и Московской области». |
 
|
Пономарева Наталия
Мастер коуч ICPA. Семейный консультант, практический психолог. Несколько лет работала научным сотрудником НИИ Высшей нервной деятельности и нейрофизиологии Российской Академии наук, соискатель. Автор программ психологической коррекции, разработанных для психологических лабораторий ФСИН.
|
|
Профессор Тимофей Нестик
Доктор психологических наук, тренер-консультант по организационному развитию, фасилитатор/модератор,
лидер темы «Управление знаниями», эксперт в области форсайта, и.о. зав. лабаратории Института психологии РАН, опыт тренерской работы с 2002 года.
|
|
Кузин Андрей
Психолог, психотерапевт,кандидат медицинских наук (психотерапия), профессиональный коуч,доцент кафедры психологии личности ТГУ, специалист в области системного и семейного консультирования.
|
|
Дмитрий Занин
Кандидат педагогических наук, HRдиректор одного из крупнейших заводов РФ. консультант в сфере экономики и управления, эксперт в области анализа поведения человека DISC®. Сочетая теоретическую базу и практический опыт он создаёт продуманную модель эффективного взаимодействия человека в бизнесе. Автор ряда публикаций в области управления персоналом предприятия, психологического консультирования, менеджмента; разработчик инновационных технологий и бизнес идей, которые шокируют теоретиков и приносят результаты практикам.
|
|
Анастасия Татару
Психолог, консультант по семейным вопросам, профессиональный коуч ICPA, преподаватель Московского института психоанализа. Ведущая тренингов по отношениям и командообразованию.
|
*Итоговый состав зависит от города и длительности программыКраткое описание модулей Первый Модуль. «Коучинг-методология» Кто является клиентом коуча и как это определить. Отличие коучинга от других подходов. Основы психологического консультирования. Особенности коучинг-взаимодействия. Рапорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация. Виды коучинга. Коучинг в менеджменте. Психофизиология в коучинге. Возротсная психология. Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом ее этапе. Не директивный коучинг- стуть подхода. Коучинговый контракт и правила его заключения по международным стандартам. Макромодель GROW. Микромодели первого и второго уровней. Микромодели бизнес-коучинга. Демонстрационные сессии, отработка навыков. Развитие навыков взаимодействия в коучинге. Форма обратной связи, значение супервизора.Второй Модуль. «Практический инструментарий в коучинге». Инструменты, необходимые для успешного коучинга. Организация процесса поиска решений. Модели и методики (Модель Э. Берна РВД, колесо жизненного баланса М. Аткинсон, НЛУ и др.) Гендерндерная специфика и психология возраста для коучей. Разбор макромоделей SCORE, LIGHT, ABC. Диагностика и стратификация в индивидуальной и групповой работе. Обучение технологиям, помогающим сделать выбор. Поиск ключевых решений в организациях. Этический стандарт в коучинге. Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям. Практика коучинга, разбор сессий, супервизия. Интеграция материалов 1 и 2 модуля для работы Life-коуча.Третий Модуль. «Коучинг в групповой и тренинговой работе».Методология работы с группой, системный коучинг: изучаются технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов. Групповая динамика и способы преодоления латентного периода. Общие принципы создания тренинга. Стратегии обучения по Дэвиду Колбу. Эволюция ценностей по W. Graves. Техники работы с прокрастинацией. Технологии коучинга в менеджменте. Технологии нейрокоучинга. Осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных стратегий, системное осознание своего развития в перспективе. Командный коучинг в корпоративной сфере. Коучинг-тренинг. Навыки эффективной презентации, использование mind map для создания коучинг-тренинга. Техники креативности. Технологии для преодоления клиентом препятствий; умения завершать дела, проекты.Четвертый модуль. «Коучинг в корпоративной среде».Коучинг в медиации, графические модели медиации применительно к коучингу, медиация в бизнесе. Модели коучинга в работе с организацией, современные подходы к модерации, фазы групповой динамики, управления конфликтами в группе, модерация в корпоративной среде, логико-смысловые модели в групповой и командной работе. Работа в состоянии высокой продуктивности. Имидж и индивидуальный стиль коуча. Пятый Модуль. «Трансформационный Коучинг». Технологии трансформационного коучинга; коучинг убеждений и ценностей. Трансформационное состояние. Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile. Работа с жизненной миссией, уникальностью человека. Миссия в компаниях. трансформационные техники в образовании. Трансформация «привычек» организации. Техника «Миф» и « Экран».Работа с образами. Работа с зависимыми состояниями клиентов.Шестой Модуль. «
Коучинг-подход в управлении человеческими ресурсами».
Состояния коуча и клиента, способствующие трансформации: работа на уровнях идентичности и миссии, потоковые состояния. Позиция реактивность — проктивность. Выявление и изменение ограничивающих убеждений. Методы быстрого изменения ограничивающих убеждений. Символдраматические техники. Техники «параллельной визуализации». Модель ситуационного лидерства в организации. Оценка персонала. Психология делового общения и корпоративная культура. Диагностические и проективные методики в коучинге.Седьмой Модуль. «Глубинные трансформационные техники. Стратегические подходы в бизнесе».
1 день — работа с системой ценностей, с убеждениями, с теми верованиями, на которых базируется сама Личность. Аффирмаци. Трансформация через работу с прошлым. Визуализация цели. Построение ресурсной метафоры для клиента. Изоморфные метафоры, метафоры идентичности для глубинных изменений. Техники релаксации, психосоматика. Система самовоспроизводящейся организации (бизнеса). Маркетинг в коучинге.
2 день Интегративный практикум. Профориентация выпускников курса. Написание итоговой сертификационной работы. Международная сертификация.Программа системного психологического бизнес консультированияВосьмой модуль Cпецифика бизнес-консультирования и лайф-коучинга
. Особенности бизнес-взаимодействия. Отличие бизнес консультирования от других видов консультирования. Компетенции бизнес-консультанта. Результаты бизнес-консультирования и коучинга. Осознанность как цель и процесс бизнес –консультирования. Условия эффективного коучинга. Модель SCORE как базования модель бизнес-консультирования и консалтинга. Системы восприятия и коуч-контакт. Развитие навыков взаимодействия в коучинге. Вопросы коуч-взаимодействия. Бизнес-сессия, ее этапы и особенности. Качественная обратная связь. Синдром патологического сомнения у ЛПР.
9-10 й модуль - психологическое бизнес-консультирование.
Принципы работы системного консультанта. Типология клиентов в консультировании. Организационный анализ. Инструменты системного мышления в бизнесе. Виды обратной связи для ТОП менеджеров.
Ценности- Видение –Миссия в организации и как с этим работать. Работа с группами и командами в организациях. Медиация в переговорах. Модель ситуационного лидерства в организации. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Мотивация персонала. Методы и критерии подбора персонала. Обучение и развитие персонала. Оценка персонала.
Психология делового общения и корпоративная культура. Эффективные управленческие компетенции. Принципы эффективных переговоров. Маркетинг и личный бренд.
Сертификация и защита квалификационной работы
