Основная информация
|
1.
|
Название бренда
|
[Укажите название бренда]
|
2.
|
Тип/Описание продукта/услуги
(Не нужно указывать название бренда)
|
[Укажите тип/описание]
|
3.
|
Название заявки
|
[Укажите название рекламной кампании]
|
4a.
|
Название категории Effie (номинации)
|
[Укажите категорию заявки Effie]
|
4b.
|
Классификация проекта
(Отметьте галочкой все, что применимо)
|
Местный
☐
|
Региональный
☐
|
Национальный
☐
|
Многонациональный
☐
|
|
4c.
|
Укажите временной промежуток вашего проекта.
Укажите даты (в формате день/месяц/год) начала и окончания вашего проекта, даже если проект начался раньше срока, указанного в требованиях конкурса Effie. Если проект продолжался после 31/12/16, отметьте галочкой вариант «текущий проект».
|
Начало:
|
Окончание:
|
Текущий проект:
|
[ Дата начала проекта]
|
[ Дата окончания проекта ]
|
☐
|
|
ИНСТРУКЦИИ
Для участия в конкурсе 2016 года ваш проект должен был действовать на территории РФ в любой период с 01/01/16 по 31/12/16, и все ваши показатели должны относиться непосредственно к данному периоду. Укажите конкретные достоверные источники всех данных и фактов, представленных в вашем проекте. Укажите точные данные относительно времени действия вашего проекта. Данные без указания источников к рассмотрению не принимаются. Включение данных, относящихся к периоду, предшествующему периоду, указанному в требованиях конкурса, приветствуется и помогает определить успешность проекта в течение указанного периода. Результаты проектов, полученные после 31/12/2016, не принимаются ни при каких обстоятельствах.
Обратите внимание на специальные требования по отдельным категориям, которые должны быть учтены в вашей заявке. Жюри учитывает такие требования и вычитает баллы, если проект им не соответствует. Жюри приветствует четкие, краткие, честные и яркие проекты.
Требования к формату:
Письменная часть проекта не должна превышать 8 страниц (данный лимит страниц не касается Описания творческой части проекта и (или) страницы перевода для проектов в тех категориях, где требуется наличие данных приложений).
Не удаляйте вопросы, инструкции и графики с формы регистрации.
Не указывайте какие-либо названия агентств (рекламных агентств, медиаагентств и т.д.) в ваших материалах при подаче заявки.
Размер шрифта текстовых ответов должен быть не меньше 10 кегля. Использование цветных графиков/схем разрешено.
Не используйте принт-скрины своей работы или логотипы конкурентов.
Отвечайте на все вопросы или укажите «не применимо».
|
5a. Как обстояли дела с коммерческой деятельностью компании бренда и в целом какова была ситуация на рынке, на котором представлен бренд, или в вашей категории до запуска вашего проекта?
Предоставьте информацию об условиях, например, категории, рынке, компании (без указания названия), конкурентах и (или) продукте/услуге, в которых вы создавали проект. Расскажите о конкурентной среде (о бюджете основного конкурента, позиции на рынке, и т.д.), а также о стандартах в вашей категории.
[ Место для заполнения ]
5b. С какими проблемами вы столкнулись при выстраивании стратегических коммуникаций? Расскажите о степени сложности данных проблем и опишите потребности бизнеса, на удовлетворение которых был нацелен ваш проект.
Решению какой бизнес-задачи был посвящен ваш проект? С какими трудностями и возможностями столкнулся клиент и (или) бренд/продукт? Укажите вашу целевую аудиторию, на которую был рассчитан проект.
[ Место для заполнения ]
5c. Определите аудиторию, к которой вы хотели обратиться.
Опишите отношение вашей аудитории, поведение, культуры и т.д. Почему именно эта аудитория является вашей целевой аудиторией?
[ Место для заполнения ]
5d. Каковы были ваши цели? Какими основными показателями эффективности (KPIs) вы руководствовались?
Цель вашего проекта могла быть одной из следующих: A. Коммерческая цель, B. Поведенческая цель, C. Восприятие/Отношение. Укажите конкретные цели вашего проекта и инструменты, которые вы планировали использовать для измерения каждой цели. Объясните, почему данные цели важны для бренда. Укажите параметры прошлогодних KPI или опишите, почему установленные вами KPI важны, если у вас нет данных за прошлый год. Укажите процентное соотношение или число, а также временной промежуток для всех целей. Убедитесь, что вы четко указали, почему данные цели важны для развития бизнеса и обоснуйте выбор данных целей, если считаете это необходимым.
[ Место для заполнения ]
6a. Какие данные или информация послужили основой для развития творческой идеи? Как вы нашли такие данные или информацию?
Опишите, как вы пришли к своей идее: например, вы обратили внимание на важную информацию о потребителях или бизнесе, канале распространения, рынке/бренде и т.д.? Расскажите, как родилась ваша творческая идея, и как она помогла в решении бизнес-задачи.
[ Место для заполнения ]
6b. В чем заключалась ваша творческая идея? Напишите одно предложение.
В чем заключалась основная идея вашего проекта, которая привела к выдающимся результатам? Что лежит в основе успеха вашего проекта? Здесь речь не идет о вашем выполнении проекта или рекламном слогане.
[ Место для заполнения - максимум одно предложение ]
7a. Как вы воплотили идею в жизнь? Расскажите о вашей стратегии коммуникаций и о причинах выбора тех или иных каналов?
Опишите и объясните причины выбранной вами стратегии коммуникаций, которая помогла вам воплотить идею в жизнь, и как она взаимосвязана с первоначальной информацией, послужившей основой для творческой идеи, и стратегическими задачами, описанными выше. Как были связаны ваши креативная стратегия и стратегия использования СМИ для охвата определенной аудитории? Опишите связь между информацией, послужившей основой для творческой идеи, и выбором каналов, и расскажите, как это отражено в стратегии, использованной для воплощения идеи в жизнь. Расскажите о вашей стратегии использования СМИ и объясните, почему вы считаете, что выбранные вами каналы подходят для охвата вашей аудитории и соответствуют вашей идее. Менялась ли ваша стратегия коммуникаций с течением времени? Если да, то как?
[ Место для заполнения ]
7b. Какие каналы вы использовали? (Точки взаимодействия) Отметьте все соответствующие варианты.
Укажите ниже все точки взаимодействия, использованные в вашем проекте. Подробности укажите в письменной части проекта и в 4-х минутном видео/презентации, показав по крайней мере один пример использования каждой точки взаимодействия из числа тех, которые вы отметили ниже и которые сыграли неотъемлемую роль в успехе вашего проекта. Например, если вы отметили 30 вариантов ниже, и только 10 принесли значимые результаты, и эти 10 были указаны в вашей заявке в качестве неотъемлемых элементов проекта, то именно эти 10 вариантов должны быть включены в 4-х минутное видео/презентацию. Вы не вправе удалять какие-либо невостребованные варианты из данного графика. Ничего страшного, если график окажется на нескольких страницах.
