Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата


НазваниеМетодические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата
страница1/9
ТипМетодические указания
blankidoc.ru > бланк резюме > Методические указания
  1   2   3   4   5   6   7   8   9
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

Методические указания по выполнению курсовых работ


БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ


для студентов бакалавриата,

обучающихся по направлению

080200.62 «Менеджмент»,

профиль «Маркетинг», «Управление проектами»
КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) БАКАЛАВР


Кафедра Менеджмент и маркетинг
Одобрено кафедрой «Менеджмент и маркетинг»

(протокол № 1 от 29.08.2014)

2014
ВВЕДЕНИЕ

Цель дисциплины – сформировать систему базовых знаний по теории, методологии и методам бизнес-планирования; выработать и развить практические навыки по бизнес-планированию, которые могут быть использованы студентами в процессе профессиональной деятельности по разработке бизнес-планов.
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:

- сущность основных понятий: «планирование», «план», «прогнозирование», «прогноз», «система планирования»; цели планирования; проблемы российской практики планирования бизнеса; особенности подходов к бизнес-планированию в России и за рубежом;

- методологию и организацию планирования: методология, организация, метод, методика и формы планирования; типы планирования и виды планов; принципы планирования.

  1. - сущность стратегического планирования: взаимосвязь стратегии и планирования; процесс бизнес-планирования и предъявляемые к нему требования; роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.


Уметь:

- использовать методическое и информационное обеспечение бизнес-планирования;

- составлять бизнес-план (описание бизнеса; анализ рынка; план маркетинга; план производства; организационный план и др.);

- оценивать эффективность реализации инвестиционных проектов.

Владеть навыками:

- финансового анализа эффективности бизнес-проектов;

- разработки программы мероприятий по предотвращению риска и снижению возможных потерь в бизнес-планировании;

- использования информационных технологий в бизнес-планировании.

Быть компетентным:

- в разрешении практических проблем осуществления бизнес-планирования;

- в продвижении и реализации бизнес-планов: проверка бизнес-плана, выявление основных ошибок; эффективная презентация бизнес-плана; основные шаги по управлению реализацией бизнес-плана.
Курс «Бизнес-планирование» является организующей дисциплиной. Знания, умения и приобретенные компетенции будут использованы при изучении следующих дисциплин и разделов ООП:

  • «Бухгалтерский учет»;

  • «Экономический анализ»;

  • «Финансы, деньги и кредит»;

  • «Экономика фирмы»;

  • «Управление продажами».


Задания для курсовых работ и методические указания по их выполнению составлены в соответствии с программой курса «Бизнес-планирование».
Курсовой проект по теме «Бизнес-планирование инвестиционного проекта» разрабатывается студентами высших учебных заведений на завершающем этапе обучения после получения необходимых теоретических и практических знаний. Он свидетельствует о степени готовности будущего специалиста к самостоятельной практической работе. В процессе написания проекта студент закрепляет и расширяет полученные в процессе обучения знания, показывает способность обобщать, анализировать практические материалы. Его цель - показать умение грамотно и аргументировано излагать свои мысли и формулировать экономически обоснованные предложения, определять перспективы развития предприятия и отрасли.

Тема, предлагаемая студентам для курсового проектирования, является одной из наиболее перспективных для закрепления студентом полученных экономических знаний. Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:

  • определить пути и способы достижения поставленных целей;

  • максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;

  • предотвратить ошибочные действия;

  • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;

  • доказать и продемонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;

  • смягчить влияние слабых сторон предприятия;

  • определить потребность в капитале и денежных средствах;

  • своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;

  • полнее использовать инновации в своей деятельности;

  • объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;

  • обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия.

Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

Следовательно, для преодоления системного кризиса в России необходимо рыночные механизмы сочетать с индикативно-договорным планированием и разработкой бизнес-планов в системе взаимоувязанных прогнозных показателей, которые служат основой заключения долгосрочных контрактов между предприятиями и формирования бюджетов всех уровней управления в стране.

Таким образом, курсовой проект должен представлять собой законченный обоснованный бизнес-план, готовый к использованию предпринимателями и государственными структурами различных уровней.

Направление планирования студент выбирает самостоятельно, на основания собственного опыта, полученных знаний во время обучения в высшем учебном заведении и практического опыта.

При сборе информации для проектирования студент использует данные бухгалтерской и статистической отчетности, плановые документы предприятия, законодательные, нормативные и инструктивные документы, рекомендации ученых и специалистов в выбранной области исследований.

Объем работы должен составлять 50-60 страниц в зависимости от выбранного направления планирования и масштабности исследований. Перед тем как приступить к разработке проекта, студент согласовывает конкретную структуру работы, последовательность сбора материалов и проведения расчетов с руководителем. Осуществляя конкретные исследования, студент систематически получает консультации руководителя и корректирует свои действия.
По результатам проверки курсовая работа может быть допущена или не допущена к защите. Если работа студента не допущена, то она возвращается на доработку с указанием замечаний, дорабатывается студентом и представляется на повторную проверку.

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ

по дисциплине «Бизнес-планирование»



  1. Бизнес-планирование как основа развития организации (на материалах...).

  2. Бизнес-планирование как средство повышения конкурентоспособности организации на рынке (на материалах…)

  3. Разработка бизнес-плана инновационного проекта (на материалах…)

  4. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на материалах…)

  5. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции (на материалах…) 

  6. Разработка бизнес-плана, как элемента стратегического управления предприятием (на материалах...).

  7. Разработка бизнес-плана структурного подразделения (на материалах...).

  8. Разработка бизнес-плана заявки на грант (на материалах...).

  9. Разработка бизнес-плана развития региона (на материалах...).

  10. Разработка бизнес-плана учреждения (на материалах...).

  11. Разработка бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия (на материалах….).

  12. Разработка бизнес-плана промышленного предприятия (на материалах….).

  13. Разработка бизнес-плана предприятия строительной отрасли (на материалах….).

  14. Разработка бизнес-плана для малого и среднего бизнеса (на материалах….).

  15. Разработка бизнес-плана торгового предприятия (на материалах….).

  16. Разработка бизнес-плана, как заявки на кредит (на материалах...).

  17. Бизнес-план как форма управления процессом развития малого и среднего бизнеса (на материалах...).

  18. Разработка организационного плана (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  19. Разработка финансового плана (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  20. Разработка показателей для анализа рисков (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  21. Разработка финансового анализа (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  22. Разработка экономических показателей бизнес-среды (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  23. Разработка экономических показателей внешней среды (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  24. Оценка и анализ экономической эффективности проектов (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

  25. Оценка и анализ безубыточности и чувствительности проектов (составляющей бизнес-плана) организации (на материалах...).

1 Структура курсовой работы
Курсовая работа должна иметь следующую структуру.

  • Титульный лист

  • Содержание

  • Введение

  • Теоретическая часть

  • Бизнес-план

  • Заключение

  • Список использованных источников

  • Приложения


Содержание отдельных разделов и их объем должны быть следующими.
Титульный лист заполняется по форме, приведенной в приложении А. В нем должно содержаться наименование учебного заведения и кафедры, тема работы, фамилия, имя, отчество автора работы и руководителя курсового проекта, дата сдачи проекта на проверку. После проверки проекта руководителем и его защиты на титульной странице будут сделаны соответствующие заключения.
Содержание включает наименование всех разделов и подразделов с указанием номеров страниц.
Введение должно содержать обоснование выбранного для исследования направления бизнес-планирования. В нем необходимо отразить актуальность выбранной темы, цели и задачи работы, объект исследования, применяемые методы исследования, источники информации, используемые студентом при написании курсового проекта. Объем введения не должен превышать двух страниц.
Теоретическая часть должна иметь конкретное наименование. Здесь проводится обзор литературных источников, отражается мнение различных авторов, отечественных и зарубежных, по различным аспектам выбранной темы, обосновывается необходимость бизнес-планирования как необходимого элемента функционирования современной экономики и основы управления предприятием.

Объем теоретической части должен составлять 15- 20 страниц.

Бизнес-план: - основная часть курсового проекта. Именно на этой главе должны быть сосредоточены основные усилия студента. Этот раздел должен иметь определенную структуру, которая будет приведена ниже. Однако практика бизнес-планирования в нашей стране не предусматривает необходимости придерживаться четкой структуры разделов бизнес-плана. Поэтому по согласованию с руководителем студент может в некоторой степени изменить структуру в соответствии с выбранным направлением планирования и предназначением бизнес-плана. Часть материала, которая не носит принципиального характера либо является конкретизацией приведенных положений и является громоздкой, может быть изъята из раздела и представлена в приложении к бизнес-плану.

При работе над этим разделом большое значении имеет информированность студента, умение адаптировать полученные теоретические знания и практические рекомендации к сложившейся на предприятии ситуации.

Прежде чем приступить к созданию этого раздела, необходимо иметь весь комплекс необходимой информации. В общем виде для ее сбора рекомендуется следующая последовательность действий.

    1. Определение источников нужной информации. Ими могут быть учебники по бизнес-планированию, фирмы по управленческому консультированию, отраслевые издания, аудиторские фирмы, компетентные специалисты предприятий. Могут быть также использованы ресурсы и средства Интернета.

    2. Определение целей разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван решить бизнес-план. Формулировка целей проекта должна содержать следующее:

  • задачи и действия предприятия с точки зрения продвижения его основных услуг или товаров, его рынков и технологий;

  • особенности внешней среды по отношению к фирме и основные принципы ее деятельности;

  • оценка культуры организации, рабочего климата, существующего внутри предприятия.

После определения целей проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели проекта. Для возможности определения степени достижения целей проекта необходимо выбрать соответствующие критерии. На основе этих критериев можно оценить альтернативные решения по достижению целей проекта.
Таким образом, можно отметить, что цели проекта должны быть четко определены: они должны иметь ясный смысл; результаты, получаемые при достижении цели, должны быть измеримы, а заданные ограничения и требования должны быть выполнимы.

  1. Определение целевых адресатов. Будут ли это свои сотрудники или также внешние лица, которых организация хотела бы видеть своими инвесторами, будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные предприятия. Выбор круга читателей определяет специфику содержания бизнес-плана, необходимость выделения тех или иных: сторон деятельности фирмы, экономических показателей. Фирма, ориентированная на финансирование в первую очередь за счет выпуска или продажи акций, должна подчеркнуть размеры дивидендов, порядок их выплат; если организация рассчитывает на получение банковского кредита, в бизнес-плане необходимо указать величину процентов, имея в виду их типичные размеры на рынке вообще и на рынке банковских кредитов в частности.

  2. Установление общей структуры создаваемого документа.

  3. Сбор информации для подготовки каждого их намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручиться поддержкой тех людей, которые имею необходимый опыт и знания для составления бизнес-плана. Прежде всего, это работники организации, хорошо знающие внутреннюю среду предприятия, имеющие опыт работы, а возможно и идеи относительно дальнейшего совершенствования работы организации. Эти идеи, вполне вероятно, и будут положены в основу вашего бизнес-плана. Желательно привлечь также внешних консультантов, особенно для использования их в сфере финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. В качестве консультантов могут привлекаться преподаватели университета, в первую очередь руководители курсового и дипломного проектирования.

Перед тем как заняться сбором информации, полезно составить вопросник, который включает существенные вопросы по каждому из разделов бизнес-плана.

  1. Написание бизнес-плана.

Бизнес-план должен быть написан деловым языком, доходчивым, живым, но не примитивным. Исключается использование профессиональных терминов, непонятных неспециалисту в данной области.

Необходимо отметить, что банки и инвестиционные компании ежедневно рассматривают множество предложений, поэтому бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить это документ.

При работе над этим разделом следует обратить внимание не только на содержание, но и на внешний вид бизнес-плана. Следует использовать деловую графику - диаграммы, схемы, таблицы, что позволяет лучше воспринимать представленную информацию.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению курсовых работ по профессиональному модулю пм. 01
Методические указанияпо выполнению курсовых работпопрофессиональномумодулю пм. 01«Обеспечение реализации прав граждан в сфере пенсионного...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению курсовых работ для студентов,...
«Экономика»( магистерская программа «Международный бизнес»)/авт сост. О. Ю. Соколова, Л. Г. Акулова / Саратовский социально-экономический...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов...
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ утверждены на заседании кафедры мировой экономики иэуп рггу

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению курсовых работ для студентов,...
Данные методические указания подготовлены коллективом преподавателей кафедры финансов и кредита фгоу впо воронежский государственный...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению контрольной работы №2 Для самостоятельной...
Деловой иностранный язык. Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов 2 курса заочной формы обучения, обучающихся...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению курсовых работ по направлениям: 080200. 62 «Менеджмент»
Методические указания по выполнению курсовых работ по направлениям: 080200. 62 «Менеджмент», 081100. 62 «Государственное и муниципальное...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические рекомендации по выполнению и оформлению курсовых работ...
Методические рекомендации по выполнению и оформлению курсовых работ для студентов по специальности 080111. 65 «Маркетинг» разработаны...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификационных...
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся по направлению «Дизайн» подготовки бакалавров, специалистов и магистров...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания по выполнению и защите выпускных квалификационных...
Методические указания предназначены для установления общих требований к структуре и оформлению вкр студентов ноу впо «Томский институт...

Методические указания по выполнению курсовых работ бизнес планирование для студентов бакалавриата iconМетодические указания для студентов по их выполнению по дисциплине «Правоведение»
Тематика контрольных работ и методические указания для студентов по их выполнению

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на blankidoc.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
blankidoc.ru