О.А. Йылмаз
АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1.АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМАТИКИ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. 5
1.1.Применение архитектурных подходов в сфере информационных технологий 5
1.2.Архитектура предприятия: основные определения 10
1.3.Эволюция представлений об архитектуре предприятия 21
1.4.Построение архитектуры предприятия 28
2. МЕТОДОЛОГИИ ОПИСАНИЯ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 62
2.1. Модели архитектуры предприятия, ориентированные на государственные организации 62
2.2. Абстрактные модели архитектуры предприятия 81
2.3. Модели архитектуры предприятия, разработанные в корпоративной среде 92
2.4. Стандарты, используемые при разработке архитектуры предприятия 104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 120
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ 121
ВВЕДЕНИЕ
Архитектура предприятия выделилась в отдельную дисциплину чуть более 20 лет тому назад и в настоящее время является одной из ключевых функций как корпоративного, так и проектного менеджмента, основным средством достижения и поддержания конкурентоспособности любого предприятия или организации, особенно в сфере ИТ.
Сегодня все больше руководителей и аналитиков начинают испытывать потребность в комплексном описании и планировании развития своей организации. Это им нужно как минимум для того, чтобы знать, что их организация представляет собой в реальности, поддерживать рациональный порядок ее устройства, а затем — приступить к ее планомерному развитию или трансформации с учетом всех важных обстоятельств. Таким целям служит «Архитектура предприятия» (АП, Enterprise Architecture) — важнейшая комплексная дисциплина нового времени. В мире наблюдается настоящий бум работ в этой области, в штатных расписаниях позиция «Enterprise Architect» заняла устойчивое положение, ведущие университеты разработали углубленные курсы и выпускают квалифицированных специалистов данного профиля.
При построении архитектуры предприятия, в частности, системной архитектуры, возникает немало традиционных вопросов. Все они имеют ответ, но любой ответ становится знанием предприятия только в том случае, если он задокументирован. Практически все известные методологии и стандарты (от отечественных ГОСТов и SADT до RUP) и инструменты (начиная с IDEF Designer, System Architect и BPwin/Erwin и заканчивая продуктами семейства Rational) предоставляют возможности для документирования только части из перечисленных знаний, поскольку ориентируются в значительной степени на разработку программных систем. Многие же из перечисленных выше вопросов лежат в слое бизнес-архитектуры.
Отсюда цель дисциплины «Архитектура предприятия» – изучение способов улучшения деятельности организации на основе применения современных методов и методологий построения как отдельных доменов архитектуры, так и полной архитектуры предприятия, а также освоение студентами основных методологических принципов и методических приемов планирования и фактического создания архитектуры предприятия.
Задачи курса «Архитектура предприятия»:
изучить основные модели и методы управления организацией на основе архитектурных подходов;
дать методологические основы выбора и применения методов повышения эффективности деятельности путем применения инструмента архитектуры предприятия.
освоить основные принципы построения архитектуры предприятия и ее отдельных доменов;
уметь пользоваться основными методическими приемами различных архитектурных подходов (модель FEAF, TOGAF, FEA, методики IBM и Microsoft и т.д.);
получить навыки разработки архитектуры предприятия на основе построения ее «снизу-вверх» от бизнес-архитектуры до технологической архитектуры.
Дисциплина «Архитектура предприятия» охватывает широкий круг проблем и потому связана практически со всеми дисциплинами, входящими в учебный план по направлению подготовки 080500 «Бизнес-информатика».
Дисциплина «Архитектура предприятия» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080500 «Бизнес-информатика».
|