ТВ
|
Интерактивный/онлайн маркетинг
|
Упаковка
|
Споты
|
медийная реклама
|
Дизайн товара
|
Брендированный контент
|
Брендированный сайт/микро-сайт
|
Отраслевые выставки
|
Спонсорство
|
Сайт, оптимизированный для мобильных телефонов/планшетов
|
Спонсорство
|
Продакт-плейсмент
|
Цифровое видео
|
Ритейл
|
интерактивное ТВ/ видео по запросы
|
Использование видеоплееров, созданных с помощью Video Skin/ всплывающего текста при просмотре видео (Bugs)
|
Реклама в местах продажи (POP)
|
Радио
|
Подкасты
|
Видео в магазине
|
Споты
|
Компьютерные игры
|
Выкладка товара в магазине
|
Продвижение товара
|
Конкурсы
|
Ритейл-маркетинг в развлекательном формате
|
Программа/Контент
|
Реклама, основанная на данных гео-локации
|
Магазин в магазине
|
Печатные издания
|
Иное
|
Аптеки
|
Специализированные профессиональные или отраслевые издания
|
Социальные медиа
|
Иное
|
Газета – в печатном формате
|
Мобильные телефоны/планшеты
|
Рекламные акции
|
Газета в цифровом формате
|
Приложения
|
Вовлечение профессионалов
|
Журнал в печатном формате
|
Реклама, встроенная в приложение или в игру
|
Внутри организации
|
Журнал – в цифровом формате
|
Отправка сообщений/редакционная статья/контент
|
Конгрессы
|
Заказное издание
|
Медийная реклама
|
Подробные/представленные в электронном формате/интерактивные наглядные пособия
|
Прямой маркетинг
|
Коммуникации на основе информации о местоположении
|
Маркетинг с замкнутой обратной связью (Closed Loop Marketing (CLM))
|
Почта
|
Иное
|
Непрерывное вовлечение
|
Email
|
Интерактивный/
инициируемый пользователем
|
Информационное/ документальное видео
|
PR
|
«Сарафанное» радио
|
Места предоставления медицинских услуг
|
«Партизанский» маркетинг
|
Инициировано потребителем
|
Объявления на стене
|
Группа поклонников, продвигающих бренд на улицах
|
Вирусный маркетинг
|
Видео (сети HAN, Accent Health)
|
Теггинг
|
Наружная реклама
|
Брошюры
|
Оберточный материал
|
Аэропорты
|
Суперобложки
|
Скрытый маркетинг
|
В пробках
|
Электронная регистрация
|
Нетрадиционные рекламные носители (Ambient media)
|
Билборды
|
Иное
|
Выборка/Тестирование
|
В определенных местах
|
Внутренний маркетинг
|
Мероприятия
|
Иное
|
Иное (опишите, не более 100 символов)
|
Кино
|
Брендированный контент
|
Электронная торговля
|
Маркетинг через поисковые системы
(SEM/SEO)
|
7c. Укажите три наиболее важных канала из выбранных вами в пункте 7b.
|
Главный канал взаимодействия
Напр., Интерактивный/ онлайн маркетинг.
|
Конкретный канал взаимодействия
(если применимо)
Напр., подкасты. Если нет
подзаголовка, то не заполняйте.
|
Канал взаимодействия A:
|
Место для заполнения
|
Место для заполнения
|
Канал взаимодействия B:
|
Место для заполнения
|
Место для заполнения
|
Канал взаимодействия C:
|
Место для заполнения
|
Место для заполнения
|
7d. Перечислите и дайте пояснения всем остальным маркетинговым компонентам, которые были использованы в течение указанного периода.
|
Выберите компоненты, используемые в указанный период. Поясните влияние выбранных компонентов.
|
☐ Нет
|
☐ Использование возможностей дистрибуции
|
☐ Изменение ценообразования при использовании купонов
|
☐ Другие маркетинговые инструменты для продвижения бренда, которые уже были задействованы на момент начала проекта/кампании
|
☐ CRM/ Программы лояльности
|
☐ Изменения ценообразования
|
☐ Раздача товара/образцов
|
☐ Другое_______________
|
[ Дайте пояснения компонентам, указанным выше]
7e. Расходы на СМИ
|
Опишите расходы на СМИ (размещение за деньги и безвозмездное предоставление), а также расходы на активацию рекламной кампании. Не включайте в расходы оплату комиссионного вознаграждения агентству и расходы на производство рекламных материалов в рамках проекта. Выберите один вариант для каждого временного периода. При пересчете суммы расходов на СМИ в доллары США применяется официальный курс российского рубля к доллару США, установленный Центральным Банком Российской Федерации на 21 декабря 2016г.
|
Январь 2016 – Декабрь 2016
|
ПРЕДЫДУЩИЙ ГОД: Январь 2015 – декабрь 2015
|
☐ Меньше $100 000
|
☐ $5 000 000 и больше
|
☐ не применимо
|
☐ $2 000 000 – 5 000 000
|
☐ $100 000 - 300 000
|
|
☐ Меньше $100 000
|
☐ $5 000 000 и больше
|
☐ $300 000 – 500 000
|
|
☐ $100 000 - 300 000
|
|
☐ $500 000 – 1 000 000
|
|
☐ $300 000 – 500 000
|
|
☐ $1 000 000 – 2 000 000
|
|
☐ $500 000 – 1 000 000
|
|
☐ $2 000 000 – 5 000 000
|
|
☐ $1 000 000 – 2 000 000
|
|
Согласно вашим оценкам в сравнении с конкурентами в данной категории, ваш бюджет:
|
☐ Меньше
|
☐ Примерно одинаковый ☐ Больше
|
|
В сравнении с расходами на бренд в прошлом году, ваш бюджет в этом году:
|
☐ Меньше
|
☐ Примерно одинаковый
|
☐ Больше
|
☐ Не применимо
|
[ Предоставьте пояснения, если считаете нужным]
7f. СМИ во владении
Предоставьте информацию, если вы владеете каким-либо СМИ или активом (объектом недвижимости, физическим или цифровым носителем, который выступал в роли канала коммуникаций в рамках проекта, например, корпоративный веб-сайт/социальная сеть, упаковка, брендированный магазин, брендированные автобусы и т. д.).
[ Место для заполнения ]
7g. Спонсорство. Подробно опишите любое спонсорство, которое у вас было, или напишите «не применимо».
[ Место для заполнения ]
8. Как вы поняли, что это сработало? (Укажите основные показатели эффективности). Объясните, почему эти результаты представляют важность для бренда, с указанием контекста.
1) Подробно объясните, почему вы считаете ваш проект успешным. Укажите свою аудиторию, ваши цели и основные показатели эффективности, описанные в пункте 5c. Покажите, каким образом вы достигли этих целей или перевыполнили их, используя количественные и поведенческие показатели или иные системы измерения, описанные вами. Используйте диаграммы и графики для демонстрации своих результатов там, где это возможно, и указывайте точный период времени для всех данных.
2) Объясните, почему эти результаты важны в вашей конкурентной категории и ситуации, с указанием контекста. Ваш проект придал ускорение развитию бизнеса? Каким образом? С целью соблюдения конфиденциальности и по желанию участника, данные, доказывающие достижение результатов, могут быть представлены в виде индексов. Численные результаты без объяснения обстоятельств, поясняющих их важность, не учитываются. Предоставьте показатели до и после реализации проекта, а также описание отрасли и нормы, принятые в данной категории. Вы должны показать, как отдельные основные показатели эффективности связаны между собой и совместно оказывают влияние на успех проекта.
Примечание: результаты оцениваются жюри за период с 1 января 2016г. по 31 декабря 2016г. Необходимо указывать даты всех представленных результатов, для того чтобы избежать непонимания судьями. Вы можете включить данные за период до 1 января 2016г. в качестве контекста. Не включайте результаты, достигнутые после 31 декабря 2016г., это может привести к дисквалификации.
[ Место для заполнения ]
9. Опишите любые другие факторы, которые могли помочь в достижении результатов (независимо от того, участвовали ли вы в таких событиях или нет).
Опишите все остальные факторы на рынке, которые могли способствовать достижению результатов, показанных в этой заявке. Члены жюри являются руководителями компаний в соответствующих отраслях экономики, заявки, в которых не указана актуальная информация, снимаются с конкурса. Вы можете использовать этот пункт для исключения других факторов, которые, по мнению судей, могли способствовать достижению результатов. Вы должны ответить на этот вопрос или написать «никакие другие факторы не повлияли на успех проекта». Не оставляйте этот пункт незаполненным.
[ Место для заполнения ] |
