Рабочая программа учебной дисциплины

Скачать 342.21 Kb.

Название	Рабочая программа учебной дисциплины
страница	1/4
Тип	Рабочая программа

blankidoc.ru > бланк резюме > Рабочая программа

1 2 3 4

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА НИКОЛАЯ II»

СОГЛАСОВАНО	УТВЕРЖДАЮ
Руководитель магистерской программы, д.т.н., профессор	Директор Института экономики и финансов
______________________Н.М. Шеремет	________________В.П.Чуприков
«_____»______________ 2016 г.	«_____»______________ 2016 г.

Кафедра ЭКОНОМИКА ТРУДА И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ

РЕСУРСАМИ

Автор к.э.н., доцент Епишкин И.А.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Стратегия и политика управления человеческими ресурсами

Направление: 38.04.03 Управление персоналом

Магистерская программа: Стратегическое управление персоналом

Квалификация выпускника: магистр

Форма обучения: очная

Одобрена на заседании

Учебно-методической комиссии института

Протокол №___

«___» ____________ 2016 г.

Председатель УМК _______Кочнева Л.Ф.

Одобрена на заседании кафедры
Протокол №____

«___» __________ 2016 г.

Зав. кафедрой ____________Епишкин И.А.

Москва 2016 г.

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Целями освоения учебной дисциплины «Стратегия и политика управления человеческими ресурсами» являются формирование у обучающегося следующего состава компетенций:

ОПК-3: владением комплексным видением современных проблем управления персоналом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и ее персоналом;

ОПК-6: способностью использовать принципы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации, в том числе ее кадровой стратегии;

ПК-1: умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации;

ПК-3: умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала;

ПК-4: умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации;

ПК-10: умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом;

ПК-33: владением инструментами формирования и оценки вклада системы управления персоналом в развитие организации и донесением результатов этой оценки до всех заинтересованных сторон и лиц.

МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОП ВО

Учебная дисциплина относится к Блоку 1 «Дисциплины (модули)» базовой части.

Для изучения данной дисциплины необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:

Знания:	Знать: принципы организации служб управления персоналом, их функции; основы управления человеческими ресурсами, включая основы оценки потребности в персонале, отбора, найма, увольнения, передвижения, аттестации, развития, мотивации персонала
Умения:	Уметь: осуществлять базовые функции управления человеческими ресурсами: планировать численность и квалификационный состав персонала, осуществлять подбор и отбор персонала, адаптацию, обучение и оценку персонала, выполнять несложные функции по мотивации персонала в организации
Навыки:	Владеть: навыками разработки и внедрения кадровой политики, планирования потребности в рабочей силе, деловой оценки и подбора персонала, формами и методами обучения персонала, управления карьерой

Наименования последующих учебных дисциплин:

Организация научно-исследовательской деятельности в области управления персоналом
Технологии управления развитием персонала
Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
Современные информационные технологии в управлении персоналом
Экономические аспекты социально-трудовых отношений
Организация и нормирование труда на предприятиях отрасли
Управление кадровой безопасностью
Управление человеческими ресурсами на железнодорожном транспорте
Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Кадровый консалтинг и аудит
Социально-психологические технологии управления персоналом
Эффективность управления персоналом
Управление мотивацией персонала.

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ (МОДУЛЮ), СООТНЕСЕННЫЕ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

№ п/п	Индекс и содержание компетенции	Планируемые результаты
1	2	3
1	ОПК-3 владением комплексным видением современных проблем управления персоналом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и ее персоналом	Знать: современные проблемы и тренды в системе управления персоналом отечественных и зарубежных организаций; факторы, относящиеся к персоналу и влияющие на систему управления организацией в целом
		Уметь: критически анализировать современные проблемы управления персоналом и оценивать их влияние на деятельность организации
		Владеть: навыком оценки современных проблем управления персоналом в организации с точки зрения их влияния на управление организацией
2	ОПК-6 способностью использовать принципы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации, в том числе ее кадровой стратегии	Знать: основные точки зрения, виды, категории, эволюцию, концепции и подходы к корпоративной социальной ответственности
		Уметь: проводить интегральную оценку эффективности корпоративной социальной ответственности
		Владеть: методологией оценки влияния КСО на репутацию компании
3	ПК-1 умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации	Знать: сущность кадровой политики организации; сущность стратегического управления человеческими ресурсами, содержание деятельности по стратегическому управлению человеческими ресурсами
		Уметь: разрабатывать кадровую политику в соответствии со стратегией управления человеческими ресурсами; разрабатывать мероприятия реализация стратегии управления человеческими ресурсами в организации
		Владеть: технологией разработки стратегии управления человеческими ресурсами организации; технологией разработки различных направлений деятельности по стратегическому планированию
4	ПК-3 умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала	Знать: Основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и обора персонала
		Уметь: Применять на практике знания основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и обора персонала
		Владеть: технологиями найма, способами разработки и внедрения программ и процедур подбора и обора персонала
5	ПК-4 умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации	Знать: основные аспекты и типы адаптации
		Уметь: разрабатывать программы адаптации новых сотрудников с учетом стратегии организации
		Владеть: навыками разработки адаптационных мероприятий для новых сотрудников
6	ПК-10 умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом	Знать: этапы составления корпоративных стандартов в области управления персоналом, документы, регулирующие корпоративные стандарты в области управления персоналом, преимущества корпоративных стандартов
		Уметь: анализировать корпоративные стандарты в области управления персоналом российских и зарубежных организаций
		Владеть: навыками разработки корпоративных стандартов в области управления персоналом
7	ПК-33 владением инструментами формирования и оценки вклада системы управления персоналом в развитие организации и донесением результатов этой оценки до всех заинтересованных сторон и лиц	Знать: основные индикаторы результативности системы управления персоналом; подходы к оценке вклада системы управления персоналом в развитие организации, этапы анализа стейкхолдеров, типологии стейкхолдеров
		Уметь: проводить интегральную оценку эффективности системы управления персоналом с точки зрения развития организации
		Владеть: навыками проведения анализа рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом

ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) В ЗАЧЕТНЫХ ЕДИНИЦАХ И АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСАХ

4.1. Общая трудоемкость дисциплины составляет:

5 зачетных единиц (180 академических часов).

Распределение объема учебной дисциплины на контактную работу с преподавателем и самостоятельную работу обучающихся

Вид учебной работы		Количество часов
		Всего по учебному плану	Семестр
			1
Контактная работа (всего):			63,15
Аудиторные занятия (всего ):		63	63
В том числе:
лекции (Л)		18	18
в т.ч. в интерактивной форме		6	6
практические занятия (ПЗ)		36	36
в т.ч. в интерактивной форме		24	24
лабораторные работы (ЛР)
Контроль самостоятельной работы (КСР)		9	9
Самостоятельная работа (всего):		90	90
Экзамен		27	27
ОБЩАЯ трудоемкость дисциплины:	часы:	180	180
	зач. ед.:	5	5
Текущий контроль успеваемости (количество и вид текущего контроля)		ТК1, ТК2	ТК1, ТК2
Виды промежуточной аттестации (экзамен, зачет)		экзамен	экзамен

1 2 3 4

	Рабочая программа учебной дисциплины английский язык заочное отделение Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос и в соответствии с примерной программой учебной дисциплины для специальностей...		Рабочая программа учебной дисциплины документационное обеспечение управления заочное отделение Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе фгос и в соответствии с примерной программой учебной дисциплины для специальностей...
	Рабочая программа учебной дисциплины оп. 10 Экономика предприятия... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности...		Рабочая программа учебной дисциплины гражданское процессуальное право... Рабочая программа учебной дисциплины одобрена на заседании кафедры трудового, экологического права и гражданского процесса
	Рабочая программа учебной дисциплины одп. 04 Право для специальности... Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основе требований Федерального государственного образовательного стандарта по...		Рабочая программа учебной дисциплины огсэ. 03 Иностранный язык (английский)... Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)...
	Рабочая программа дисциплины гражданское право (наименование дисциплины)... Рабочая программа учебной дисциплины «Гражданское право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики		Рабочая программа дисциплины гражданское право (наименование дисциплины)... Рабочая программа учебной дисциплины «Гражданское право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики
	Рабочая программа дисциплины семейное право (наименование дисциплины)... Рабочая программа учебной дисциплины «Семейное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики		Рабочая программа дисциплины семейное право (наименование дисциплины)... Рабочая программа учебной дисциплины «Семейное право» подготовлена Фофановой А. Ю., к э н., доцентом кафедры экономики

Рабочая программа учебной дисциплины

Похожие: